PCB企业：并购能否跨越“整合门”

上期杂志中本刊以并购为主题,与业者探讨行业内日渐频繁的并购事件,作为补充,本期将解析港资企业之并购,互补双赢的并购与被并购逐渐得到认可,企业并购成功与否关键在并购后的消化与整合。     

寻觅蓝海 差异化的市场竞争力

目前,市场竞争的加剧引起客户的消费由单一功能性需求向多元化个性需求升级。PCB企业要想在抢占终端市场竞争中有所建树,寻找蓝海是一条有效的道路。差异化生产和竞争早已经大行其道,成为各企业,提升盈利的制胜法宝。     

期许201O更精彩——上市PCB企业：乐观期待2010

与2009年初PCB行业内充满失望和悲观的情绪截然不同。2010年伊始,市场在一片喜气洋洋中迎来新的希望。随着越来越多的表现不一的PCB上市企业年报出炉,2009年已成定局的衰退让业者对2010年充满期待。     

手机行业应用上演无序竞争“人情采购”或葬送“蓝海”前景

并非所有行业解决方案都会涉及手持终端,只有像交通、物流等少数行业才需要,市场容量并不大.一旦很多厂商蜂拥而入,市场很快就会饱和,并由蓝海迅速演变为红海 细心的人可能会发现,今年3月份开始,在北京、上海、广州、江苏等省市,穿梭于城市大街小巷的城管人员和警察,手中拿的郜是最近兴起的城管通和警务通.     

PCB企业：布局2014

新一轮PCB企业的发展,将是建立在效率、效益、环保协调发展基础上的自我超跃。布局2014,PCB企业要“顺潮流而动,略有超前,快半步”。     

梦想之路：顽强生长 持续突破

在当前大者恒大、小者举步维艰的市场竞争中依然可以找到活跃在PCB,~业的差异化竞争。立足市场,与时俱进、创新突破,“小而美”的企业也能在激烈的竞争中可持续发展.     

中国PCB企业产值产量提高利润下降

Research＆Markets已宣布在其调查结果中添加“2008年中国PCB行业报告”。     

王建章：我国电信企业整体竞争实力有待提升

“我国电信企业综合竞争能力与国际上发达国家相比仍有较大差距”这是在2004年11月2日-3日天津滨海国际会展中心隆重举行的第四届移动通信产业(移动应用)国际论坛暨展览会上，信息产业部综合规划司司长王建章在展会的主题论坛——国际移动通信产业高峰论坛上说这番话的，他说：“电信业务缺乏创新，网络维护管理和业务支撑等的发展速度和质量依然落后于市场的需求，影响了企业的竞争实力和服务质量；我国电信企业整体投资效益还有待提高”。     

台PCB厂购并案不令人看好

比起半导体产业来说,PCB技术发展速度相当缓慢,2000年以来,全球PCB产值几乎没有什么变化,但是台湾地区PCB厂的产值却大增一倍,在经过这次金融风暴之后,台湾地区PCB厂展现出惊人的生存力,预料在未来1～2年内,台湾地区PCB产业将可跃居全球领先地位。     

全球PCB产业和顶尖PCB企业现状（2009）

文章主要分析了全球PCB产业现状,包括世界各地区PCB的产值、市场占有率、全球顸尖PcB制造企业名单、现状和未来发展机会。     

蒋浩:在差异化竞争中寻找机遇

中国铁通集团公司成立五年来，通过对既有网络进行整合、扩容、改造，基本完成了长途传输网、交换网、数据网、城域网、铁路通信及互联互通等基础通信网络的建设，形成了覆盖全国大部分地区和所有铁路沿线的通信网络，具备了提供大规模电信服务的能力，完成了公专网兼营的转变，年业务收入实现了40％的高速增长，创造了行业发展的奇迹!     

