陕西省电力公司企业资源管理系统人力资源管理系统模块的实施

分析了陕西省电力公司实施企业资源管理系统前人力资源管理的状况,介绍了企业资源管理系统人力资源管理模块的功能.阐述了陕西省电力公司实施企业资源管理系统人力资源管理模块所带来的实效.人力资源管理模块的正式运行,进一步体现了现代企业流程科学化、管理精细化、信息集成化的管理思想.     

论陕西省电力公司企业资源管理系统的建设与实施

介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统建设的背景,论述了企业资源管理系统建设的必要性及系统功能。阐述了陕西省电力公司企业资源管理系统建设目标实施,总结了企业资源管理系统建设所取得的成果。企业资源管理系统的成功上线,标志着陕西省电力公司在管理变革和创新上取得了重大突破。     

陕西省电力公司企业资源管理系统实施后的项目管理

企业资源管理系统项目管理模块.对陕西电力的工程项目实现从可行性研究立项到竣工决算转固定资产的项目全生命周期管理.结合SAP软件的使用情况,详细介绍了企业资源管理系统项目管理模块的上线给陕西电力项目管理工作带来的三大主要变革--项目管理信息的全面集成与共享、项目预算的全面管控和事前控制、项目编码及工作分解结构(WBS)的标准化.     

陕西省电力公司企业资源管理系统环境下设备管理模块的实施

分析了陕西省电力公司企业资源管理系统设备管理模块建设的特点和实施效果.结合企业资源管理系统的管理理念,结合试点实施的成功经验,探讨了建立现代电力企业设备管理科学化流程和信息化平台的手段,提出了优化设备管理业务的新思路,即根据收集设备管理关键绩效信息,调整设备运行维护策略.     

基于AHP法和灰色关联度法的电网生产技改项目投资风险评价模型研究

目前电网生产技改项目缺乏较完备的投资风险评估技术,对技改项目风险规避方面缺乏相关研究。为提升电网生产技改项目的投资精准力度,从外部性、经济性、环保性、安全性4个维度考虑15个投资风险评价指标,针对涉及的定量和定性投资风险评价指标,利用AHP法和灰色关联度法,建立了电网生产技改项目投资风险评价模型,用于识别电网生产技改项目投资风险相关指标及弥补电网生产技改项目投资失真等问题。选取某电网生产技改项目开展实证分析,结果显示经济性和安全性相关指标属于极高风险指标和中风险指标,环保性相关指标属于低风险指标,外部性相关指标属于较低风险指标。该研究结果有助于电网企业制定规避风险的策略、提高精准投资效果,对类似电网技改项目投资建设具有指导意义。     

基于TOPSIS法和灰色关联度的电网企业运营风险综合评价

针对电网企业运营过程中存在的风险,建立一套电网企业运营风险管理指标体系。在传统逼近理想解排序法(technique for order preference by similarity to an ideal solution,TOPSIS)的基础上引入灰色关联度,利用熵权法确定指标权重,通过计算得出待评价样本与理想样本之间的关联度及相对贴近程度;依据所得结果对决策指标的重要程度进行排序,得出在电网企业运营过程中不同指标的风险程度不同,并通过算例验证了该方法的可行性。     

发电企业风险知识管理系统研究

发电企业实际安全生产所存在的危险不是单一的,是多项危险相关联.基于现代质安健环管理理论,提出采用风险知识管理系统来进行风险管理.通过该系统对典型风险源及其预控措施进行全面知识管理和知识应用,提供科学有效的风险信息,指导安全生产,解决了因发电企业作业的复杂性而导致风险源和预控工作分析难的问题.     

陕西电力公司启动企业资源管理系统建设工作

按照国家电网公司加快推进"SG186工程"建设要求,2007年4月30日,陕西省电力公司正式启动企业资源     

兼容需求侧综合资源的输配电容量规划项目评价研究

为了使输配电规划容量与用户实际用电负荷相符,提高电网设备利用率及输配电容量规划项目的科学性与合理性,首先构建了考虑需求侧综合资源的新型输配电容量规划项目评价指标体系,将需求侧资源对用户实际用电负荷的影响纳入规划项目评价范围,从项目投资、项目规划、需求侧综合资源3个方面对输配电容量规划项目进行分析评价。其次构建了基于灰色关联度TOPSIS法的输配电容量规划项目评价模型。最后,将华北某省3个输配电容量规划项目实际数据,代入模型进行实证分析来证明模型的有效性,计算结果准确、科学,能够为输配电容量规划项目提供数据支撑与决策支持。     

外高桥发电厂资源管理系统的实施

企业资源管理系统是集企业资产、财务管理和人力资源管理为一体的管理系统。上海外高桥电厂从建厂伊始．就致力于企业的资源管理系统的研究和开发实施。文中就系统的功能、目标、实施和应用情况以及体会等几方面进行了介绍。     

电力企业人力资源管理信息系统的研究与开发

根据河北省电力公司人力资源管理工作的需要,结合先进的网络技术和人力资源管理理念,开发了适合电力企业特点的人力资源管理信息系统,并系统地介绍了基于B/S结构的人力资源管理信息系统的设计原则和功能模块.     

现代企业制度下煤炭企业的人力资源开发策略

煤炭企业转制后尚存在人力资源管理观念落后,人力资源结构不合理,激励机制不健全和企业文化建设滞后等问题.现代企业制度下煤炭企业的人力资源开发策略是:树立"以人为本"的管理理念,将人力资源转化为人力资本;建立人力资源规划与培训制度;完善长效激励机制,构建新型的企业文化.     

Evaluation of Load Management as an Electric System Resource

Load Management is currently being evaluated by many utilities, including San Diego Gas & Electric (SDG&E), as a demand-side alternative to conventional electric system resources. The industry has identified improved load factors, capacity benefits, and lowering system costs as major operational benefits of load management, but there are still many uncertainties associated with its use as an electric system resource. This paper will address two specific areas. The first area is intended to establish general resource requirements, from the operating standpoint, that can be applied to all resources, Conventional and Alternate. The second area will address the potential of load management as an electric system resource. The SDG&E air conditioner control program will be evaluated in detail utilizing the established resource requirements.     

电力企业云资源管理系统的研究与应用

为解决电力企业信息化过程中出现的硬件资源利用率低等一系列问题,文章将云计算技术引入,设计并实现了云资源管理系统,对系统的功能目标、总体架构和关键技术进行了讨论,并对系统在电力企业中的实际应用案例和带来的效益进行了介绍和分析。目前,云资源管理系统已经在电力企业灾备中心和信息系统硬件资源池项目中进行实际应用,取得了良好的应用效果,为电力企业数据灾备和基础设施整合管理提供了有力的IT支撑。     

电力企业的风险管理

分析了电力市场环境的特点,运用风险管理理念,总结了电力企业的常见风险类型,介绍了4种常用的风险控制方法,并结合电力企业中变电站安全风险管理应用实例分析了风险管理理念在实际电力企业中的运用。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

浅析电力企业法律风险管理

市场经济就是法治经济,企业的任何行为都需要经受法律的评判,法律不仅是企业经营活动的行为准则,同时对企业的发展壮大具有举足轻重的意义。只要企业还在经营运作,企业将不断从事着各种各样的法律行为,其所带来的各种法律风险必然伴随。本文旨在通过揭示电力企业在运营中存在的法律风险、如何选择电力企业法律风险管理模式以及采取何种管理对策,让电力企业重视对法律风险的管理,完善企业法律风险防控机制,更好地化解法律风险。