一切为了企业竞争力

“打铁必需本身硬,细严实的工作作风,责权利统一”这是每位沈阳机床员工都耳熟能详的一句话,也是深深烙在每一位管理干部脑海里的干部队伍建设三原则。被誉为中国“机床航母”的沈阳机床集团在历经了去年整体搬迁的”大洗牌”之后又会有些怎样的新变化呢？     

一切为了满足用户的需求——上海电焊机厂质保体系运行纪实

我厂是以生产经营各类焊接设备为主的国有企业,经过近50年的发展,企业已形成了能设计、制造17个大类,400多种规格焊接设备的专业工厂,年生产能力达到14000台(套)。工厂主要产品有电弧焊机(TIG、MIG、MAG)、电阻焊机、特种焊机和各类专用焊机,产品广泛应     

一切为了更好地服务于社会——写在工程机械行业抗震救灾之际

2008年5月12日,一个将被历史铭记的日子。地动山摇,一场突如其来的灾难在这一天降临了。     

企业文化是企业核心竞争力

<正>如今,企业文化对企业的重要性早已深入人心。文化决定制度,制度决定技术,技术决定竞争力。企业的竞争实质上是企业文化的竞争。虽然企业文化建设在我国已有30多年历史,但我们似乎很少能感受到身边靠文化强企战略成功的鲜活案例。企业的核心竞争力,在西方一直被认为是核心专长,就是人无我有,人有我优,人优我新。总之,是指在竞争性的市场中,一个企业在迎合和满足客户需求方面具有能够比竞争对手高一头、胜一筹、始终处于领先地位的能力。当然,这种核心专长不是企业文化能担当的。按照马克思主义经典理论,是存在决定意识。理念虽对实践有反作用,但也是先有实践后有理念,实践决定理念。从对历史的推动所起的作用来看,科学技术是第一生产力是科学论断。但这些与早些年一位国外学者的断言企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素没有矛盾。     

提升企业核心竞争力

在市场经济条件下,有产品就会有市场,有市场就会有竞争。在市场竞争当中,有的企业产品销售得好,有的企业产品销售得差,追其销售差的原因,就在于这些企业缺少下场竞争力。实践证明,企业如果要保持长期的竞争优势,实现可持续发展,就必须有自己的核心竞争力。什么是企业核心竞争力?有人说是企业的管理水平,有人说是企业的用人机制,     

论企业文化提升企业核心竞争力

企业文化是企业在经营者管理过程中所形成的独具特色的思考一是.价值观念和行为方式,是企业精神的深化和丰富.企业文化作为企业核心竞争力的重要因素,二者既有联系,又有区别,相辅相成,共同构成企业可持续发展的动力系统.     

打造特色企业文化提高企业竞争力

文章阐述了企业文化的核心理念及企业文化与企业战略、人力资源的关系,说明加强企业文化建设对企业成功的重要性.     

企业信息化对企业竞争力影响分析

在阐释企业信息化内涵和从信息资源角度分析制约我国企业发展“瓶颈”问题基础上,深入地探讨并分析了企业信息化与企业竞争力的关系。     

密切供需关系 一切为了用户——南京江南光学仪器厂积极开展技术服务工作

前不久,南京江南光学仪器厂和湖北省科学器材公司在武汉市联合举办了一次别开生面的光学仪器产品展销会,把产品展销和技术服务结合起来,受到广大用户的欢迎。该厂以“一切为了用户”为服务宗旨,千方百计地开拓市场,做活业务。他们把密切供需关系,为用户服务作为工厂的努力方向。因此,在这次会上把展销和技术服务工作结合起来,作为实现上述目的的渠道。在展销会期间,该厂先后为钢铁、动力、教育、船舶、医药和部队等十多个用户单位,免费进行了技术服务工作。有的是应用户单位邀请上门的。该厂销售科郭副科长     

企业信息化对提高企业竞争力作用

信息时代，随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，企业信息化程度不断提高。一种建立在互联网络、信息技术基础之上的全新竞争战略已经形成。     

创新提升企业核心竞争力

吴忠仪表有限责任公司其前身吴忠仪表厂,始建于1959年国家三线建设时期,由上海搬迁至宁夏吴忠开始生产控制阀.公司先后建立了国家级企业技术中心、国家博士后科研工作站、宁夏自动化仪表院士工作站、宁夏自动化仪表人才高地和宁夏重大装备关键调节阀研发创新团队,拥有科技人员316人,2011年公司研发投入2500多万元,占公司当年销售收入的7％左右.     

信息化打造企业核心竞争力

天津汽车模具股份有限公司属于中小企业，大企业在实施信息化过程中侧重于生产管理方面．而中小企业更侧重于与制造息息相关的数字化制造。信息化是增强企业竞争力尤其是核心竞争力的利器。     

安全生产提升企业竞争力

过去传统的观念认为,在生产线上加添一些安全设备只会阻碍生产,并且提高成本。但对于现在已经拥有庞大生产能力的中国,这种概念不再像以往那般强烈。相反,越来越多有决心将生产力大大提高的企业,已经将为员工提供安全的操作环境列为企业生产线上之必须条件。     

数字化智能化提升企业竞争力

信息化已成为支撑装备制造业发展的重要手段,信息化与工业化融合是科技进步的必然,是发展现代产业体系的重要途径。近年来,在经济全球化和资本自由化的双重影响下,国际装备制造业的产业结构发生了重大变化,主要体现在：产品技术发展日新月异;信息技术的渗透性更趋突出;装备制造技术目趋极限化;新材料推动了装备制造技术的发展;     

信息化提高模具企业竞争力

模具工业素有"工业之母"之称,模具工业明显地成为技术,经济和国力发展的关键.模具是工业生产的基础工艺装备,是"效益放大器",用模具生产的最终产品的价值,往往是模具自身价值的几十倍、上百倍.     

信息化提高模具企业竞争力

模具生产技术水平的高低,已成为衡量一个国家产品制造水平高低的重要标志,在很大程度上决定着产品的质量．效益和新产品的开发能力。而信息化建设对于增强模具行业的创新能力,优化模具行业的产品结构,提升模具行业的核心竞争力,具有深远的意义。     

实施名牌战略 提高企业竞争力

当今世界上著名的公司和企业都拥有自己的著名商标，据联合国工业计划署的调查表明，名牌在整个产品品牌中所占的比例不足３％，但其产品所占有的市场却高达４０％以上，销售额占一半左右。对企业来说，名牌商标已成为比有形资产更有价值、更重要的资产。在我国，虽有不少...     

企业核心竞争力与培养

论述何谓企业的核心竞争力，核心竞争力与企业发展的关系及我国企业的现状与核心竞争力的培养。     

信息化打造企业核心竞争力

天津汽车模具股份有限公司属于中小企业,大企业在实施信息化过程中侧重于生产管理方面,而中小企业更侧重于与制造息息相关的数字化制造。信息化是增强企业竞争力尤其是核心竞争力的利器。