生鲜电商频关店 供应链管理是混战制胜的关键

正随着盒马鲜生、顺丰优选、美团小象生鲜以及超级物种等相继在部分区域关店,生鲜电商的盈利问题再次引起行业的高度关注。一边是未来3年保持年均35%的增长率,一边是88%深陷亏损泥潭,生鲜电商的问题到底出在哪?何时能实现真正的盈利呢?盈利依然难行业面临"九死一生""4%营收持平、88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。"这便是生鲜电商的现状,不可谓不惨。虽然近两年,生鲜电商受到资本方高     

加持无人零售概念 生鲜电商开辟竞争新战场

正无人零售概念加持让生鲜电商找到了新的销售路径。8月30日,易果集团宣布与办公室自助零售企业哈米科技达成战略合作,双方将推进办公室自助零售项目落地。无独有偶,每日优鲜也在日前宣布,内部孵化的无人零售项目"便利购"已在北京市场铺开,同样瞄准商业办公区。无人零售概念纵然火热,但它与生鲜电商的结合,能否改变后者的盈利困境仍未可知。生鲜电商加持无人零售概念据易果介绍,战略合作后,易果将从生鲜     

酒类电商多亏损 B2B+O2O+定制产品是发展方向

正目前,酒类电商多处于亏损状态。为谋求盈利,今年上半年,酒类电商纷纷转型。艾瑞咨询认为,酒类电商行业目前处于深度整合期,企业模式多元化是大势所趋,而B2B+O2O+定制产品是目前实现盈利的有效手段。2015年中国电子商务市场交易规模16.4万亿元,增长22.7%。其中网络购物增长36.2%,成为推动电子商务市场发展的重要力量。电商行业发展日益成熟,各家企业除了继续不断扩充品类、优化物流及售后服务外,也在积极发展跨境电商、下沉渠道发展农村电商。在综合电商格局已定的情况下,一些企业瞄准母婴、医疗、家装、酒类等垂直电商领域深耕,这些将成为电商市场发展新的促进点。     

探秘10大电商模式及背后的商业逻辑

从C2C、B2C、B2B,到O2O,再到社交电商、生鲜电商及各类垂直电商,伴随着消费需求以及市场的不断变化,电商模式也在与时俱进,不断有新的概念被大众所熟知。对于企业而言,了解不同电商模式之间的区别,寻找能够和企业价值及需求相匹配的电商模式,有利于其更好地触达消费者。本文作者结合自身工作经验,梳理了迄今为止10种相对成熟的电商模式,并拆解了各自的业务流程、盈利方式以及背后的商业逻辑,以期能够帮助企业经营者更全面地了解各类型电商模式,进而寻找到适合自己的商业化模式。     

生鲜电商App用户报告出炉 女性使用者仍然占半壁江山

正在"新零售"风潮的带动下,以阿里、腾讯和京东为首的互联网企业纷纷入局生鲜市场。除了线下的跑马圈地,以生鲜电商App为代表的线上入口也成为了局内玩家的必争之地。在过去一年,生鲜电商App的用户规模经历了怎样的发展?其用户群体又会表现出哪些特征?近期,极光大数据发布了关于生鲜电商App行业的洞察报告。用户规模达3788万每用户人均安装1.2款极光大数据的统计结果显示,生鲜电商App的整体渗透率在过去一年呈现出震荡上升的趋势。在去年下半年期间,生鲜电商App的整体渗     

中央一号文件支持电商发展 冷链物流重复建设急需国标规范

正行业统计数据显示,2014年全国4000余家生鲜电商只有1%盈利,亏损的主要原因是大多数生鲜电商因自建冷链物流而令成本陡增。今年的中央一号文件明确提出支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,这是多年来中央一号文件中首次明确快递、电商下乡。专家认为,中央一号文中的"完善跨区域农产品冷链物流体系"可能会加重各区域冷链市场中的重复投资,建议尽快出台国家强制标准。     

生鲜电商不是卖货郎 而要做产业连接者和整合者

正进入2016年后,生鲜电商可谓是冰火两重天。一边是青年菜君崩盘,爱鲜蜂大规模裁员,美味七七、果食帮关门……哀鸿遍野的背后人们似乎看到了资本渐行渐远的背影。这本就是个需要依靠资本输血的行业,资本的"跳票"让外界纷纷哀叹生鲜电商的风口正在成为刀口。而另一边,今年上半年先是易果生鲜宣布完成C轮融资,随后天天果园宣布获得1亿美元最新融资,接着每日优鲜宣布获得2亿元B+轮融资。     

