焊接专业企业实训的探索与实践

高职高专焊接专业是个实践性很强的专业,企业实训是培养学生职业技能的核心环节。针对企业实训过程中在实训基地、实训内容、实训效果等方面存在的问题进行了探讨,并就这些问题做了一些探索。     

教学服务型大学人才队伍建设的探索与实践

通过长期的实践探索提出了教学服务型大学人才队伍建设的途径和方法。从牢固树立科学的人才观,到着力加强人才队伍素质与能力建设以及通过着力构建和谐内部环境,创造良好的环境和氛围等使人才队伍建设工作有章可循,有策可依,确保取得实效。对同类院校的人才队伍建设工作具有一定的借鉴和指导作用。     

机械设计基础精品课程建设的探索与实践

分析研究了高职高专院校精品课程的定位.以机械设计基础系列课程为对象,阐述了如何通过建设一流的师资队伍,优选教学内容,编著优秀教材,改进教学方法和手段,建立与课程体系相辅相成的实践教育体系,改革考试方法,建立有效的管理机制,教学资源上网,网上进行答辩,使机械设计基础课程具有科学性、先进性、实用性和示范性.     

新时代企业工会组织加强思想教育工作的探索与实践

迈入新时代,企业在快速转型和发展中,基层工会组织在服务职工群众过程中,进行思想政治教育的重要性更加显著。企业基层工会组织不断改革创新工作方式方法,把履行桥梁纽带作用与职工的思想教育引导作用有机结合在一起,深入推进企业职工思想教育工作,夯实企业持续高质量发展的群众基础。     

加强和改进大学生思想政治教育的探索与实践

文中结合本单位实际分析了新形势下大学生思想政治教育存在的问题,提出了科学安排大学生思想政治教育的内容,探索和思考了新形势下加强和改进大学思想政治教育的新途径、新方法.     

关于石油企业人才培养与使用的几点看法

随着中国加入WTO和企业改制的进一步深入 ,人才需求显得更加突出。本文论述了目前人才培养与使用中存在的一些问题 ,提出了人才培养应提供必要的成才环境 ,多培养复合型人才     

化工类毕业设计教学改革的探索与实践

结合目前化工类本科生毕业设计现状,为提高化工类毕业设计教学质量培养学生的实践创新能力,对毕业设计进行了改革探索,并在本校化学工程与工艺和高分子材料与工程两个专业三届本科生部分学生中进行了的探索实践,收到了较好的教学效果。     

实施全面项目管理的探索与实践

建筑产品质量事关社会的公众利益和公共安全,工程项目建设过程中,实施全面项目管理,对有效实现项目目标,切实维护业主投资利益,保障承包商利润目标都有着极其重要作用．     

电网企业人才队伍建设探析

人才是企业兴盛之基、发展之本。当今世界科学技术迅猛发展,人才状况在国力较量和企业竞争中越来越具有决定性作用,人才竞争日趋激烈,人才资源已成为最重要的战略资源。本文提出将"80/20效率法则"应用于人力资源管理,通过加强电网企业关键人才队伍建设来带动和激发广大职工的积极性和创造性,从而促进电网企业人力资源整体水平的提高。     

化工类专业多层次工程实践教学平台建设与探索

实践教学对于培养具有较高工程素养的应用型人才具有重要意义,高校实践教学平台的优劣直接影响着实践教学的质量。本文对高校化工类专业实践教学平台的建设进行了探索,对多层次实践教学平台的建设提出了自己的见解。     

石油企业后备工人资源开发的思考

迹象表明 ,石油企业专业技术工人已开始出现资源短缺和年龄断层现象 ,要解决以上问题 ,首先应转变观念构建石油工人勘探开发企业后备工人培养基地 ;确立培养模式 ;提高吸引后备工人资源的影响力     

浅谈石油企业安全文化建设——以中石化江汉石油管理局第四石油机械厂为例

安全文化是石油企业的"血脉"文化,安全文化建设在石油企业安全生产中起着举足轻重的作用。本文通过阐述石油企业安全文化的内涵与价值,并结合中石化江汉石油管理局第四机械厂的安全文化建设及HSE安全管理体系,总结出石油企业安全文化建设应把握的原则,并探索石油企业安全文化建设的途径,以此供石油企业安全文化建设者借鉴。     

分子有机地球化学在石油勘探中的应用

分子有机地球化学是二十世纪 70年代以来迅速发展的分支学科。它通过分析生物标志化合物 (又称分子化石 )的化学组成及构型转化来研究沉积有机质的演化以及沉积矿产特别是石油的成因。本文简要地介绍了分子有机地球化学方法在为油气勘探提供关于有机质来源、沉积环境、成熟度、油气运移及生物降解等多方面信息中的应用。     

关于培养石油企业中高级管理人才的思考

当前 ,相当一部分石油企业管理者的管理素质和能力还不能适应社会主义市场经济发展的需要。因此 ,必须努力培养一批高素质中高级管理人才队伍 ,重点是要建立中高级管理人才的选拔机制、激励机制、约束监督机制、培训机制     

创新石油企业质量管理的思考

我国石油企业是国家发展和稳定的基础,其生存与发展关联着人民群众的日常生活和国家安全,它的质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用。石油企业要适时抓住当前和今后一个时期历史所赋予的科学发展的大好机遇,实现低油价和当前金融危机时期的"弯道超越",就要在科学发展观的指引下,创新发展质量管理思路,重视以人为本的质量管理队伍建设,统筹协调促进质量工作全面发展,克服金融危机带来的困难,提高企业技术服务和产品质量,实实在在地提高市场竞争实力。     

石油运输企业的改革趋势

对石油行业运输企业的改革,其目的就是要整合全行业运输资源,打造石油运输行业品牌,挖掘设备、管理、市场方面的优势,发展现代物流业,提高社会运输效率,扩大企业效益,实现个人、企业、社会的和谐发展。     

浅谈石油企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。石油企业的财务风险具有自身的特点,其风险主要表现在企业财务风险的客观性和不确定性并存、内部财务监控机制不健全、财务决策缺乏科学性、外部监督乏力等方面。为了进一步防范企业财务风险,必须加强财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念,完善企业财务决策机制,构建科学的财务决策程序,健全内部控制制度,建立行之有效的内部审计监督机制,建立财务预测机制和预警系统。     

石油企业加强库存控制的策略

库存管理是企业管理的重要组成部分。加强库存管理已成为企业转变经营方式、提高经营业绩的重要内容。为了更好地解决石油企业当前由于库存管理的观念相对落后、石油企业物资供应模式流转环节过多、部门之间缺乏必要交流、缺乏物资储备定额研究等问题,石油企业必须进一步加强石油企业库存控制,努力降低物流总成本,提高经营业绩、提高客户服务水平,制订石油企业库存控制策略,加强物质储备定额研究,实施全面库存管理,加大积压物资处理力度、努力降低当前库存,强化库存考核,强化物资计划管理,积极开展VMI（供应商管理库存）。     

浅谈如何提高油田企业经济活动分析质量

当前油田企业经济活动分析中存在着与生产经营实际联系不够、分析基础工作不够全面、分析的深度和广度不够等问题。要提高油田企业经济活动分析质量,就要建立完善的分析网络体系,提高分析人员的水平,做好分析工作的基础;推进全面预算管理,健全和完善预算考评体系,优化预算、核算与分析,使三者达到统一;深入调查研究,运用多种分析方法,拓展分析领域,切实提高经济活动分析质量。