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相似文献
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1.
胡坎 《家电科技》2007,230(2):63-64
家电连锁业的发展,酷似一盘精心设计的“玲珑棋局”。目前,国美、永乐、苏宁、大中、五星这几大品牌在经历了并购与引进资本后,形成了国美-永乐、苏宁、大中、五星-Bestbuy四股博弈的主要力量。近日,国美-永乐在整合过程中,步步为营,让“棋局”变得更加针锋相对。国美-永乐布局  相似文献   

2.
2007年末,苏宁、国美和大中电器之间的分分合合,成为北京家电零售渠道竞争中最吸引人的新闻.但是,即使是在北京这样的"特级"市场上,专业连锁也并非惟一的家电零售业态.沉寂运作近两年的物美电器销售有限公司(物美集团旗下,专营家用电器),在这一年的9月高调宣布新的家电战略,就是值得业内关注的另一家电零售终端事件.  相似文献   

3.
于昊 《电器》2008,(3):64-65
国美收购大中之后,曾经三足鼎立的北京家电连锁业格局发生了重大转变,新形势下,如今北京家电连锁业三品牌掌门人的心态和观念发生了怎样的变化?继本刊上期在"渠道观察"中对现任苏宁华北区总经理范志军进行了访谈之后,本期又对国美电器北京分公司总经理阎小兵以及大中电器总经理毛晓君这两位"新官儿"进行了访谈。  相似文献   

4.
编读往来     
《电器》2008,(2):10-10
我最感兴趣的上期文章《国美收购大中电器连锁巨震收官2007》国美在2007年底收购大中电器成为家电业内最热的焦点新闻。消息一出,有人担心家电连锁进入寡头时代,有人关心家电制造业会受多大影响。但企业并购更多的是对其自身管理水平、生存能力的挑战,稍有不慎,不但不能成功"接轨",更有输掉已有市场的危险,国美如何运作,相信整个家电业都会继续关注。  相似文献   

5.
内外要闻     
《家电科技》2008,(2):32-34
国美全面托管大中电器分品牌分团队管理12月16日下午,国美电器在京召开新闻发布会正式宣布:国美电器出资36.5亿元,通过银行以委托贷款的形式给独立第三方,用于对大中电器的全部股权收购,而国美电器得到了大中电器的管理与经营权。至此,家电连锁销售行业持续数月的大中电器并购事件在2007年底尘埃落定。关于大中电器原有管理团队的安排,国美方面表示,会与大中电器中高层进行逐一谈话,明确各自意向。国美对大中电器各个门店的盘点已在月底前结束,新大中的管理团队名单也相继出炉。值得注意的是,国美方面没有对张大中本人作出任何工作安排,这也证实了张大中无心恋战家电业的猜测。  相似文献   

6.
2005年,以国美、苏宁、永乐、大中为首的家电连锁渠道迅速扩张,被渠道人士称为"连锁登基年".2005年,是众多供货商被家电连锁霸权欺压登峰造极的一年,被家电销售人士称为"渠道恐怖年".  相似文献   

7.
收购黑龙江黑天鹅、深圳易好家、江苏金太阳、武汉中商家电以及永乐和大中,国美这一系列狂飙突进的举动不仅是正处于快速发展和整合进程中的中国家电连锁业划时代的创举,同时也是其应对今后外资竞争的必然要求。  相似文献   

8.
顾列铭 《电器》2006,(8):56-57
2006年5月12日,在国内家电连锁企业中排名第四的南京五星电器与世界最大的家电连锁企业百思买(BestBuy)正式达成协议,由后者投资1.8亿美元收购五星电器56%的股权。有人预言:此举将打破中国家电连锁业由国美、苏宁以及“永乐+大中”形成的三足鼎立,缔造出以国美、苏宁、“永乐+大中”与“百思买+五星”并列的“3+1”新格局。(截至本刊发稿,国美已正式宣布全面并购永乐,家电连锁格局再变。)一定限度的影响?百思买是全球最大家电连锁企业,主要销售消费电子产品、家庭办公室、娱乐软件、家用设备及有关服务。公司总部位于美国明尼阿波利斯,年销…  相似文献   

9.
早在今年年初,有关苏宁、国美探索开设新门店模式的消息便不绝于耳,而这也可以说是去年业界诟病和质疑家电连锁零售业“空中加油”模式之后,包括国美旗下的“鹏润电器”、苏宁的“3C+卖场”、大中的“下一代卖场”,家电连锁卖场进行业务转型和新模式探索的又一步。  相似文献   

