造价咨询机构在项目造价管理中的作用

从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和施工结算阶段等方面阐述了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，指出建设行政主管部门要创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作贡献。     

浅议工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理

阐述工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，参与建设项目全过程造价管理应做的工作；如何创造条件促使工程造价机构参与全过程管理。     

工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的研讨

房屋开发商（或投资人）为达到控制工程投资的效果,应在建设项目全过程中创造条件由工程造价咨询机构参与造价管理及其必要性,并对造价咨询机构在该过程中应做的工作进行了阐述。     

工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨

本文结合笔者多年建设工程造价控制工作实践,分析探讨了工程造价咨询机构在工程造价全过程控制中的重要性,对工程造价咨询机构的职能进行了介绍;并从经济与技术二方面对工程造价咨询机构在建设项目工程造价全过程控制与管理的重点措施及方法进行了详细阐述和总结。     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。     

工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加以及工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代表建设单位进行全过程的工程项目造价管理将是我国工程造价咨询行业发展的趋向,工程咨询机构参与工程项目的全过程造价管理的意义重大。本文介绍了项目的可行性研究阶段和设计阶段中工程咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

工程造价咨询机构如何参与全过程造价管理

随着我国建设项目的蓬勃发展、工程造价咨询业的逐步规范,造价咨询机构将从工程投资源头抓起,加强全过程的造价管理,严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价咨询机构在项目的过程管理、组织管理、人员管理、沟通管理、风险管理等方面的全过程造价管理进行探讨论述。     

论交通工程造价管理的措施

交通工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与交通建设项目全过程造价管理,为合理确定和有效控制建设工程造价做出应有的贡献。     

基于全过程造价管理的工程造价咨询机构造价控制

工程造价咨询机构在确定和控制工程造价的过程中,必须重视各个阶段的造价管理,这样才能最大化的实现资金最优利用,达到资金节约的目的。本文探讨了工程造价咨询机构对工程项目全过程造价控制的方法;并对工程造价咨询机构全过程造价控制效果进行了评价分析。     

建设项目全过程工程造价的控制路径分析

建设项目工程造价控制是对全过程进行控制,其具有大额性、个别性、差异性、动态性和层次性等特点。根据不同的建设阶段,工程造价可以分投资估算、概算造价、预算造价、合同价和结算价。因此,概述建设项目工程造价全过程控制,分析了建设项目工程造价现状,阐述了建设项目工程造价控制的基本原理和方法,说明了设项目工程造价全过程控制的重要性,在此基础上,重点分析了控制建设项目全过程工程造价的有效路径。     

工程咨询公司全过程造价控制及效果评价研究

通过分析工程咨询公司在全过程造价管理模式下存在的问题,构建工程咨询公司全过程造价控制模式,包括决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核监督和控制等。通过建立咨询服务效果评价指标体系,确定评价指标权向量,建立综合评价模型,探讨工程咨询公司全过程造价控制效果评价方法。并指出全过程造价控制效果评价应注意的事项。分析结果表明,工程咨询公司应在项目建设周期的全过程中采取有效措施,进行工程造价有效控制及控制效果评价,节约成本,合理利用资源。     

如何科学控制工程造价

结合建设工程造价包含的内容,探讨了如何科学控制工程造价,提出工程造价的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,应以设计阶段为重点进行全过程工程造价控制,从而提高投资效益。     

公路施工企业工程造价控制与管理

从施工的三个阶段入手对公路施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面阐述了施工全过程施工成本的控制和方法,以期指导施工企业合理有效地控制工程造价,实现经济效益最大化。     

谈工程项目建设各阶段的造价控制

对贯穿于工程项目建设全过程的工程造价控制过程进行了介绍,具体阐述了项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个阶段的造价控制措施,以期将工程造价控制在一个比较合理的范围内。     

建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理

通过对工程造价咨询单位的工作进行分析,从选择工程造价咨询单位、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行论述,提出了如何加强对工程造价咨询单位的管理方法,从而达到提高项目全过程投资控制质量的效果。     

谈建设工程的全过程造价管理

介绍了工程造价的具体内容,从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段阐述了加强建设项目全过程造价管理的措施及其重要作用,以指导建设单位有效地控制建设工程造价。     

浅析施工企业项目成本管理

针对目前工程项目成本管理存在的成本管理和控制体制不健全,缺乏全过程成本控制等问题进行了分析,探讨了加强施工项目成本管理的对策,提出了具体措施并分别作了阐述,以指导实践。     

试论建设方对工程造价的控制

结合工作经验，从建设方的角度出发，论述了工程造价的全过程控制，并指出只有对影响工程造价的所有方面进行控制，工程造价才能达到预期的目的，才能实现项目效益最大化。     

论建筑工程项目的全过程造价管理

介绍了工程项目造价的一些基本概念,提出了工程项目全过程造价管理,即在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段、竣工结算阶段的造价控制方法,以使工程造价得到有效控制。     

对降低装饰工程项目造价的探讨

结合建筑装饰装修工程设计管理与施工成本控制的工作经验,就装饰工程不同阶段的造价控制方法及措施进行了论述,并通过工程实例作了简要分析,以期降低工程项目造价,保证项目成本目标的实现。