用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显,企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理.企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化,以提升企业的核心竞争力.     

用企业文化提升企业核心竞争力

随着我国加入WTO和经济全球化趋势日益明显，企业管理从经验管理、科学管理上升到文化管理。企业必须从人本管理文化、和谐文化、执行文化三方面来培育良好的企业文化，以提升企业的核心竞争力。     

建立优秀企业文化,增强企业竞争力

新经济时代的来临,将使我国企业的管理模式,发生越来越大的变化;以人为本,重知识,重科学,重技术的新型管理体制将成为知识型经济时代提高企业竞争力的重要手段,而建立优秀的企业文化,是实现这一目标的基础。文章以此为据,展开讨论。     

以文化力提升核心竞争力

江苏省工程咨询中心(以下简称“中心”)坚持以人为本的指导思想,确立现代咨询理念,致力培育全体员工共同的价值观,内强素质,外塑形象,形成了具有“中心”特色的企业文化,以文化力提升核心竞争力,促进了“中心”稳定、快速、健康地发展。主要做法是:     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系人手，分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念，即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略，促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性，把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合,它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变,并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力,激发他们的主动性与创造性,促使企业保持长盛不衰的核心竞争力.     

构建企业核心竞争力离不开企业文化

在市场经济中,任何企业都要在竞争中求生存求发展.竞争对每个企业来讲,都是机遇和挑战.要想在竞争中立于不败之地,关键在于抓住机遇、战胜挑战.要想抓住机遇、战胜挑战,则必须要有实力,这个实力突出体现在企业的核心竞争力.然而,构建企业核心竞争力要靠企业文化.……     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化是经济与文化的有机结合，它运用文化所固有的特点和规律保持企业在竞争中核心价值观不变，并对企业职工形成强大的凝聚力和向心力，激发他们的主动性与创造性，促使企业保持长盛不衰的核心竞争力。     

对利用企业文化提高企业核心竞争力的思考

企业文化对提高企业核心竞争力具有重要的影响力。通过对核心竞争力、核心价值观、企业文化培育等方面的阐述,揭示了它们之间的相互关系,对于在实践中进行探索创新具有积极的意义。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

基于AHP-GST企业竞争力综合评价研究

将层次分析法（AHP）和灰色系统理论（GST）有效地结合起来，为全面科学评价企业竞争力建立综合评价模型，以便能够更加系统而科学地分析、评价企业竞争力各层指标的累加效应，为最终客观、精确地评定企业竞争力的强弱提供依据。     

基于DEA方法的民营企业竞争力评价

为了解决民营企业竞争力的科学评价问题,以辽宁和江浙地区民营企业为研究列象,选取大智慧证券行情分析软件2011年的数据,采用DEA方法对样本民营企业的竞争力进行评价,实现了民营企业竞争力评价的量化。从一个新的视角审视了民营企业竞争力的强弱,为企业管理和决策制定提供了有益的参考。     

基于企业生命周期企业文化构建的策略性分析

企业会像生物体一样具有生命周期，在生命周期的每一个阶段都会表现出其鲜明的特征和行为方式，这就要求企业在生命周期的不同阶段，要建立与之相匹配的组织架构、治理方式、企业文化等，使企业的生命得以延续。     

基于核心价值观的民营企业文化模式

通过对我国民营企业文化建设存在问题的分析,提出了民营企业核心竞争力培育的文化模式。认为以人为本、至诚守信、创新应变是现代民营企业发展的3大核心思想,也是民营企业核心价值观。民营企业通过构建人本文化、诚信文化和创新文化,打造和提升核心竞争力,使企业获得持续不断的力量源泉。     

论我国建筑企业文化及其建构

联系建筑企业的特点,分析了建筑企业文化的特殊内涵和建筑企业文化建设面临的严峻现实,在此基础上提出了我国建筑企业文化建设的基本思路,强调在经济全球化、我国加入WTO的大背景下,建筑企业必须努力建设富有行业特色的企业文化,以提高企业科学管理水平,增强自身在国内外市场中的竞争力。     

企业竞争力的多级模糊综合评价模型及应用

为使企业竞争力评价做到更加客观和明确,为企业运营提供指导意见.提出了科学的、全面的、重点的企业竞争力指标体系,运用多级模糊综合评价的数学方法,对指标体系进行模型构建,形成了评价企业竞争力的一种科学的综合定量方法.     

融合企业文化、推动高职校园文化创新发展研究

在校企合作背景下,高职校园文化与企业文化有一定的相通性。融合企业优秀文化来建设校园文化,是高等职业教育人才培养的需求,有利于构建具有高职特色的校园文化,提高高职院校的核心竞争力。应通过校企深度合作搭建文化交流平台、工学结合提升校园文化职业内涵、创建仿真职业文化氛围、融入企业价值理念等多种措施,推动企业文化融入高职校园文化的探索。     

我国石油企业综合竞争力的比较分析

为提高我国石油企业的总体实力，在分析石油企业竞争力影响因素的基础上，提出了定量评价石油企业综合竞争力的模型，并按综合竞争力得分值将世界石油公司分为三类，分析结果表明，中国两大石油公司与跨国石油公司相比还存在差距，针对这些差距，提出了提高我国石油企业竞争力的对策。     

加强企业文化建设大力提升企业素质

国家电网公司通过长期的总结和培育,在企业的发展和前进过程中构建了具有本企业特色、具有划时代意义的企业文化.而要把这种企业文化在各层级、各单位生根落地,以便使企业素质得到有效提升,必须做好营造和谐、主导创新、强化制度、增强执行、精练团队、打造品牌等六个方面的工作.