靠新出强壮大国企——北京金隅集团改革发展掠影

“由大变强,靠新出强”是中国建材工业跨世纪发展战略的核心内容,是建材工业持续快速增长的根本途径。几年来,北京金隅集团结合实际,走出了一条“靠新出强”的发展之路,取得了骄人的成绩。本刊从本期起,将对金隅集团“靠新出强”的经验进行连续报道,敬请读者关注。     

靠新出强 推动企业发展

华兴集团为了适应市场需求,为我国石材机械赶超国外先进水平,决心加大技术投入,不断开发新产品,公司经过四年的努力,研制开发成功水切割技术(即水刀),现已完成新产品的应用试验,并已投入批量生产。首批产品用于军工企业。该技术在石材行业应用前景广阔,可以完成高档石材的复杂装饰图案精细切割加工,它具有精度高、效率高、无噪音、无破碎、无污染,不受任何加工形状的限制等特点,是平面异形加工及板材图样拼裁的理想设备。从国外进口一台同样的设备,价格高出我公司3～4倍。     

陶瓷业要走靠新出强的道路

我国是陶瓷大国,但不是陶瓷强国.面对做大做强、靠新出强的战略重任,陶瓷业要加大自主创新,不断提升陶瓷产品的附加值和竞争力,促进产品的档次升级,推进产业的战略结构转型,转变陶瓷业的发展方式和出口的贸易模式,实现陶瓷业由“中国制造”向“中国创造”的历史性跨越,以及协调、和谐、可持续的科学发展日标.     

靠新出强因地制宜发展云南水泥工业

1996年八届人大四次会议通过《纲要》中，将建材工业和建筑业一起列人支柱产业。我国是水泥大国，1996年水泥产量4．9亿t，1997年为5．1亿t，约占世界水泥总量1／3，但存在着企业平均规模小（5．6万t），效率低，仅为世界主要水泥生产国最低水平的1／10；技术结构总体水平低，全国9400多台窑，立窑占87％，先进的新型窑外分解窑不到1％，而日本、泰国的新型窑外分解窑占85％以上；产品结构极不合理，低标号325"水泥占1／3以上，水泥总量中只有15％左右达到国际先进水平和一般实物质量水平；资源和能源耗费大，环境污染严重。在我国水泥工业…     

坚持靠新出强战略提升自主创新能力

改革开放以来,我国社会经济建设取得了举世瞩目的伟大成就,但经济增长过度依赖能源资源消耗,环境污染严重,经济结构不合理,自主创新能力弱,企业核心竞争力不强等问题使我国经济社会的可持续发展面临严峻的挑战,我们比以往任何时候都更加需要依靠自主创新和科技进步。     

金隅诗情 2010年度建材行业十大新闻人物北京金隅集团董事长蒋卫平的诗人情怀

和蒋卫平认识多年,印象中他是严谨随和的人。2009年7月29日,金隅股份以创造H股九个第一的纪录辉煌上市。在当晚的庆贺酒会上,蒋卫平发表致辞,一句诗情洋溢的感谢语,第一次向人们展示了他的诗人情怀——今夜无眠,共享荣耀。感谢几代金隅人接力创造上市辉煌时刻!如果从职业论,蒋卫平是企业家,不是诗人;如果从情怀论,蒋卫平既是企业家,也是诗人。我曾和蒋卫平专门聊过写诗,看出他写诗的两个特     

防水材料由大变强 靠新出强的发展思路

防水材料由大变强靠新出强的发展思路陈健（中国建筑防水材料公司，北京１００８３１）防水材料是建设及有关行业所需要的重要功能材料，是建筑材料工业的一个重要组成部份。随着我国经济建设快速发展，一方面工业与民用建筑对防水材料提出更高的要求，另一方面防水材料应...     

平凡的建筑如何出『色』

建筑物的形体造型由于受到使用要求、施工技术水平及经济条件的限制,不可能象工艺品那样千变万化、随意雕凿,因此,建筑通常采用简洁规则的几何形,尤以矩形为最。在充斥着大量建筑物的拥挤的城市中,如何使千第一律的“方盒子”多姿多彩,如何给平凡的建筑增色、使之出“色”呢? 色彩造型在服装、生活用品及工业产品的设计中应用极为普遍,如形状相近的盆、碗、碟等生活用品主要依靠色彩及图案赢得消费者的青睐。建筑的色彩造型同样是创造建筑整体形象的重要手段之一。在我国传统的江南民居中,深灰色的屋顶、门窗洞口与白墙之间的明暗对比使建筑黑白分明、清爽秀丽。色彩可以增加建筑物的表现力,突出建筑的个性,满足人们享受色彩美的愿望。下面就具体谈一谈如何运用色     