生鲜电商应走撮合为主、自营为辅的路子

正资本寒冬下的生鲜电商不断被曝停业或资金链断裂的消息,无论是在C端还是B端,生鲜生意难做似乎已经影响到资本的态度,今年以来,生鲜电商平台融资的消息明显减少。但在这其中也有做得比较成功的,比如众美联商城,究其原因,是因为众美联商城的"平台+自营"模式比较好。日前,众美联商城发布了二季度财报,众美联商城的二季度GMV(商品交易总额)为15.98亿元,在众美联商城注册的第三方买家数量也呈现上升趋势。业内人士分析众美联商城的模     

生鲜市场将迎来洗牌期 供应链是突围制胜的关键

正近期,艾瑞咨询发布《2019年中国生鲜电商行业研究报告》(以下简称《报告》)。《报告》指出,中国生鲜电商市场发展迅速,目前在生鲜电商这条赛道上,除传统生鲜电商外,前置仓、"超市+餐饮"、社区拼团等创新模式不断涌现。随着新玩家的入局及新模式的出现,中国生鲜电商整体市场头部效应明显,垂直市场向头部玩家加速集聚。《报告》同时预测,未来1-2年市场将迎来新一轮洗牌期,供应链能力是企业突围制胜的关键。     

生鲜电商在中国的发展现状及前景

现阶段,随着生活水平的提高,人们越来越关注高质量的生活方式,而生鲜因其独特的营养性和美味性成为了日常生活中不可或缺的食物。生鲜产品范围广,所含种类多,分布区域性比较明显,对运输、储存的要求极高。生鲜电商的出现给消费者带来了福音。生鲜电商以其独特的产业链和运作方式满足了各地人们对生鲜的需求,发展尤为迅猛。生鲜电商拥有广阔的前景,但是真正做大做强的企业却屈指可数,其在发展中依旧存在一些问题。本文将通过对中国生鲜电商当下的产业链、运营模式、发展历程等进行解析,找出生鲜电商在物流、市场、技术方面所存在的一些问题,并提出一些适当的解决问题的建议。     

生鲜类商品抢滩线上市场

在疫情防控过程中,在线买菜、在线购物成为“热词”,其中又以生鲜类商品最为紧俏。据了解,春节期间,每日生鲜、叮咚买菜等主打生鲜类商品的电商平台成交额分别增长了3倍和6倍;苏宁易购、步步高、永辉超市等与新零售相关的上市公司也在加大马力,抢夺市场份额。一场新型冠状病毒感染肺炎疫情打乱了原本的生活节奏,也改变了大多数都市消费者的日常消费习惯,更引发了多家上市公司加大马力,抢滩线上市场。市场端的变化在股市“立竿见影”。2月4日,永辉超市、红旗连锁股价分别大涨9.48%、7.37%。     

数读

99％ 电子商务的发展与普及逐渐影响着人们的生活方式和习惯。中研网一份研究报告指出,2013年国内生鲜市场规模近万亿元,而生鲜电子商务销售渗透率仅为09％,大市场容量、低渗透率标志着生鲜电商将是电子商务行业的下一片巨大蓝海。但因为成本高损耗大等原因,生鲜电商的发展并不顺利。中国零售业生鲜研究中心委员李长明近日在接受媒体采访时表示“99％的生鲜电商都在亏损。”业内人士表示,生鲜电商发展面临两大难题一是生鲜的标准化问题;二是折损率居高不下。我国现在的果蔬在物流过程中损耗近三成,100吨的蔬菜轻易可以产生20吨的垃圾,这也是个触目惊心的数字。     

移动电商来袭 做先驱还是当先烈?

