犹太人的经商之道

<正>犹太商人可以说是世界上最聪明的商人,也是最会赚钱的商人,这不仅在于犹太民族数千年一以贯之的经商传统,更表现在犹太人敏于市场变化,善于发现市场机会,精于把市场机会变成财富,这就是犹太人的智慧。而成就了犹太人精于从商的因素有很     

聚焦·“中华印制大奖”行业创新企业家 沙晓明:36年的传承与守望

正从技术员到企业家,沙晓明与昌昇集团携手相行36年,使得昌昇在国内胶印机市场的版图上占据了自己的位置。自称50后的沙晓明与江苏昌昇集团的缘分始于1978年。尽管在那个特殊的年代,进入什么样的单位,从事什么样的行业通常并不是一个人的自主选择,然而昌昇却是迄今为止近36年来沙晓明职业生涯的唯一场景,胶印机制造也成为其钟爱并且矢志为其奋斗一生的事业。     

农业企业排头兵——中国具有影响力的农业企业家

中国改革开放三十年，农业的农村改革被中共十七届三中全会设置为主要议题。三农问题是我国最大的民生问题，走中国特色农业现代化道路，建设社会主义新农村是经济决策家们结合改革开放这三十年的实际逐步探索出来的。上世纪八九十年代开始的农业产业化从萌芽、多种经营模式的出现到2000年产业化的农业各领域的成熟，少不了农业企业家这个群体的带头作用。     

企业家的酒情结

中国人的社交文化向来讲究吃饭喝酒。受白酒文化的影响，国内企业家往往是喝白酒者居多，啤酒也渐渐成为一种主流的佐餐饮料。与之相比，葡萄酒还很少能够正经地摆上企业经理们的餐桌。虽然近几年来，葡萄酒在国内已经开始受到关注。但国内企业家里，能够真正对葡萄酒品评出个所以然的人，却并不多。     

现代企业家要有一种开放的胸怀

<正>过去,我们的经销商朋友和中小企业秉承的是埋头苦干,就能把生意做起来,实现盈利。现在,竞争越来越激烈,无论代理商、零售商还是厂家,在市场上能够生存下去必须有一定的规模支撑。竞争层次高了以后对企业要求也随之变高,特别是中国市场和海外市场密切联系之后,市场不仅是商品市场,还有金融、信息等的逐渐渗透,竞争也越来越复杂。那么,仅仅是低头拉车而不抬头看     

中国民营企业家的政治策略

成功的企业家往往是很好的政治经济学家，懂得如何为商业利益而参与政治。在转型时期的中国．政府环境成为影响民营企业生存的重要因素，企业如何处理与政府的关系？不同的政治战略各有什么样的结果？北京大学光华管理学院对苏南和温州65家企业进行了实地采访和研究．并根据调查结果分析出中国的政治战略环境以及民营企业主动和被动的两种不同应对策略。     

中国展团为参展企业创造机会学习先进经验，日本优秀的企业文化和管理经验令中国企业家赞叹!

本刊东京讯：中国食品添加剂和配料参展团到达日本东京的第二天一大早，除部分参展人员去展馆布展以外，30多人在日本食品化学新闻社的安排下，不顾旅途疲劳，由齐庆中团长带队，驱车前往日本最大的酱油及制油企业参观学习。     

敖日泽 一个机会洞察者的试剑

对于福州市象屿贸易有限公司和福州市佳南贸易有限公司,很多人可能听都没有听说过,可是这两家公司确实在福州存活了两年.     

国学用于企业文化的“一个中心,三个代表”

<正>国学热的升温,引发了越来越多企业家的注意,同时更加快了现代企业文化引入国学经典的新一轮讨论。如果这些深深打着"中国特色"的国学精华内容能够对企业和企业文化助力,那么,其意义和价值将是深远的。     

傅建伟眼中的金建顺——一个让对手尊重的企业家

站如松,坐如钟。这是第一次见到金董时的感觉。那天,坐在我面前的金双手按膝,挺胸含肚,腰杆笔直,一看就知是受过专业训练、始终保持、并将之成为生活习惯之人,这种人一定了不起!事后的事实也证实了我当时预感的准确性。有些人能举重若轻,有些人能举轻若重,二者兼而有之者少而又少,金董是个个案,一个特例。他虚怀若谷,对于要离开公司他就的人,很显大度;但     

