探讨回转式水泥包装机的包装能力

本文拟对包装机包装能力的计算、影响包装能力的因素与包装能力的调整3个方面进行论述。1包装机包装能力的计算在《水泥厂工艺设计手册》、《回转式水泥包装机》书中均采用以下公式:Q=60n·z(1)式中:Q——包装能力,包/h;n——储料筒转速,r/min;z——出料嘴数量。该公式的导出是基于包装机储料筒每转完成z包水泥的包装工作。因为1h内储料筒转了60n(r),因此Q=60n·z(包/h)。但笔者认为这一公式不完整。首先,它没有指明n是如何确定的;其次,它没有考虑到由于套袋工和卸包点数量的改变对包装机单转包装能力的影响。因此,该公式实际上不能用来计…     

水泥中转站储存能力的确定

水泥中转站的最佳储存能力究竟应为多大?本文采用以下几个中转站作为例子来加以讨论。 (1)位于美国洛山矶的CPC水泥中转站,年中转能力为75万t,采用3.5万t级的水泥接收船只。该水泥中转站的储存能力为7万t,其系数为船只吨位的2倍。 (2)位于危地马拉的Matin S.A水泥中转站,年中转能力为13万t,采用1.7万t级的船只。该水泥中转站的储存能力为2万t,其系数为船只吨位的1.2倍。     

提高小型预热器窑预热能力的几项改造措施

1 概述 A、B两厂分别有一条Φ2．5m×40m带一钵四旋和三钵三旋预热器窑，均由“泾阳型”改造而成（以下称A窑、B窑）。由于受当时地域、资金、技术、管理等方面影响，窑的应有潜力远未得到发挥，出现系统阻力大、窑内逼火严重、排风机超温、产量低、质量波动大、预热器易堵塞、“冲料”现象严重、预热器进出口料气温度梯度低等问题，影响了窑的正常运转。经过多年的不断实践探索认为，预热器系统阻力大、料气风速偏高、内部结构不尽合理是造成预热能力低等问题的主要原因。 A窑 B窑图1 工艺流程图 1997年4月和1999年5月，我们分别利用停…     

改善电机散热条件，提高过载能力

0 引言 在企业为提高生产能力而进行的技术改造中。常常会遇到原有的电机容量略小的情况。若将其换掉,实在可惜。如何提高电机的过载能力?本文结合我厂应用实例,对此进行了探讨。1 理论依据 一台电动机运行的正常与否,最重要的标志就是该台电动机的发热程度。因为电动机的绕组绝缘     

水泥窑资源再利用能力与对社会永续发展的贡献

在2006'广东水泥混凝土年会上,台湾水泥股份有限公司董事长兼总经理辜成允先生介绍了其公司的环保理念;受到与会者热烈欢迎。本期特刊此文,以飨读者。     

对预分解窑能力的思考

陈久丰同志的“思考”很有新意。正如他在致编辑部的信中所说:“此文将国内外部分预分解窑的能力作了分析,归纳了影响产量的因素,意在打破传统观念(窑规格决定预分解窑产量)。根据本人在宁国水泥厂提产的实践,认为这种观点已为运行实践所否定……希望此文对预分解窑的设计、生产有所贡献,对提高我国预分解窑的技术水平起点微薄的作用。欢迎争鸣”。我们认为,本文作者敢于向传统观点挑战的大胆创新精神是十分可贵的,特将其全文照登于此,建议大家认真一读。文中提出的问题无疑是广大水泥工作者关心的热点,而作者挑战的对象正是目前广泛使用的国内外回归公式。这些公式究竟应当如何看待?能否继续使用?是否可以建立某种新的法则予以取代?这些问题尖锐地摆在水泥技术界面前,很有认真探讨的必要。本刊欢迎全国水泥工作者(特别是推导过回归公式的同志)都来各抒已见展开讨论,让新型干法水泥生产技术在争鸣中得到发展。     

