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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2005年6月13日,美国讯宝科技公司总裁兼CEO Bill Nuti参加在北京召开的“现代物流管理与物流信息化高层论坛”,并做了“实时、准确、速度——企业移动打造现代企业全新优势”的主题讲演,就企业移动技术带给现代企业新的竞争优势作了生动的演讲,并就全球物流供应链管理的最新发展趋势、物流信息化未来建设、讯宝移动解决方案在全球的广泛应用同与会代表展开深入探讨。  相似文献   

2.
在日前结束的“现代物流管理与物流信息化高层论坛”上,美国讯宝科技公司(Symbol Technologies,Inc.)总裁兼CEO Willi- am Nuti先生就如何让供应链实现移动管理、数据采集技术的演进以及企业移动技术带给现代企业新的竞争优  相似文献   

3.
朱平  李家齐 《A&S》2006,(8):108-111
随着全球经济一体化的发展趋势,现代物流与供应链的高效管理成为企业竞争力的核心,本文从现代物流信息化发展中亟待解决的核心问题,引入RFID技术应用于物流领域的优势,并通过案例的共享阐述了RFID物流供应链管理的解决方案及现阶段的主要应用,预示着RFID技术在现代物流供应链领域应用的美好前景。[编者按]  相似文献   

4.
《信息与电脑》2007,(3):17-19
Motorola(摩托罗拉)希望在完成对讯宝公司的收购后,进入企业移动技术的新时代。在去年9月宣布这项价值39亿美元的交易时,Motorola的高管们特别强调了讯宝在坚固型移动计算、数据采集、RFID和无线基础设施领域所处的领先地位以及讯宝所拥有的大量和多样化客户群的重要性。两家公司的高管表示他们之间有着共同的愿望,这就是通过提供企业移动解决方案来满足消费者在工作场所之外对数字世界的需求。讯宝公司负责交通、配送和物流解决方案的高级主管Gerald McNerney在此文中就移动解决方案将如何改变企业的业务经营方式(特别是在供应链)方面.进行了阐述.  相似文献   

5.
王焰 《信息与电脑》1998,(10):26-28
本文通过对及时制的简介和及时制思想在现代物流与供应链管理中的实践,说明了在当今市场竞争中,速度,信息,物流,柔性等竞争要素的有机结合,是降低经营成本,赢得竞争优势的关键。  相似文献   

6.
摩托罗拉公司(Motorola)在2006年9月宣布了对讯宝公司的收购。时至今日,这笔价值39亿美元的交易进行到何种程度?讯宝被收购后原有的业务是否会有调整?两强联手后将如何利用各自的优势开拓新市场?原来的讯宝公司,现在的摩托罗拉企业移动业务的市场重点会在哪里?带着这些问题,记者采访了摩托罗拉企业移动业务(前美国讯宝科技公司)全球行业解决方案业务部副总裁Verlin Youd。他主要负责摩托罗拉企业移动业务针对零售、交通和物流等多个行业的全球战略和汁划的制订和实施。  相似文献   

7.
物流供应链管理信息化对企业而言是很必要的。就像20世纪90年代初计算机的应用和普及一样,物流供应链信息化技术的推广和发展是一个必然趋势。既然迟早要接受物流供应链信息化技术,那为什么不先行一步,得到领先的竞争力呢?  相似文献   

8.
物流供应链管理信息化可构建科学快捷的供应链体系,以提高企业的物流效率,产生神奇的增值效应。随着人民币升值、原材料和劳动力成本上升等因素的影响,降低物流成本、优化物流管理、提高绩效等已成 为企业发展的当务之急。物流供应链管理信息化可构建科学快捷的供应链体系,以提高企业的物流效率,产生神奇的增值效应。  相似文献   

9.
随着电子商务和电信技术的不断发展,移动供应链管理已经成为日前最为新颖、最为高效的供应链管理模式。本文简述了移动供应链管理的特征、模式以及在应用中为企业带来的优势。兼具供应链管理平台和移动商务的双重优点,移动供应链管理预示着供应链管理实现方式新的发展趋势。  相似文献   

10.
《计算机与网络》2005,(1):50-50
全球企业移动解决方案领域的领导者一美国讯宝科技公司(Symbol Technologies,Inc.)不久前为江苏省最大的超市零售流通企业一苏果连锁超市占地三万八千平米的配送中心部署Wi-Fi无线局域网络,帮助苏果连锁超市配送中心提升仓库管理系统运作效率,以满足来自苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六省份超过1000家的苏果连锁超市门店的实时需要。此次讯宝科技部署的无线网络设备包括3台WS2000无线网络交换机、  相似文献   