10.
国美收购大中之后,曾经三足鼎立的北京家电连锁业格局发生了重大转变,新形势下,如今北京家电连锁业三品牌掌门人的心态和观念发生了怎样的变化?继本刊上期在“渠道观察”中对现任苏宁华北区总经理范志军进行了访谈之后,本期又对国美电器北京分公司总经理阎小兵以及大中电器总经理毛晓君这两位“新官儿”进行了访谈。  相似文献   

11.
国美电器控股有限公司14日晚发布公告,国美电器出资36亿元,通过银行以委托贷款的形式给独立第三方,用于对大中电器的全部股权收购,而国美电器得到了大中电器的管理与经营权。至此,家电连锁销售行业持续数月的大中电器并购传闻终于在今年年底有了一个确切的答案。  相似文献   

12.
2006年,可以说是家电连锁业最动荡的一年。北美最大的消费电子零售商Best Buy借收购五星电器51%的股份进入中国市场,且在2006年底前于上海开出首家门店,以及国美收购永乐,这在一定程度上彻底瓦解了原本由国美、苏宁、永乐、五星、大中等共同构筑的“全国竞逐、区域分割“的家电连锁市场格局。  相似文献   

13.
韩石生 《电器》2008,(3):66-67
2007年末,苏宁、国美和大中电器之间的分分合合,成为北京家电零售渠道竞争中最吸引人的新闻.但是,即使是在北京这样的"特级"市场上,专业连锁也并非惟一的家电零售业态.沉寂运作近两年的物美电器销售有限公司(物美集团旗下,专营家用电器),在这一年的9月高调宣布新的家电战略,就是值得业内关注的另一家电零售终端事件.  相似文献   

14.
<正>2017年7月7日的北京大中电器中塔店格外热闹,国美第六期"美谈"在这里举行。此次"美谈"与往期有所不同,在观众的瞩目之下,由中国家用电器协会筹划的"家电讲堂"进卖场活动,首次嵌入"美谈"并正式开讲。在"家电讲堂"启动仪式上,中国家用电器协会副理事长徐东生表示,目前消费理念升级和产品技术升级的趋势十分明显,但是家电企业在消费层面普及创新技术与知识上存在难题,我们  相似文献   

15.
伍娜 《电器评介》2008,(1):33-33
赶在2007年年底过去之前,消费电子零售圈着实“喧嚣与躁动”了一把,国美把国内排名第四的家电卖场——大中收至囊中;鼎好二期在一片“IT卖场过度饱和”的声音中开业;国美组建新的通讯公司……这些都为2008年渠道新格局的形成埋下了伏笔。  相似文献   

16.
赶在2007年年底过去之前,消费电子零售圈着实"喧嚣与躁动"了一把,国美把国内排名第四的家电卖场——大中收至囊中;鼎好二期在一片"IT卖场过度饱和"的声音中开业;国美组建新的通讯公司……这些都为2008年渠道新格局的形成埋下了伏笔。  相似文献   

17.
赶在2007年年底过去之前,消费电子零售圈着实“喧嚣与躁动”了一把,国美把国内排名第四的家电卖场——大中收至囊中;鼎好二期在一片“IT卖场过度饱和”的声音中开业;国美组建新的通讯公司……这些都为2008年渠道新格局的形成埋下了伏笔。  相似文献   

18.
于昊 《电器》2009,(5):44-45
在经历了年初集团内部重大的人事调整之后,国美集团的战略发展模式转型已经箭在弦上,时隔两月,2009年4月21日重新装修的大中中塔店在新上任的大中电器总经理赵瑞杰的主持下高调亮相,国美集团的战略转型开始初见端倪.  相似文献   

19.
《家电科技》2004,(7):25-25
2004年6月中旬,国务院发展研究中心、中国轻工业联合会、中国家电协会、中国节能产品认证中心、中消协、中质协、中华预防医学会、中国疾病预防控制中心的领导和专家以及来自国美、苏宁、大中等全国大型家电连锁企业的商家代表和新飞电器有限公司一起共聚北京钓鱼台国宾馆,就如何共同推进中国节能健康家电发展以及未来节能冰箱的健康化趋势等课题进行了详尽的探讨。  相似文献   

20.
《电器》2017,(9)
<正>2017年8月14日,新一期国美美谈"洗衣新革命"在北京大中中塔店召开。此次"美谈",中国家用电器协会、博西家电、国美电器等业界人士从洗衣机的进化升级到干衣机的创新性能,向社会传递出更快速、更方便、更健康的衣物护理理念。活动现场,国美电器副总裁程琳通过讲述自己的亲身体会,生动地介绍了干衣机对于消费者生活的改变。程琳表示,截至2017年8月初,国美渠道干衣机销量同比增长113.17%。在品牌方面,合资品牌占据绝对优势,销量占比76.22%,同比提升9.19%。其中,西门子、博世两大品牌的合计销量占比为70.45%,同比  相似文献   

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