<正>当很多家电厂商还在PC端电商之路苦苦摸索之时,移动电商以迅雷不及掩耳之势崛起,从2013年以来,移动端销售成为新亮点,2014年,来自移动端的销售占比更是超出了很多企业的预期。随着移动互联网的快速普及,电商的竞争正在飞快地从PC端转移到移动端。无论是平台商,还是家电厂商、代运营商,在家电业电子商务的二次革命当中,移动电商争当主角似乎已成共识。当前,家电产品在电商渠道的消费呈现明显的碎片化特征,与传统PC端电商相比,移动端的电商平台能够更好地满足这一特点。     

布局移动电商 有所为有所不为

<正>如果说2014年的电子商务发生了哪些变化,可以上榜的事件不在少数。但对于整个模式来讲,最大的变化莫过于移动电商的迅速崛起,尤其是无线端成交量的持续上升,使很多企业重新思考电商,并用互联网思维来继续"拥抱变化"。与此同时,还有家电企业表示,移动电商似乎是实现电子商务渠道销售的一种方式,在电商还没有玩转之前,移动端的布局可做,但仅局限于"试水"或者跟随阶段。2014移动端的发力元年2014年中国移动购物市场交易规模将超8000亿元,移动端交     

疫情重新燃起生鲜电商斗志 未来是供应链和运营能力之争

正疫情之前,把钱烧得差不多的生鲜电商似乎已经预见到了"死亡"的命运。但疫情过后,逐渐培养起网上消费习惯的消费者又给了生鲜电商一线希望,一时间新玩家、新玩法不断涌现,老玩家也不断自我调整。他们要拼资本、拼技术、拼供应链、拼用户体验,但不管怎么努力,生鲜电商盈利仍然艰难,胜负远未见分晓。     

步步为赢 决胜移动端

<正>对于复杂而多变的家电销售渠道而言,近年来飞速发展的电商,已经成功地撼动了传统渠道的"江湖"地位。一波未平一波又起,移动电商作为一个新战场,更是展现出了自身强大的生命力。自2013年起,移动互联网强势来袭,移动端承担了购物狂欢节练兵场的重要角色。到2014年的双十一,移动端的爆发性增长更是让各大电商、商家店主目睹了新商业模式的活力。而在双十二期间,电商三巨头阿里、京东、苏宁易购在移动端更是开展了一场没有硝烟的战争。移动端之争成为大势所趋,谁能最终掌握移动电商市场主动权,将影响到企业未来的格局和发展之路。然而,知易行难。对于很多家电企业来说,布局移动电商,难的对     

生鲜电商:你方唱罢我登场

近日,国内首家生鲜电商企业易果生鲜走向破产重组的消息引起热议,制约生鲜电商发展的瓶颈也由此暴露出来.不过,消费者对于到家需求的急速增长,也给生鲜电商行业带来了新机遇. "我已伤透心了."日前,重庆田园优选生鲜平台创始人杨代超用这句话总结了自己在生鲜电商领域5年的打拼.由于经营不理想,他决定把平台转让.     

半成品生鲜O2O发展遇瓶颈 需寻破冰之路

正随着人们生活水平的提升,食品的品质、味道与新鲜度已越来越被人们所重视,由此孕育而生的半成品生鲜O2O行业也处于快速发展之中。由于准入门槛并不是很高,更是受到了一大批青年创业者的青睐。诸如青年菜君、新味、绵绵生活等半成品生鲜O2O不断崛起。虽然我国生鲜O2O市场前景广阔,但企业均面临受众范围窄、成本高利润低等问题。如何突破瓶颈成为了业内人士不断思考的问题。相关数据显示,目前全国3000家生鲜电商几乎无一家盈利。表面上热闹非凡的生鲜电商为何实际经营起来会如此     

为盈利降低补贴 外卖平台格局或生变

正近期,外卖平台在C端的补贴力度明显减少,同时提高了抽成。此前与美团外卖"较劲"意味明显的滴滴外卖似乎也因美团外卖B、C两端补贴力度减少而放缓外卖业务推进的节奏。外卖平台相继提升对商户提成的背后其实是"外卖双雄"竞速实现盈利的比拼,但同时,有分析认为,外卖平台面向B端抽成的上涨很可能将改变现在的外卖市场格局。外卖平台改变策略同时降低BC两端的补贴力度消费者陈先生告诉记者,最近美团外卖下单     

融资失败关店裁员 生鲜电商行业加速洗牌

如今,线上买菜已经成为一种新时尚,但近期却有多家生鲜电商被曝光融资失败、欠薪、裁员等多个问题。2019年12月11日,主打净菜配送服务的生鲜电商"我厨"被发现岌岌可危,而在此之前,"呆萝卜"等也被爆陷入关店风波。尽管如此,还是不断有新的玩家加入生鲜电商这个市场。而随着竞争的加剧,生鲜电商行业也开始进入洗牌期。