基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

企业生命周期理论作为一种普遍性高且应用价值高的理论,能够为企业的长期发展提供科学的指导,进而提升企业的竞争力。本文首先概述了企业生命周期理论,然后提出促进中小企业管理模式发展的途径。     

关于人力资源管理模式的研究综述

人力资源管理模式在人力资源管理活动中扮演着十分重要的角色。本文回顾了人力资源管理模式的发展阶段,在此基础上,总结当代国内外学者对人力资源管理模式的观点。最后分析人力资源管理模式的研究趋势,提出未来我国人力资源管理模式的研究思路。     

浅谈国内企业人力资源管理

随着经济的不断发展，国内企业的人事管理需要发展成全方位的人力资源管理。在分析国内企业人力资源管理不足的基础上，加强重视人力资源的开发及员工素质的培养，营造良好的工作环境，构建企业文化，并不断完善“激励雇员，留住人才”的机制，这些都需要加强现有人事部门的综合能力。     

转变人力资源管理方式

《劳动合同法》给企业带来的最大影响是增加用工成本,挑战现有的人力资源管理模式。虽然其在提升企业竞争力的同时,也存在限制企业活力的不足之处,但是对于企业来说,当务之急是要全面认识《劳动合同法》,转变管理方式。     

印刷的人力资源状况分析

伟统的印刷企业是典型的劳动密集型企业，劳动人事管理在企业管理中曾经发挥重要的作用，但显然已不再适应市场经济条件的竞争需要。随着人力资源管理理念逐渐为人们接受，企业传统的劳动人事管理正逐步向现代人力资源管理转变。我国印刷企业的人力资源现状如下：     

啤酒企业的人力资源管理

一个企业的成功，有的因为领导者足智多谋，有的因为技术天下独秀，有的因为开拓了处女市场，有的因为质量上乘，有的因为资金雄厚，有的因为服务水平高超。所有这些原因都和“人”有密切的关系，“人”是企业的重要资源。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，企业才能蓬勃发展。啤酒企业也是如此。     

浅析纺织企业人力资源战略管理

企业人力资源战略管理，是提升企业的核心竞争力和寻求培埴并保持企业竞争优势的有效途径，讨论了纺织企业改革过程中人力资源管理的重要性、日前存在的问题和应对措施。     

基于SaaS模式的集团型企业人力资源管理系统研究

随着我国集团型企业的不断发展壮大,其业务跨度广泛,组织结构复杂,同时随着公司股权结构的多元化,公司人力资源管控模式也随之出现多元化、个性化的改变。为满足集团型企业人力资源管控的需要,同时又为其投资控股的企业提供个性化的人力资源管理信息化支撑,文章研究探索借助面向多租户的、多层次、可伸缩的SaaS软件架构和工作流而设计的人力资源管理系统。主要功能包括组织机构管理、人员信息管理、绩效考核、薪酬管理等功能,致力于以较低的成本在集团企业的范围内为其成员企业快速搭建相对独立人力资源管理系统,在满足集团人力资源管控要求的前提下为企业提供一定的个性化服务,切实满足企业人力资源管理工作的实际需求。     

企业不同生命周期的人力资源策略

组织生命周期理论认为,企业组织同人一样具有生命周期,有它的童年、青年、壮年和老年时期,也就是进入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。美国著名管理学家伊查克·爱迪斯在《企业生命周期》一书中“把企业生命周期分为十个阶段,即：孕育期、     

中国企业成长系列之五：成长企业的人才策略——本土企业的人力资源管理

在被问到“企业发展最大的瓶颈是什么”的问题时，大多数的企业老板都会不假思索地回答说：“是人才”。     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素。文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导。     

浅析现代企业人力资源管理

介绍了现代企业人力资源管理的内容及一个有效的人力资源系统所产生 的作用和人力资源管理的重要性。     

浅析人力资源管理模式转变提高人力资源管理人员素质

在现代知识经济的社会下,企业要想在竞争激励的市场中获胜,就需要对人才的投入,企业只有拥有了人才,才能在企业的运行中创造出更大的价值,推动企业的发展。在目前的形势下,大多数的企业都已经实现了从传统的人事管理制度向现代的人力资源制度转变,为企业的发展创造了有利的条件。     

人力资源管理与企业经济效益探析

经济发展速度越来越快,世界经济逐渐趋于一个整体,而经济全球化带了的竞争也越来越激烈。人才是一个企业提高竞争力的关键,而对人才的管理也是一个企业能否健康发展的重要影响因素,人力资源管理变得越来越重要,那么写下来我们就这对人力资源的管理与企业的经济效益之间的关系进行简单地介绍。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,技术的进步直接关系企业的发展,而掌握技术的管理人员,成为企业管理的关键。人力资源管理的好,可以降低用人成本,也促进企业经济快速发展。在企业中,虽然人力资源管理日趋完善,但是,仍存在一些不容忽视的问题,需要人力资源管理者给予重视,并想办法改进,才能使人力资源管理在企业中发挥更好的作用。     

服装企业人力资源管理改革刍议

近年来,服装企业的人力资源开发与管理虽有进步,但仍存在着人才资源优势没能充分利用、专业人才闲置、流失、人才队伍不稳定的现象。为了改变当前服装企业人才状况,本文通过分析服装企业人力资源管理存在的问题,提出了更新用人理念、重塑用人哲学;塑造企业文化、制定高效的绩效管理制度;严格控制招聘的实施,建立人才后备系统;加强绩效管理、完善绩效考评;建立学习型组织,重视人才培训等人力资源管理改革的思路。     

印刷企业的人力资源管理

<正>一个企业的成功,有的因为领导者足智多谋,有的因为技术天下独秀,有的因为开拓了处女市场,有的因为质量上乘,有的因为资金雄厚,有的因为服务水平高超。所