设备动态

中国石化新制定的《设备管理办法》及《设备专业管理制度》已印发试行为加强设备管理工作,提高设备管理水平,夯实设备管理基础,保障设备安全经济运行,以促进企业经济效益稳步增长,增强企业竞争能力,中国石化集团公司暨股份公司于2004年6月成立了设备管理制度编制领导小组和工作小组,组织了系统内上、中、下游各板块上百名设备管理专家,依据国家有关设备管理的方针、政策和相关法律、法规,开始对设备管理办法及专业管理制度进行制定。经过10个     

设备动态

中国石化年度设备大检查开始启动新编《设备大检查检查细则》即将下发试行一年一度的设备大检查工作已经开始启动。为了提升各企业的设备管理水平,提高设备大检查的质量,达到设备大检查的目的,在总部各部门共同努力下,编制了《设备大检查检查细则》,并即将下发试行。《设备大检查检查细则》指导各专业工程技术人员如何抓住管理中的工作要点、工作思路和质量,对强化企业的设备管理工作起到很好的借鉴作用。     

第三届全国优秀设备工作者受到表彰石油石化行业榜上有名

为了宣传贯彻国家特种设备安全监察条例、特种设备管理法规和中国石化集团公司、股份公司新制定的《设备管理办法》和专业管理制度，了解国内外先进设备管理理念，中国石化设备管理办公室先后于6月23～29日在青岛齐鲁石化疗养院和7月21～27日在石油化工管理干部学院举办了两期炼化企业设备管理制度宣贯暨现代设备管理培训班。培训班邀请了系统内外的设备管理专家和设备管理制度执笔人进行了授课和讲解。培训内容包括：现代设备管理理念、国家特种设备管理法规和集团公司、股份公司设备管理办法和专业管理制度等内容。集团公司、股份公司所属各炼化企业选派了设备副总或设备处长参加了学习，两期共培训学员85人。     

中国石化节约能源管理办法出台

《中国石油化工集团公司节约能源管理办法（试行）》下发各单位并开始实施。集团公司将通过加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率等措施，实现集团公司中长期和年度节能目标，确保企业持续高效发展。     

设备动态

中国石化举办炼化企业设备管理制度宣贯暨现代设备管理培训班为了宣传贯彻国家特种设备安全监察条例、特种设备管理法规和中国石化集团公司、股份公司新制定的《设备管理办法》和专业管理制度,了解国内外先进设备管理理念,中国石化设备管理办公室先后于6月23~29日在青岛齐鲁石化疗养院和7月21~27日在石油化工管理干部学院举办了两期炼化企业设备管理制度宣贯暨现代设备管理培训班。培训班邀请了系统内外的设备管理专家和设备管理制度执笔人进行了授课和讲解。培训内容包括:现代设备管理理念、国家特种设备管理法规和集团公司、股份公司设备…     

设备管理系统中的图纸档案管理

大中型石化企业的设备目前大多采用手工档案卡片式管理，但这种设备管理模式已越来越不适应设备现代管理的需要，许多企业正在寻求开发适合本企业的设备管理信息系统。但在开发过程中，图纸的管理一直是个难以解决的问题，由于工程图纸扫描后图片文件较大，如直接存储于数据库中，调用时速度极慢，当文件较多时更是如此。     

中国石油炼化系统电气工作会议胜利召开

为加强设备管理工作，提高设备管理水平，夯实设备管理基础，保障设备安全经济运行，以促进企业经济效益稳步增长，增强企业竞争能力，中国石化集团公司暨股份公司于2004年6月成立了设备管理制度编制领导小组和工作小组，组织了系统内上、中、下游各板块上百名设备管理专家，依据国家有关设备管理的方针、     

设备管理系统在广州石化的应用

随着计算机在企业中应用的普及和深入，企业信息处理系统已从单一应用发展到综合应用，企业信息处理的模式已由集中式、分散式发展到分布式处理模式。设备管理软件系统就是借助计算机网络与数据库技术，对企业范围内的设备进行动态管理，辅助设备管理人员进行设备的日常管理，促进和提高设备管理工作的水平，为企业增产、达标、创利目标的实现提供基本保障。     

专业化录井公司设备管理系统的构建

为了满足企业设备资产管理及发展的要求以及设备资产管理信息化应用需求,分析了设备管理存在的问题,转变企业设备管理模式．解决目前设备管理粗放型方式存在的问题,帮助企业完善和提高设备资产管理工作,强化对资产运行的监控管理,提出确立以设备资产运行效能为目标的管理思路。围绕设备管理子系统的功能、目标和方法,利用现有的计算机硬件网络体系,通过设计新的计算机软件管理开放平台,实现设备资产全寿命周期、维修预警、合理库存等高效管理,达到提高设备资产利用率和完好率的目的,构建专业化录井设备管理系统。     

