浅谈中小型印刷企业安全生产管理

安全生产管理是制造企业永恒的主题,并起着越来越重要的作用,尤其是近年来随着各级政府高度重视并全面加强安全生产监督管理工作之后,安全生产形势保持了总体稳定、持续好转的发展态势.然而,对中小型制造企业而言,"重生产、轻安全"的思想观念依然普遍存在,安全生产事故也时有发生,不容忽视.那么,中小型印刷企业又存在哪些安全隐患?安全生产管理又存在哪些问题?应该如何防范生产事故的发生?本文,笔者结合实际生产经验谈一些个人看法,希望可以引起读者的共鸣.     

生产链视角下的我国食品安全风险防控成本控制研究

从食品生产链角度出发,有利于对上游制造企业、中游加工企业和下游销售终端企业以及物流企业的食品安全管理进行创新和改进,从而根据不同的生产环节,探讨防控食品安全问题的对策,以优化整个食品供应链质量安全体系。在研究生产链的基础上,从食品生产企业出发,研究企业如何在做好成本控制的同时,对生产环节严格把关,既保证生产成本的降低,又能保证食品安全的可靠性。     

基于吊索具目视化管理的安全生产策略

吊索具是起重吊装、搬运作业的重要辅助工具。吊索具的使用安全直接关系到企业的安全生产,而将目视化管理方法创新应用于吊索具管理,从而提升了企业安全管理的本质度,促进了企业和谐、健康发展。     

推进精细化 提高执行力 持续增强卷烟制造能力

作为专注产品制造的生产点,长沙卷烟厂一直把精细化、执行力作为企业管理进步的着力点。在卷烟生产制造环节,长烟始终坚持以生产为中心,以质量为核心,以企业管理进步为主线,聚焦安全、质量、成本、效率,以精细化管理为方向,以参数化、标准化为基础,以执行力为保障,持续增强卷烟制造能力。     

全面生产维护(TPM)

<正>设备是现代企业尤其是制造型企业最主要的资产之一,对设备的精细维护关系到产品质量、成本、交货期和安全生产目标的达成,因此推行先进的设备维护是企业管理的重要课题之一。全面生产维护即TPM,是英文Total Productive Maintenance的缩写。TPM起源60年代美国的PM(预防维护),经过日本人的扩展及创新,于1981年形成了全公司的TPM(全面生产维护),并在日本取     

家具制造企业实施PLM的必要性及策略分析

"智能制造"的提出,使中国制造行业发生新一轮的变革与创新,企业如何利用信息化管理系统更快速、更好地提高产品设计与制造水平和企业管理水平、实现智能集成化生产是一大难点。产品全生命周期管理(PLM)全面集成产品设计、制造、销售、服务等各个阶段,有效管理产品数据,实现产品协同开发,缩短产品研发周期,得到企业的广泛关注。本文结合家具制造企业的信息化管理现状,提出了实施PLM管理系统的必要性及对策,对家具行业应用PLM管理系统具有一定的启发与帮助。     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划、组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强生产管理,实现啤酒生产活动合理化、科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量、低消耗、低成本、快速的生产,搞好清洁、安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划,组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强和平管理,实现啤酒生产活动合理化,科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量,低消耗,低成本,快速的生产,搞好清洁,安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

纺织企业实施大规模定制生产模式的研究

大规模定制是一种高效率、低成本满足用户个性化需求的生产模式,是处于信息时代纺织企业进行生产模式创新的必然选择.实施大规模定制生产,制造流程创新是关键,纺织企业应逐步开展计算机辅助设计和产品协同设计、计算机辅助制造和虚拟制造、需求集成以及供应链管理,其中信息化建设是基础.应逐步建立和完善用户关系管理系统、定制用户关系管理系统和集成MIS系统,其中组织创新是保证.组织结构设计应突出柔性和适应性.     

瓦楞纸箱印刷制造业的发展——我国瓦楞纸箱印刷制造业的发展现状

在经济全球化的大环境下,我国瓦楞纸箱生产及印刷业的全新时代已然到来。业内企业如何在竞争中创新,在创新中发展,已成为当前整个行业需要直接面对的问题。瓦楞纸箱制造及生产企业的经营管理者们应该从技术提高、企业组织、产品创新以及行业管理四个角度进行思考。     

机械工业部机械工业企业工艺管理办法

机械制造工艺是实现产品设计、保证产品质量、节约能源、降低消耗的重要手段,是企业进行生产准备、计划调度、加工操作、安全生产、技术检查和劳动组织的技术依据。现代机械工厂是一个复杂的制造系统,整个生产过程中始终贯穿着工艺活动,工艺管理是企业管理的重要组成部分。加强工艺管理,提高制造工艺水平是企业实现“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”的重要保证。     