防水材料由大变强,靠新出强的发展思路

随着我国经济建设快速发展,工业建筑与民用建筑对防水材料的品种与质量提出了更多的要求,应用范围还扩展延伸到诸如道路桥梁、隧道涵洞、国防军工、农业水利、电子家电、食品医药,以及交通运输等行业和领域。     

由大变强尽显骄傲 靠新出强再创辉煌 “由大变强,靠新出强”战略回顾与展望座谈会在京举行

<正>张人为、冯之浚、乔龙德、蒋明麟、陈燕海、雷前治、黄书谋、徐德龙、顾真安、谭仲明、姚燕、郭文叁、蒋卫平、王惠文、王刚、谢镇江、张志法等出席发言;邹家华致贺信,李京文发来书面发言;张人为作主题演讲,乔龙德主持     

继续坚持靠新出强促进建材工业又好又快发展

今年是<中国建筑材料工业跨世纪发展战略>(以下简称<发展战略>发布15周年.回顾改革开放30年来,尤其是跨入21世纪以来建材工业的发展历程,在坚持改革开放等一系列政策的指引下,建材行业在上世纪90年代中期提出的以"由大变强、靠新出强"为核心的<发展战略>,是引领行业健康、快速、持续发展的一面旗帜.如今,重温<发展战略...     

水泥工业“由大变强，靠新出强”之我见

随着我国即将加入ＷＴＯ,建材工业的发展战略既要与我国国民经济发展相适应,又要融入全球经济一体化中去。“入世”之日就是与国际接轨之时,自身即置入国际竞争之中,既有机遇又有挑战。临沂作为水泥大市,要想在新形势下立于不败之地,就应认清形势,及时调整战略,采取积极有效的应对措施,保证水泥工业健康稳定持续发展。为此谨谈以下几点看法：１基本情况（一）国家清理整顿“两小”之前我市水泥工业起步于二十世纪５０年代,当时全市只有两家水泥厂,能力还不足１０万吨;７０年代初期,水泥工业有了较快的发展,各个县都建起了水泥…     

优化结构 靠新出强：江西建材工业转变经济增长方式研究

本文分析了江西建材工业现状与差距。就江西建材工业转变经济增长方式，提出了优化结构，靠新出强的方针。阐述了从五个方面进行优化和调整的主要任务：调整产品结构，适应需求结构的变化；调整技术结构，跟上科技发展进步的步伐；调整企业结构，改变以中小企业为主的状况；调整队伍结构，建设一支适应现代化要求的产业队伍；建立适应市场经济规律的现代企业制度和管理机制，实现科学管理。对近期内水泥、玻璃纤维及玻璃钢、建筑卫生     

实践“由大变强、靠新出强”战略 推动中国建材集团实现跨越式发展

<正>进入新世纪以来,我国建材工业获得了前所未有的快速发展,中国建材集团在国资委的正确领导下,在建材联合会的大力支持下,也从小到大,从弱到强,实现了从最初以新型建材业务为主业向综合性建材产业集团的重大转变,为引领我国建材工业的资源整合和结构调整,为建设资源节约型和环境友好型的新型建材工业做出了积极贡献。     

建材行业跨世纪发展战略实施十五周年 由大变强 靠新出强

<正>中国建筑材料联合会:张人为同志给我的来信收悉。十分高兴地看到,我国建材工业通过改革,在科学发展观指导下,在全行业职工奋发努力下,从国内市场需求出发取得了在产业规模、结构调整、节能减排、     

抓大放小 靠新出强 艰苦奋斗 解困增效 促进全省建材工业再上一个新台阶

抓大放小靠新出强艰苦奋斗解困增效促进全省建材工业再上一个新台阶赵传明同志在全省建材工作会议上的讲话（摘要）（一九九八年二月二十四日）一、１９９７年生产经营基本情况和主要工作——生产保持了低速平稳增长。县属以上建材工业完成工业增加值２８亿元，同比增长３...     

依循“由大变强、靠新出强”战略 走新型墙材发展之路

<正>上世纪90年代中期,原国家建材局党组在总结经验和分析建材工业发展状况的基础上,提出了建材工业"由大变强、靠新出强"的跨世纪发展战略。