五年将近,新《办法》如何尽善尽美

四年前,为贯彻落实《中共中央、国务院关于推进价格机制改革的若干意见》精神,深化油气体制改革,加强和完善我国天然气管道运输价格管理,规范定价成本监审行为,国家发改委下发了《天然气管道运输价格管理办法(试行)》和《天然气管道运输定价成本监审办法(试行)》。从上两个《办法》下发至今,我国天然气市场化改革有条不紊,开展了卓有成效的工作。     

设备管理模式再造

设备管理作为企业管理的一个重要内容已经引起各方面的重视。更新设备管理理念,创新设备管理模式,对企业长期发展起着至关重要的作用。     

设备动态

中国石化发布新的《设备管理办法》配套的专业管理制度亦将近日出台为加强中国石化的设备管理,不断提高设备管理水平,保障设备安全经济运行,促进经济效益稳步增长,中国石化集团公司暨股份公司依据国家有关设备管理方针、政策和相关法律、     

浅谈我厂职称量化管理办法的实施

九江石化总厂在技术职称评审和管理中进行了有益的改革尝试。1997年制订了中、高级技术职能晋升积分制评审试行办法。经过试行,对条文进行了完善修改,于1998年全面实施职称晋升积分制评审方法。1999年又制订了高级职称分档实施办法。两个办法的实施,在技术人中产生了较大的反响。申请者实现了自我量化,降低了评审难度,稳定了一线队伍,激发了创新热情,取得了较好的成效。     

销售系统的设备管理

叙述了销售企业设备管理的现状及存在的问题,说明了设备管理的基本要求,即健全完善设备的管理机构、建立完善的设备岗位责任制和全面的设备技术档案。从设备的基础管理、前期管理、日常维护和维修管理等方面,阐述了如何做好销售企业的设备管理工作。     

加强设备管理 实行“两年一修”

加强设备管理实行＂两年一修＂兰州化学工业公司（７３００６０）林员关键词设备管理，两年一修，操作优化，目标管理，程序管理，信息管理，监测，检修兰化公司是一个投产３０多年的老企业，虽然经过不间断的技术改造和设备更新，但由于老装置、老设备多，更新改造任务繁...     

石化企业设备管理的思考与策划

讨论传统石化企业面对的新挑战，叙述在企业转制的过程中如何把传统的管理经验和现代管理方法融合在一起，科学地规范企业的设备管理活动。提出加强制度建设、机制建设、方法创新、队伍建设等设想，以提高设备管理质量，保障设备的运行安全，提高设备的运行效率。     

狠抓设备管理 实现质量效益

江苏瑞和化肥有限公司是以生产农用肥料为主的企业，主产品分别为120kt／a硫酸、130kt／a磷酸一铵、100kt／a高浓度复合肥。公司一向注重向设备管理要效益、要质量、要安全。1领导重视把“设备管理”放在企业管理的首要位置每年都把设备管理的主要技术指标(主要设备完好率≥97.5％，主要设备运转率≥96％，故障停机率≤0.5％，静密封点泄漏率≤0.5‰，动密封点泄漏率≤2.0‰，维修成本占用率≤1.25％)列入公司方针目标之中，并逐层分解，落实对策，明确要求。领导定期主持召开总结分析会，明确设备管理各阶段要求和协调设备管理中的重大问题…     

远程监测诊断技术带来设备管理新模式

监测诊断技术的发展和其在设备管理中的应用越来越引起人们的重视,基于振动的状态监测技术,今后仍然是支持设备维护管理的一个核心技术。近几年伴随IT技术发展的远程监测诊断技术,实现了对分布在全国各企业的关键机组运行状态的统一管理,远程监测技术用于跨企业设备监测诊断,开创了一个新的集团式全员监测诊断的设备安全运行管理模式。     

录井设备管理现状与应对举措

录井设备种类繁多，规范化的设备管理意识在一些企业尚未引起足够的重视，难以适应快速发展的生产需求。从录井设备管理现状分析入手，对设备管理存在的问题进行了剖析，指出了解决这些问题的相应方法；在探索录井设备管理新模式的基础上，有针对性地提出了设备管理中的一些新举措；强调了设备管理必须转变观念，提出企业内部实行租赁制也应作为一种有效的管理方式。对录井设备管理的探讨有利于引起录井企业重视并逐步实现设备管理的规范化、科学化，从而在满足生产需求的条件下，实现设备效能的最大化。     

对企业设备管理理论的浅见

在石油企业中,大、中型企业居多,物探系统的设备有数量大、品种多的特点。如何用科学理论来指导设备管理,积极而又准确运用当代先进的设备管理理论及维修制度,是勘探设备管理中的一个重要问题。以磨擦、磨损、润滑理论指导设备的维修,以全寿命周期管理理论指导设备的前期管理及设备维修的经济管理,提高设备维护和修理的技术水平,追求高的设备综合效率,把系统论、信息论、控制论运用到企业的整个设备管理工作中去。从而达到提高企业产品竞争力,增强企业活力的目的。