真正个性化的一瓶起订———红楼梦酒业狙击定制酒市场

3月26日,红楼梦酒业股份有限公司2014年经销商大会于成都召开。作为浓香型白洒名产区宜宾县的重点白酒企业,红楼梦酒业在本次大会上“梦之号启航”的口号掷地有声。而为了向经销商们清楚诠释企业的“中国梦”蓝图,红楼梦酒业除邀请铁犁、沈恰方等白酒行业名人和宜宾县政府领导到场演讲之外,还对当前白酒市场做了详细的分析报告并阐述了企业在2014年的具体措施。而其中最为引人注目的,则是定位于打造中国个性化定制酒领先品牌的定制酒业务。     

在“首届中国印刷业女企业家论坛”上的讲话

(2012年7月5日)各位来宾,各位印刷行业的企业家朋友:大家下午好!很高兴出席首届中国印刷业女企业家论坛,与各位印刷业的企业家们进行交流。今天的蟹岛可谓春     

经典故事源于《简·爱》的美好

在众多深圳服装企业之中,经典故事算得上其中的领头军。它不仅是最开始将品牌文化融入企业之中,也是最开始将品牌文化贯彻于服装企业的建设之中。当陈总向我们娓娓讲述着创业、经营、文化的故事的时候,我仿佛可以看到几十年后,经典故事依旧延续着它昔日的经典,创造着属于中国自己的文化。谁说中国的服装企业没有文化,在这里我们找得到文化,更找得到内涵。     

做一个有思想的经营者

管理无处不在,无论是人事、财务、市场还是物流,都需要管理;但管理面前,许多企业家经常感叹管理之难。从2011年第5期开始,本刊陆续推出"微言大义"系列文章,通过对管理箴言、经典案例等的解读与分析,帮助印刷业管理者更全面、深入地理解企业管理的要义,供行业同仁交流与探讨,也欢迎有见解的读者踊跃投稿。     

木机企业市场竞争面临的问题与对策

市场运营实践告诉我们,一个企业若是缺乏竞争的环境,或不敢面对竞争,或缺少有效的组织来适应竞争,这个企业必然走向没落.今天的企业家面对强烈的竞争环境,唯有从加强内部合作做起,建立自己的企业文化,培育良好的企业形象,方能得到市场的认可,推动企业健康发展.     

企业家观点:最坏的时局已过去,创新成为主旋律

在企业家专题演讲环节,此次年会邀请到可口可乐大中华区和韩国区总裁鲁大卫、康师傅中国瓶装集团董事长朱华煦、百事大中华区主席孟可仕分别以可口可乐、康师傅、百事的发展经验,从不同角度分享了他们对中国饮料发展的预期。他们     

顶固中国：做中国的顶级坚固型企业

一个致力于发展民族五金的企业家，通过一句简单而又富有内涵的核心经营理念，衍生出了一套独具一格的企业文化，从而带给员工无尽的激情和动力，并促使顶固企业就像它的名字那样顶级、顶尖、坚固、强大。这个企业就是顶固金属制品有限公司，这个人就是公司董事长林新达。     

以企业文化为支点 成就隆泰基业百年

在全球经济日益国际化、一体化、知识化、信息化的今天,诸多著名跨国企业纷纷进入中国市场抢占市场制高点。经过三十多年的改革开放,中国的市场经济逐渐趋于规范和成熟。在这样大环境下,企业要想实现持续、稳定和健康的发展,除了在产品质量、市场信誉、客户服务、企业创新等方面要下苦功夫外,     

情义儒商 内衣王者 张荣明

正明年,爱慕将迎来20岁的生日。按照我们中国人的习惯,男子二十曰弱冠,正是一个男人成年的标志。那么对于爱慕来说,将到弱冠之年,却已经是中国内衣界的龙头大哥了。在今年的服装大奖中,爱慕更是荣获中国服装业最高奖项——成就大奖。爱慕这样一个年轻却又成功的企业,获得这个至高的奖项,是对其20年来努力付出的莫大肯定。但也不免令人担心,这究竟是它的顶峰,还是又一个崭新开始?本期《时尚北京》近距离接触爱慕掌门人——张荣明,来解答我们对于爱慕方方面面的疑问。     

GMOND吉盟珠宝源远流长的中国＂吉＂文化

随着改革开放20年国内市场经济的蓬勃发展,中国珠宝业这个在改革开放后新兴的产业乘着改革东风的细细滋润而迅猛发展,到2000左右,这个巨大的市场已经容纳了接近3000家珠宝生产企业。