水泥散装系统改造

我厂原有两台能力为100t／h的水泥散装机，因不能满足生产、市场的需要，改造成3台库侧散装机。不仅使散装能力增加到450t／h，满足了水泥销售旺季的需要，而且满足了该厂3个品种水泥同时“发散”的需要，取得了良好的效果。     

球改锻提高水泥比表面积

0前言 江西万年青水泥股份有限公司瑞金水泥厂(以下简称我公司)#4,#5两台Ф3.5 m×11 m闭路水泥磨配套的Ф4 m选粉机分别于1993年和1998年进行了技术改造,取得了良好的技改效果.技改后磨机台产有很大提高,两台磨平均台产达到54.52t/h,超过设计能力10%,极大地缓解了我公司#3窑熟料产量与水泥制成系统不匹配的问题.但在近几年生产中抽样检测发现,两台磨的产品细度不一致,在相同比表面积情况下,#5磨4900孔筛余值要比#4磨小得多,但其水泥性能(主要是早期强度)差于#4磨.     

关于举办第六届中国水泥工业耐磨技术研讨会的通知

各水泥企业、水泥机械企业、耐磨企业及科研设计单位：进入新世纪以来,我国水泥工业快速发展,新型干法水泥技术在很多方面已经达到国际先进水平,但其对资源和能源的消耗水平整体上与世界先进水平还存在差距。消除差距,就是“优化存量”工作内容的核心。要消除这些差距,需要我们继续提升技术创新能力、资源配置能力和企业管理能力。水泥企业、水泥机械企业对耐磨材料和抗磨技术的创新应用和科学配置当属其中的一个重要环节。应用水平高,必然能提高生产线的完好运转率,降低水泥生产成本,从而增强企业的市场竞争能力。在这一点上,耐磨材料供应企业的技术创新同样重要,是水泥企业、水泥机械企业优化应用耐磨材料和抗磨技术的硬件支撑。     

ZrO2—Containing Refractories for Cement Rotary Kilns

ZrO2-Containing Refractories have been increasingly used for cement rotary kilns,This paper discusses how the properties and performance of ZrO2-Containing Refractories are improved in terms of chemical attack resistance,thermal shock resistance,thermal conductivity and mechanical stress.     

氟化硫酸钙代替石膏在水泥生产中的应用

0前言 近几年来水泥市场竞争愈演愈烈，因此利用各类废弃物和废渣生产以降低成本、提高经济效益、增强市场竞争能力，是企业在竞争中获胜的法宝之一。目前．福建省的水泥生产企业几乎全部采用二水石膏作水泥缓凝剂，而福建省又是无石膏的省份之一，     

粉煤灰输送系统的改造

许多水泥企业水泥磨技改提产后遇到的难题之一就是粉煤灰的储存问题.我公司2004～2005年4台φ3.5m×12m水泥磨改造后,台时产量由原来的75t/h提高到100t/h.水泥磨的能力提高了,粉煤灰的用量也相应的增加,粉煤灰掺加比例按25%计算,每天粉煤灰总储量应保持在2400t以上,才能满足正常生产需求.而原有2个粉煤灰钢仓设计总储量800t,远远不能满足生产需要,因受水泥磨房空间限制,无法在原有粉煤灰钢仓基础上进行扩容改造;同时粉煤灰采购受市场制约不能及时供给.鉴于以上实际情况,我公司将使用中的一个水泥库清空后作为粉煤灰储存库使用.水泥库按库直径φ18m、有效高度30m以及粉煤灰容重0.75t/m3计算,可储存粉煤灰约5 700t,可完全满足4台水泥磨连续正常生产需求.     