基于智能制造的工厂数字化转型研究与探索 ——以物产中大集团实业板块下属线缆、轮胎工厂为例

文章针对基于智能制造的工厂数字化转型进行了深入研究,分析了海外、国内、浙江省以及线缆、轮胎行业数字化转型现状,并结合物产中大集团实业板块下属线缆、轮胎工厂的实际情况,创新性地提出了设备智能化、生产数字化、管理数字化、运营平台化、决策数据化、产品/服务创新的数字化转型方案,对于打造以新一代信息技术应用为基础的数字化工厂,实现生产企业从设计、制造、物流和服务等各个环节的智能制造,提升企业综合竞争能力,形成企业创新驱动发展的新动能、新引擎,均具有重要意义。     

制糖企业生产现场管理浅析

食品卫生及安全贯穿于食品的培育、生产、制造直至被人摄食为止的各个阶段,节能降耗是企业的生存之本。食品生产、制造现场是食品卫生及食品安全、节能降耗工作的重要环节。制糖企业作为我国食品工业的重要产业,挖掘生产现场管理的细节对促进食品卫生及食品安全、节能降耗工作具有十分重要的意义。     

石油化工企业消防安全管理与相关技术分析

石油化工企业在实际生产过程中所应用的流程不仅极其复杂,还有着非常明显的技术特征,加之在制造过程中所使用的原材料和催化剂等都具有易燃、易爆性的特征,如果在制造环节存在问题,势必会引起火灾、爆炸等安全事故。因此,消防安全管理在石油化工生产过程中有着极其重要的作用。基于此,文章针对石油化工企业火灾的特点、石油化工企业消防安全管理的重要性和石油化工企业消防监督管理技术等内容进行详细分析,并提出相关应用策略,从而保证其能达成安全生产和管理的目标。     

软包装生产安全 浓度把控最关键

<正>安全问题,是制造型企业生产中绝不能轻视的第一重要问题,关系着企业的财产安全及员工的生命安全。然而,安全生产通常意味着企业需要投入更多,如何在保证安全生产的前提下,以更少的资源,获取最大的利润,是每家制造型企业需要重点考虑的问题。对于软包装行业来说,生产过程中产生的VOCs是企业最重要的安全关注点。为保证安全,生产过程中产生的废气浓度不能超过其爆炸下限的25%     

目标成本法在生产企业的应用研究——以A企业为例

"目标成本法"是日本制造业创立的成本管理方法,目标成本法已经在日本丰田公司得到了成功实践,目前国内部份生产制造企业也在广泛推广,并取得了一定成效,但部份企业目标成本管理还存在目标成本管理观念不足、缺乏科学的管理程序和手段等问题。本文以A汽车制造企业为例,研究和探讨如何将目标成本法应用于A企业的成本管理实践,希望能对我国生产制造企业提供相应的借鉴与参考。     

浅析石油机械制造企业的科技创新

近些年来，我国已经逐步的实施了越来越多的石油工程项目，很多石油企业也更加重视提升自身的科技创新能力了，并且也取得了一定的成绩。然而与欧美等发达国家相比，我国石油机械制造企业的发展速度还是相对较慢的，并且在管理上也存在着一定的缺陷，因此，为了促进我国石油机械制造业的良性发展，石油机械制造企业就必须真正的做好科技创新工作。文章对石油机械制造企业科技创新的概述、石油机械制造企业发展过程中遇到的问题以及石油机械制造企业科技创新的有效对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨，从而详细的论述了石油机械制造企业如何做好科技创新工作。     

安全生产 人机和谐——印刷安全 企业重中之重

安全生产管理在工业企业的管理项目中是一个不容忽视的内容。但是,由于经济利益的驱动,作为安全隐患密集的印刷企业,对安全生产的管理和监督逐年降低,出现了许多触目惊心的安全生产事故,给企业和个人造成了不可弥补的损失。如何在印刷企业日常管理中加强安全生产意识、保障员工生产安全就成为当前考核印刷企业管理水平的关键因素之一。     

精益管理在服装企业生产中的运用

服装企业的生产管理,是企业降低成本的重要手段,实施服装企业的精益生产管理,是结合服装生产的特点,及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。本文扼要介绍了精益生产管理的特点、服装企业生产管理的构成元素和特点,和精益管理在服装企业生产中的实践。     

煤矿安全管理存在的问题及其防控措施研究

安全生产是我国生产深入人心的理念,安全生产事故是导致企业、国家蒙受经济损失的重要因素,因此安全管理尤为必要,也是保证企业生存和发展的关键。尤其在煤矿生产企业,其生产过程中存在的风险因素较多,一旦出现事故,将会酿成较大的经济损失。只有在煤矿生产企业中深刻执行安全生产管理要求,才能保障煤矿生产的安全有序进行。文章阐述了煤矿企业生产中安全管理存在的问题和风险,基于此提出了相关的防空措施,为保障企业安全生产提供一定的思路。