视频网站再打“内容战”为哪般

国内的在线视频行业在2013年就像是注人了鸡血,行业间收购此起彼伏,党同伐异也不罕见,有玩自制剧的、有主打移动端的、有大打专业创造内容（PGC）牌的,视频行业要比其他行业热闹得多。PC端视频企业的差异化竞争不大,视频厂商们目前的战场主要体现在移动端,打到最后,都玩起了内容战,特别是独家内容。在佳作难觅的情形下,优秀的视频版权的价格越来越贵,但是视频巨头们仿佛不顾后果似的,可着劲儿地花天价去购买,他们为何会打“内容战”呢？     

从工厂到市场：差异化生存——深挖市场 领先半步 超越竞争

PCB产业是完全自由竞争的市场经济,在这种环境下,外资、台资、港资和内资企业百花齐放,各有各的生存之道,各有各的精彩。如今,国内PCB产业仍处于向上生长的阶段,全球电子产业的繁荣给了产业发展的机遇,也支撑了国内PCB产业的持续增长。然而,经过几轮市场起伏和经济危机的洗礼,PCB产业链的生态在逐步调整。     

全业务竞争--中国电信企业的发展方向

1　　引言近年来我国的电信业经历了持续长久的高速发展,目前虽然发展速度放缓,但依然保持着10　%以上的增长速度;同时我国成功加入世界贸易组织和电信业的重组给我国的电信业发展带来多重机遇和挑战。但由于市场发展的放缓,市场竞争更加激烈,中国电信业已经步入“战国时代”,“异质竞争”时代已经到来。但目前只能算是竞争的初级阶段:简单的价格战,疯狂的打折、送话费、送终端,严重影响了企业的长远发展能力。继续下去,可能会危及整个电信业的健康发展,正是注意到这一点,国资委以国家出资人代表身份,行使了“管人、管事、管资产”职权,乾坤…     

韩国：电子工业驱动PCB成长

韩国PCB是这些年来发展十分迅速的后起之秀,现今它已成长为PCB行业强有力的竞争者。以三星为代表的韩国电子工业的快速发展,驱动着韩国PCB产业的快速增长。目前,中日韩三国正在进行一场激烈的电子产业竞争,但从整体上看,既有竞争也有合作。     

中兴通讯：抢滩绿色通信“蓝海”

温总理在今年的政府工作报告中将重视调整经济结构和提高发展质量,更加重视节约资源和保护环境列为今年政府的工作重点和主要任务之一.这就要求企业改变过去单单追求经济利润的使命、而将企业的发展目标和人类社会的发展目标相结合,把追求财富回报与承担社会责任相结合.     

德银：“差异化”现金管理

面对严峻的经济下行风险和信用危机考验,现金管理的透明度、流动资金的有效控制成为摆在CFO面前的一道难题,同时也成为银行间寻求差异化竞争优势以实现银企共赢的机会。此次金融危机中,很多企业由于资金链条断裂、资金风险失控而纷纷倒闭,凸显了现金作为企业资产中流动性最强的部分,是企业的血脉,是保持企业顺畅运转的前提和基础。     

总部基地“金融港”：错位竞争

大企业的入驻给金融需求创造了巨大的服务空间和平台。而金融港项目则用这种规模化需求带动了更多的银行进入,银行又会拉动其他企业总部入驻。金融与地产依存式增长模式创造的价值值得期待。     

普源精电：技术创新是企业竞争核心

数字仪器仪表行业由于其智力、技术密集型的特点．多年来一直被国外几大厂商垄断．因而形成价位居高不下、产品完全依赖进口等特点。成立于1998年的北京普源精电科技有限公司（RIGOL）自创立以来一直致力于测控系统的研究、开发和产品制造．是目前国内唯一以自有知识产权生产数字存储示波器的企业并且掌握只有少数跨国仪器公司掌握的数字存储示波器等效采样技术。是什么让RIGOL这个国内企业突飞猛进．一跃成为业界侧目的黑马呢？记日前走访了RIGOL。     

打通通往广电网络“蓝海”的航道

一 “三网融合”形势下广电要积极开拓自己的“蓝海” 让我们想象下,我们现在身处一个由红色和蓝色组成的大海洋之中,大部分人都生活在防鲨网范围之内的红色海洋当中,由于生活在这里的人很多,食物逐渐贫乏且又不容易出去,大家为了生存彼此竞争激烈;而相对而言,防鲨网之外的蓝色海洋,这里的水质和营养都非常丰富,在这片海洋中生存能得到更多的利益,但想到达这片海洋却存在着一定的风险。