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由于我国逐步受世界经济危机的影响,煤炭市场也开始出现市场销售疲软、港口煤炭库存增加、电厂需求减少、进口煤炭大幅低于国内煤炭价格等现象,文章着重从以下几个方面展开讨论,从自身寻找企业效益增长的突破口,加快煤炭企业管理模式创新,扩大成本控制范畴,强化企业资产管理,充分发挥财务审核和监督作用,把企业生产成本的外在化与内在化相结合起来。 相似文献
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成本作为商品价值的重要组成部分,其作用不仅是补偿生产耗费的尺度,是制订价格、进行经济核算的基础,而且是进行经营决策的依据和促进企业改善经营管理的手段。在市场经济条件下,企业要在日益激烈的竞争中立于不败之地,取得较好的经济效益,就必须依靠不断降低成本,向市场提供质优价廉的商品。因此,从一定意义上说,成本管理在企业经营管理中居于核心地位。加强成本管理,应该成为国有企业管理创新、提高经济效益的主要着力点。 相似文献
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市场经济条件下的煤炭企业间竞争,主要是产品的价格、质量、成本与服务竞争,其中,煤炭企业成本的高低是提高企业效益和企业快速发展的关键。根据煤炭企业所面临的环境,采取目标成本法控制煤炭企业成本极其重要。煤炭企业推行目标成本控制应注意６个方面的问题。 相似文献
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分析了煤炭企业环境成本的构成要素, 构建了煤炭企业环境成本控制模型, 并利用算例验证了模型的正确性。 相似文献
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通过分析我国煤炭企业在控制采购成本上所存在的问题,给出相关的成本控制措施,以期能为我国煤炭企业的采购成本控制提供有益的借鉴。 相似文献
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煤炭企业基建工程投资成本控制探析 总被引：1，自引：1，他引：0
在郑煤集团白坪煤业公司基建竣工决算结束之际,对于白坪煤业公司在基建过程中的各项投资及成本控制所取得的经验和采取的各项措施,值得去探索和研究。文章就白坪矿井基本建设情况及所取得的成果,分析探讨在建矿井投资的基本思路、成本控制原则和实施控制的措施。 相似文献
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目前,煤炭市场受国内外宏观经济形势影响,煤炭市场供过于求、价格大幅下滑、企业库存不断增加,经济效益普遍下降。加强成本管控,降低成本费用支出成为煤矿企业需要重点关注的问题。文章从煤炭企业成本特点分析,结合企业推行的内部市场化运作模式寻求适合煤矿企业自身特点的成本管控方法。 相似文献
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内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。全额事业单位的煤田地质系统,还存在计划管理体制的严重影响,内部控制的应用和研究欠缺等问题,应引起足够重视,逐步建立起适合煤田地质行业的内部控制。 相似文献
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