11.
布丁 《软件世界》2006,(23):64-65
全球物流进入供应链时代,供应链成为跨国企业整合所有商业活动的管理集成,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。  相似文献   

12.
条码技术在金属材料仓库管理中的应用研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
进入21世纪后,我同钢铁产量的增长速度明显加快,2003~2006年钢铁产量年平均增长20%,预计到2010年达到7亿吨,居全球第一。金属材料仓储物流企业在整个供应链中起着至关重要的作用。只有大力提高仓储管理的信息化水平,积极采用现代物流手段,并结合运用数字化技术,才能顺应市场发展的变化,在风云激荡的市场中。妒于不败之地。  相似文献   

13.
吴彬 《计算机技术与发展》2010,20(9):184-187,192
通过分析目前汽车制造企业物流供应链业务现状,结合生产物流中进行联合库存管理的理论方法,再造相关业务流程,在此基础上设计了一种利用RFID技术采集供应链信息辅助决策的解决方案。该方案以汽车制造企业为中心,在汽车总装制造物流中运用看板管理方法,结合RFID技术采集供应链信息,改进了汽车生产供应链作业模式。有助于丰富准时制生产的内涵,提高汽车制造企业的物流信息化水平和生产效率,平衡敏捷制造供应链供求双方的权责问题,大幅降低物流成本。  相似文献   

14.
市场     
讯宝神码携手欲掀“企业移动”热潮美国讯宝Symbol公司在京与中国神州数码公司正式签署协议,两家决定在渠道领域展开长期合作。2004年初,讯宝公司正式在全球推广全新“企业移动”解决方案业务,同时更换了企业标识,提出了Cm2(即采集、移动、管理)来向客户倡导“企业移动”的新理  相似文献   

15.
《计算机与网络》2006,(7):33-33
2006年3月,全球最大的致力于信息管理和信息移动技术的企业级软件公司Sybase在北京、上海两地举行移动新产品发布会,正式宣布一款新的移动商务产品M-Business Anywhere6.0中文版即日起隆重登陆中国。这款产品能够帮助企业将现有应用,如门户、客户关系管理(CRM)、现场服务、物流、数据采集、检查、商业智能等内容与移动计算技术完美整合,从而使信息与应用在任何需要的时间地点,都能及时准确的按需访问。  相似文献   

16.
基于时间的竞争   总被引:1,自引:0,他引:1  
发现市场机会,把握市场机会,是企业进行市场竞争的必要条件.供应链管理要求企业尽量从事自己擅长的业务,抓住市场机会,改进整个供应链的物流流程,提高供应链的柔性和敏捷性,实现同步化供应链运转,以此提高整个供应链的性能.现代商业竞争已发展为供应链之间的竞争,因而开发基于时间的竞争技术,缩短制造周期和物流周期,尤其是压缩供应链整体物流时间,是提高供应链运营效率的有效方法.  相似文献   

17.
摩托罗拉企业移动业务(原美国讯宝科技公司)年度盛会“RFID及企业移动优势发展论坛”日前在京召开。  相似文献   

18.
田新 《软件世界》2002,(2):120-121
随着我国市场经济进一步完善,制造企业的经营已经逐渐从改革开放初期的少品种、大规模生产的大众营销阶段向多品种、小批量的差异化营销过渡。信息技术,尤其是移动计算技术的持续发展为低成本构建以即时物流战略为核心的供应链系统提供了更多选择。 市场竞争需要及时反馈营销物流数据 近年来,竞争的不断升级和消费者需求行为的变化,要求企业不得不越来越重视营销前端数据。仅仅保持后台生产系统的低成本高效率,不足以在市场上形成明显的竞争优势。 一方面,生产技术的发展和生产规模扩大导致企业间产品的同质化倾向愈发严重,企业必须…  相似文献   

19.
移动信息化     
《信息方略》2013,(23):57-57
移动信息化,是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上,通过掌上终端、服务器、个人计算机等多平台的信息交互沟通,实现管理、业务、以及服务的移动化、信息化、电子化和网络化,向社会提供高效优质、规范透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。移动信息化有助于企业“3A”模式的实现,使企业员工处于“3A”状态,也就是任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)处理与业务相关的任何事情(Anything)。  相似文献   

20.
李峰 《计算机》2002,(21):34-34
时下,物流一词频繁见诸于报端,几乎成为了“利润源泉”的代名词。随着中国市场的进一步对外开放以及WTO的加入,中国经济与世界经济融为一体的趋势已成必然。在中国,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流作为国民经济中  相似文献   

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