电动机大马拉小车问题探讨——就《核算风机实际能力，重配电动机降电耗》与作者商榷

今年第1期《水泥工程》杂志刊登的《核算风机实际能力，重配电动机降电耗》一文，关于电动机大马拉小车问题分析欠全面，这种观点目前在水泥行业有一定代表性。为使广大读者对该问题有一个正确的认识，笔者对此讨论如下。     

氨基磺酸系高效减水剂ASP缓凝性能研究

氨基磺酸系高效减水剂是一种具有缓凝性能的新型高效减水剂，研究的结果表明：氨基磺酸系高效减水剂ASP分散能力强，流动度损失小，120min内相对流动度损失率仅为7．7％，远小于萘系减水剂FDN；掺加0．5％ASP的水泥净浆初凝和终凝时间较空白分别延长1h 55min和6h 30min，水泥水化放热峰较空白推迟约7h，但不能明显降低水化放热峰值；混凝土28d抗压强度为空白的1．38％，其混凝土试块微结构比掺FDN的试块更为均匀、细密，基本上已看不出网状结构。氨基磺酸系高效减水剂适合配制用于泵送的高强高性能混凝土。     

对预分解窑能力回归公式的评价

本刊1996年第3期曾发表了陈久丰同志《对预分解窑能力的思考》一文。在本期文章中,作者又从预分解密的技术发展过程和数学角度出发,对回归公式的过去及现在的地位和作用作了进一步的分析和探讨,意在更深层次地挖掘预分解窑的技术潜力。这篇文章再次展现了作者勇于探索的精神和坦诚直率的文风,很值得水泥界同仁认真一读。     

关于提高液体水泥助磨剂产品质量控制能力的探讨

0引言 随着水泥行业节能减排工作的开展和深入,我国水泥企业在生产过程中对液体水泥助磨剂（以下简称水泥助磨剂）的应用已经越来越广泛,这就刺激了水泥助磨剂需求的急剧扩大。受这一背景的影响,同时由于水泥助磨剂生产需要的投资少,且生产工艺、     

水泥企业采用大型落地式钢板库

当前水泥装备逐渐向大型化方向发展,产能不断提高,而水泥市场是季节性的,要提高水泥磨机运转率就必须增大水泥的仓储能力,但传统水泥库为钢筋混凝土结构,一次性投资大,建设周期长.亚泰集团通过多年实践,尝试了多种水泥储存方式.最终确定了建设大型落地式钢板库来储存水泥.实践证明,建设大型落地式钢板库来增加水泥储存能力,既节省一次性投资,提高设备运转率,又能保证水泥质量长期稳定,提高散装水泥付出能力,满足旺季散装水泥市场需求,增加市场调控能力,彻底解决了困扰水泥行业的储存难题,同时通过淡储热销获取冬夏季价差,给企业带来良好的经济效益.     

乔龙德:创新提升超越引领世界水泥工业

一、当前形势严峻,发展前景看好,机遇挑战并存 乔龙德自201 1年4月上任中国建材联合会会长之后,他就对建材行业未来的发展问题进行了认真的思考,明确提出了建材工业面临的六大挑战:一是建材行业结构调整仍然是行业发展的主要矛盾,因此要围绕加快转变发展方式这一主线,将其作为转型升级的突破点;二是技术创新能力不足、自主知识产权较少、技术储备不足,使转型升级缺乏技术引领支撑,因此要把科技创新作为行业工作的关键点;三是建材行业节能减排任务艰巨而又紧迫,但目前既缺乏新的技术支撑,又缺乏独立的政策支持和针对性强的措施,应当把其作为行业工作的主攻点;四是资源配置水平与利用效率既有潜能又有空间,必须把实现资源、能源效益型作为企业未来优化存量提升发展水平的支撑点;五是与建设、设计、施工、环保等上下游关联部门合作、联手求得共赢是拓展市场,取得新的发展空间的着力点;六是构筑新的国际合作与贸易框架,以"走出去"经营兴办实体,扩大我国在国际市场占有率和竞争力,作为推进国际化发展战略的新的经济增长点.     

以科学发展观为指导 走可持续发展之道路——“十二五”水泥产业发展的思考

2011年是执行"十二五"规划的第一年,意味着我们将开始新世纪的第二个十年新的征程。站在这个重要的历史时刻,回顾在"十一五"期间水泥产业发展历程,总结分析其中的规律,结合当前和今后一个时期国内、国际经济社会发展趋势,以《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年发展规划的建议》精神