战略采购在企业物资采购中的重要作用

随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业的低成本运行越显重要。目前,大部分企业都在开展降本增效,加强采购供应管理,降低采购成本已成为企业价值链的重要环节,对提升企业核心竞争力具有十分重要的意义。战略采购在采购中发挥重要作用,对降低采购成本至关重要。     

供应市场细分下的不锈钢原料战略采购研究

本文利用市场细分的方法,研究了战略型物料在由竞争强度和力量对比两个因素搭建的不同供应市场环境中,可实施的战略采购路径,并针对主要不锈钢原料的市场特点,提出实现不锈钢原料战略采购的方法,实现竞争格局下的供需双赢。     

打造新包钢的原料采购战略之管见

在铁矿粉供不应求的今天,打造千万吨级新包钢,铁精矿粉的采购战略应有所改变.提高铁精矿粉的自给率是打造新包钢的第一措施,改变过去竞争采购为战略性采购,保持稳定的原料来源是当前首要的战略措施.     

战略联盟在韶钢原材料采购中的应用

在把握企业间战略联盟关系的基础上,提出了韶钢原材料采购中实施战略联盟的措施.实施战略联盟后取得了500万t钢原材料的资源保证及采购成本下降的效果.     

如何解决采购工作的供户关系私有化问题

采购成本是钢铁企业财务成本的重要组织部分,在"涨"声一片的钢铁原材料供应中,采取低成本战略,加强供应管理,是钢铁企业面临的共同课题。这其中,解决供户私有化问题是重要途径。     

采购分析是降低生产成本的重要环节

采购分析是降低生产成本的重要环节,以江西铜业集团公司采购供应为例,阐述采购分析在企业生产中的重要性,以及采购分析在供应链中需要重点把握的几个要点。     

钢铁企业煤炭采购在资源布局方面的思考

钢铁企业大宗原燃料的采购凶其对成本控制、生产保障方面具有直接影响,在企业的生产经营中占有重要的地位。煤炭作为大宗原燃料的主要组成部分,因其独有的区域、煤种分布特性、运输制约以及近年煤炭产业整合等因素,使钢铁企业在煤炭采购上颇费心力。山钢集团所属济钢、莱钢在多年的煤炭采购实践中不断探索,在采购的资源布局上持续优化,提升了资源掌控能力,存保障煤炭供应安全性、经济性上取得了娃著成效。