企业人力资源合理配置方略探析

在人力资源管理中,企业管理者常常被人员配置问题所困扰,如何合理配置人力资源,充分发挥人才的聪明才智和提高人才的合理配置,是人力资源管理中探讨的重要问题。从人才引进、使用、管理机制等三方面,论述了如何解决人力资源配置问题。     

企业人力资源管理中存在的问题分析及探讨

分析了我国现阶段企业人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的理论依据和人力资源管理的办法进行了探讨。     

浅谈我国建筑业人力资源管理

本文论述了建筑业人力资源管理的意义,分析了建筑业人力资源管理存在的问题,在此基础上提出了加强建筑业人力资源管理的对策。     

人力资源会计有关问题研究

随着我国的经济快速发展,人力资源管理发展逐趋成熟,人力资源在社会经济发展中占据着重要地位。因此,建立人力资源会计已经成为大势所趋。对人力资源成本、权益和价值的确认已经成为客观需要。自我国加入世贸以后,人力资源会计进一步推动我国企业的国际化发展,人力资源会计理论有了较大的进步,但目前仍然面临着很多问题。本文首先阐述了人力资源会计的发展现状,并就其现状和问题提出相应的对策。     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效。     

基于电力企业人力资源管理信息化建设的探讨

随着信息技术的飞速发展,人力资源管理信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。基于电力企业,本文阐述了人力资源管理信息化的重要性,并分析了企业人力资源管理信息化存在的问题,及如何实现企业人力资源管理信息化。     

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效.     

陕西省电力公司人力资源集约化管理的分析与措施

总结了近年来陕西省电力公司实施人力资源集约化管理取得的成效,结合陕西省电力公司的实际,分析了目前在人力资源集约化管理中存在的问题,并就全面推进人力资源集约化管理提出了相应对策。     

人力资源开发与管理机制的完善

就现阶段人力资源管理中存在的问题,从突出人力资源开发与管理机制在现代企业管理中的核心地位与关键作用,优化人才结构,合理配置人力资源,建立健全人力资源管理培训体系等方面对企业完善人力资源开发和管理机制提出了思路.     

浅谈《劳动合同法》引发的人力资源风险及其管理对策

《劳动合同法》的颁布和实施,引发了若干人力资源风险,对于企业而言,必须在理解人力资源风险管理的内容以及对《劳动合同法》引发的人力资源风险进行分析的基础上,考虑人力资源风险管理的对策,本文对这些问题进行了深入探讨。     

现代企业人力资源管理问题探讨

论述了现代企业人力资源管理的特点。针对当前企业人力资源管理中存在的问题,从不同方面阐述了市场经济体制下现代企业人力资源管理的模式及其作用。     

电力企业人力资源管理思考

为使电力企业充分适应市场经济的发展,更好地发挥应有作用,加强人力资源管理这一问题需引起足够重视.本文主要从人工成本、管理模式、竞争机制、薪酬分配机制等六方面分析了电力企业人力资源管理现状及存在的问题,并探讨了电力企业人力资源管理的发展趋势.     

电力企业实施人力资源管理信息化的对策

本文在分析当前电力企业人力资源管理信息化建设存在问题的基础上,阐述了电力企业实施人力资源管理信息化的重要性,并根据信息化技术的特点提出了电力企业实施人力资源管理信息化的相关对策.     

浅谈《劳动合同法》引发的人力资源风险及其管理对策

<劳动合同法>的颁布和实施,引发了若干人力资源风险,对于企业而言,必须在理解人力资源风险管理的内容以及对<劳动合同法>引发的人力资源风险进行分析的基础上,考虑人力资源风险管理的对策,本文对这些问题进行了深入探讨.     

论人力资源信息化管理的难点及建议

当今社会发展日益加快,传统人力资源管理方式已经无法适应当前的社会经济发展,为了提高企业、单位的工作效率,人们逐渐开始采用人力资源信息化的管理方式。人力资源信息化管理大大简化了工作流程,减少了人力资源的消耗,方便日常管理、查找与应用,有效地实现了人力资源管理的自动化。本文提出了人力资源管理信息化中存在的一些问题,并给出了相应的建议,以便于将人力资源信息化管理更好地应用于实际生活。     

试论华电龙江区域企业人力资源的优化配置

建设一流的人力资源队伍,是创建"世界一流能源集团"的人才保障。结合统计数据分析,针对华电龙江区域人力资源结构不平衡、结构性缺员、人员老化等现状进行分析,深刻查找存在问题的形成原因,并结合企业实际,针对目前区域人力资源建设现状,从创新人力资源的优化配置机制、解决发电企业结构性缺员问题、积极推行员工职业生涯管理、构建人力资源绩效薪酬新机制四个方面,创造性提出了解决区域人力资源优化配置的策略。     

陕西省电力公司农电工人力资源开发与管理分析研究

人力资源是企业的第一战略资源.从陕西省电力公司农电工总量、农电工受教育情况、农电工年龄结构及职业技能鉴定等方面分析了陕西省农电工人力资源现状,针对农电工人力资源管理存在的问题,提出了陕西省农电工人力资源开发与管理的对策和措施.     

国有特大型企业基层单位人力资源部门架构探讨

通过分析国有特大型企业基层组织人力资源部门在构架上存在问题,指出导致问题存在的四种原因,即对人力资源认识不够清晰、部门职能权限不足、自身人力缺失、内部领导缺失等,指出基层组织的人力资源部门必须根据其实际功能权限对自身架构进行一定的调整,并提出了调整的四个原则:一是必须保证上级人力资源部门所制定政策的执行;二是必须保证基层单位人力资源配置的需要;三是必须保证人力资源管理功能的实现;四是必须保证内部人力资源的最优配置。     

项目管理中的人力资源与资本

对人力资源与人力资本的比较，分析其特点，指出了人力资源管理中存在的问题及启示，从多角度阐明了加强人力资源管理的重要性和必要性。     

国有企业人力资源管理的问题和对策

随着我国进一步改革开发和外资企业的大量涌人,国有企业人才流失现象愈演愈烈,已经从侧面反映出国有企业在人力资源管理方面存在着严重的问题.本文通过对我国国有企业人力资源现状的研究,提出了我国国有企业人力资源管理的不足,分析了其产生的原因,指出了改善我国国有企业人力资源管理的一系列对策和建议.