构建具有强大国际竞争力企业集团的战略性思考

随着经济全球一体化进程日益加快和中国即将加入WTO,知识经济、信息技术迅猛发展,众多的中国企业将面对经济全球化和WTO的严峻挑战。作为传统产业的煤炭企业特别是国有大型煤炭企业,要想提高自身的竞争实力,参与国际竞争,必须培育和发展企业核心竞争能力,积极推进技术创新、制度创新和管理创新,建设具有强大国际竞争力的企业集团。１加快企业技术创新体系建设,提高企业核心竞争力科学技术是第一生产力。增强企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业要建设世界一流的企业,不断提升企业竞…     

发挥竞争优势建设具有国际竞争力企业集团

从2000年开始,我们与国务院发展研究中心产业经济部、中国煤炭工业发展研究咨询中心共同编制了<构建具有国际竞争力的能化集团发展战略方案>.     

努力建设具有国际竞争力的大企业集团

江泽民同志在十六大报告中提出了“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面 ,各项工作要有新举措”的要求。中国煤炭工业进出口集团公司 (简称中煤集团公司 )作为国有重要骨干企业 ,全面贯彻落实十六大精神 ,并就贯彻“四新”要求 ,提出了建设具有国际竞争力的大企业集团的目标 ,并初步提出了加快发展的举措。1　加快结构调整 ,加速企业发展中煤集团公司自 1 999年重组以来 ,公司境内外总资产净增 95亿元 ,达到 30 0亿元 ;境内企业由重组前亏损 440 0万元到去年实现 4.2亿元利润 ,年均增长 32 % ,国有资产实现保值增值 ;集团公司 2…     

应对入世--企业应重估核心竞争力、适时调整战略

世贸组织对企业经营最基本的要求是: (1)根据最惠国原则,不在生产者中搞差别(歧视)待遇; (2)根据国民待遇条款,不在国内和国外企业中搞差别(歧视)待遇; (3)逐步取消大多数非关税贸易壁垒,发展贸易基本以关税为主要政策工具; (4)提高政策规定的透明度,公正地重新审视管理决定.     

增强核心竞争力是企业集团成功的保障

认为我国煤炭行业的现状是产业集中度低。指出：培育具有国际竞争力的企业集团，提高产业集中度，是煤炭工业可持续发展的重要战略举措，而培育企业集团，提高产业集中度，关键是要增强企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力的内涵

介绍了企业核心竞争力的起源、内涵和发展,阐述了企业的核心竞争力就是企业的技术创新和管理创新的融合。     

增强我国煤炭企业竞争力的思考

针对煤炭企业整体缺乏竞争优势的现状,提出了加快科技进步,推广与应用洁净煤技术;实行企业战略性重组,组建和发展大力公司和大型企业集团;发展煤基多元化,优化、升级煤炭产业结构;推进管理创新,提高企业经营管理水平;剥离非核心业务,减轻社会负担等对策。并建议政府以优惠政策引导和支持煤炭企业的发展。     

依靠管理技术创新增强企业核心竞争力

阐述了企业核心竞争力的内涵和主要内容,提出了通过制定和实施企业战略规划,加强企业技术创新,完善企业技术体系,强化管理创新,形成企业核心产品,增强企业核心竞争力.     

关于加快做强大型企业集团的若干思考

近几年党中央多次强调,要经过兼并、联合、重组等形式,加快培育形成一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团.尤其是我国加入WTO,将加速推动国内市场与国际市场的接轨,市场竞争的范围和强度更大、更激烈,国与国之间的经济竞争,更多地表现为各国大公司和大集团之间的较量竞争方面.而纵观我国各类企业小而弱、多而散、或个别虽大不强的状况令人十分担忧,如何与时俱进、应时奋进,加快培育和做强我国的企业"航母",是当前一项意义重大而又十分紧迫地任务.为此,笔者立足于企业角度对加快做强我国大型企业集团的问题提出如下粗浅见解:     

努力建设具有国际竞争力的煤炭大集团

2003年，中国中煤能源集团公司（简称中煤集团公司）广大干部职工认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，生产经营和改革发展稳定的各项工作都取得了新的成绩。     

建设企业文化 提升企业核心竞争力

本文对企业文化建设的作用、基本条件、基本目标进行了系统阐述,并结合煤炭行业实际,提出煤矿特色企业文化建设的方向、原则和措施.     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

关于煤炭勘察设计企业经营战略决策的理解与思考

论文分析了煤炭勘察设计企业当前面临的形势和行业现状以及存在的问题。提出了加入WTO后煤炭勘察设计企业的经营战略对策。     

实施EPA工程增强市场竞争力

介绍了鞍山矿业公司检修协力中心实施EPA(贯标、推标、达标)工程使企业生产经营管理进一步规范化、制度化,提高了员工的素质,增强了企业的市场竞争力.     

加强质量管理 提高企业竞争力

介绍了邢台矿选煤厂提高质量控制管理中的质量意识，提出了产品质量应以市场为导向，依靠科技进步，加强质量管理，增强企业竞争力的具体做法。     

提高员工素质增强企业竞争力

面对日益激烈的市场竞争,提高员工素质越来越成为决定企业综合竞争能力提高的重要因素.因此,提高员工队伍的整体素质和造就一批新型员工队伍,对于促进企业科学发展具有重要的意义.本文从提高员工素质的紧迫性、企业员工素质存在的问题、提高企业员工素质的途径和方法等几个方面作了阐述.     

浅谈建立企业文化新模式

本文重点从煤炭企业文化建设的内涵、原则以及应建立适应现代市场营销管理的企业文化等方面,论述这了在社会主义市场经济条件下建立的煤矿企业文化与加强煤炭企业文化建设的重要性和客观要求,具有较强的理论性、可行性和可操作性,对于推进煤炭企业"两个文明"建设具有一定的启示和指导帮助作用.     

浅谈构建和谐企业的几个问题

构建和谐企业应该从企业的分配、用人、管理和决策等方面入手;抓住主要矛盾和重要环节,分配合理是构建和谐企业的基础;用人合适是和谐企业的关键;制度合法是和谐企业的保障;决策合情是和谐企业的前提.     

提升企业核心竞争力的根本途径

通过对企业核心竞争力及其构成要素的分析阐述,尝试提出培育宁煤集团企业的核心竞争力的实施途径。     

现代企业战略成本管理浅析

介绍了现代企业战略成本管理的内涵、特点,论述了战略成本管理是现代企业管理的必然趋势,介绍战略成本管理必须注意的问题。