关于建筑工程项目管理中的合同管理的思考

本文对建筑工程项目管理中的合同管理作了分析,供大家参考。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

建筑工程项目管理中的合同管理

本文论述了如何加强工程项目的合同管理,供大家参考。     

浅谈监理在项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理体系中不可缺少的部分,是工程项目管理的核心目标之一。合同管理是全过程的,系统性的、动态性的。     

浅谈监理在项目管理中的合同管理

合同管理是工程项目管理体系中不可缺少的部分,是工程项目管理的核心目标之一。合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了如何加强合同管理措施,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

建筑工程项目合同管理措施

本文对建筑工程项目管理中的合同管理作了分析,供大家参考.     

项目管理在建筑工程管理中的应用分析

因为建筑工程项目施工涉及范围广、周期比较长,而且施工过程非常复杂,所以,项目管理工作的作用就显得比较重要,这就要求建筑企业要给予足够的关注。在施工中,要将相关管理工作贯彻到实处,并落实到工程的整个施工过程,对于每项施工工序都要严格遵照相关规定和标准进行,保障工程能够按照预期进度完工。本文首先分析了项目管理在建筑工程中的重要性,然后研究了项目管理在建筑工程管理中的具体运用,希望能够为今后的管理工作提供一些借鉴。     

建设工程项目管理中的合同管理

本文分析了合同管理的特点和内容,提出了建筑企业如何加强合同管理,提高经济效益,供大家参考。     

建筑工程项目管理中的质量管理

近年来,在社会经济稳健发展的背景下,国内建筑业也快速发展起来。但随着建筑企业的逐渐增多,各方对建筑工程的质量便提出了越来越高的要求。建筑工程项目管理作为建筑工程尤为重要的一部分,对其质量管理加以强化显得极为重要。本文在分析建筑工程像目管理中质量管理潜在问题的基础上,进一步对其强化策略进行探究,希望以此为建筑工程整体管理水平的提升提供具有价值的参考凭据。     

合同管理是项目管理的核心——小浪底水利枢纽国际合同管理的经验与体会

小浪底水利枢纽是治理黄河的重要控制性工程,它以地质复杂、布置困难、技术要求高、管理难度大而得到我国水利水电行业的普遍关注,尤其是由于其全方位实施国际招标,成为我国水利工程第一个全面与国际接轨的项目。小浪底水利枢纽至今已建成并成功运行10年,发挥了巨大的社会、经济和生态效益。小浪底工程建设中三大国际承包联营体隶属的40多个国家和地区的承包商、分包商,与项目业主之间围绕合同管理,呈现出多方利益主体之间的博弈。小浪底建管局依靠各方支持,在团结全体建设者优质高效地建成小浪底工程的同时,妥善处理纷繁复杂的各种合同纠纷,积累可贵的国际工程合同管理经验。我国正实施"走出去"战略,文章回顾总结小浪底国际合同管理的做法和体会,目的是对国际项目的投资者或承建者提供一些借鉴。     

建设工程项目合同管理分析

本文论述了合同管理的本质和职能,提出了建筑企业如何加强合同管理的措施,供大家参考。     

探讨建筑工程合同管理

建筑施工合同是业主和承包商明确法律关系和权利责任关系的基础,是施工过程中一切活动的根本依据,囊括了发包单位和承包单位为了完成共同的工程建设目标所应实施的具体内容。本文就建筑工程合同管理的重要性和如何搞好合同管理进行了详细的介绍与分析。     

工程项目的合同管理分析

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。一个企业的经营成败和合同管理有密切关系。市场经济在某种意义上说是法制经济、契约经济、合同经济。在竞争日益激烈的今天,低价竞标已成为竞争的普遍特征,高报价带来的高利润就会不复存在,只有加强科学的合同管理,才能挖掘出更多的利润空间,才能实现较好的项目效益。本文论述了如何加强工程项目的合同管理,供大家参考。     

房地产开发建设项目 合同管理分析

建设项目的合同管理,是工程项日顺利进行的保障,是工程建设成本、质量和工期的具体体现,是建设项目各方维护切身利益的合法依据。加强建设项目合同管理是目前我国房地产开发企业提高投资收益的有效保证。     

分析项目管理在工程管理中的应用研究

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介给了一些管理方法。     

浅谈建筑工程合同管理

施工项目管理过程中,合同管理是最重要的环节,是整个管理过程中的核心。本文就施工企业如何提高建筑工程合同管理谈一些看法。     

建筑工程合同管理的探讨

合同管理是工程造价管理的核心和关键,是确定和调整合同双方经济关系,解决合同纠纷,控制工程造价的重要手段.它对于加强企业管理,提高经济效益具有十分重要的作用.笔者对工程造价合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题进行了分析,希望对同行有所帮助.     

浅论建筑工程施工合同管理

随着市场经济体制不段发展,我国的建筑市场的监管力度也与日俱增,逐步朝着法制化和规范化方向稳步前进。加强建筑工程施工合同管理是保证工程项目顺利进行的关键,本文从工程合同概念及其中相关问题到解决措施三方面集中论述合同管理的重要性。     

合同网络架构在项目管理中的作用体现

在工程管理过程中,建立合同网络架构是一项十分重要的工作。本文从项目管理的角度。探讨如何在建设工程的管理中有效建立合同网络,从而充分发挥合同网络图在项目建设中的作用。