舞起龙头——记山东省煤矿企业营销工作先进集体亭南煤业公司

山东淄矿亭南煤业公司被山东省煤炭运销协会授予"2007年度全省煤矿企业煤炭营销工作先进集体"荣誉称号.这个地处陕西省彬县和长武县之间,偏居一隅,煤炭销售仅靠地销的企业如何能得到这一殊荣.     

煤矿企业运销管理信息系统研究与设计

针对煤矿企业运销管理存在的问题,以CRM、ERP和供应链等管理理念为指导,以信息集成为手段,利用计算机技术、网络技术和自动控制技术,提出了一套能够完成从煤炭产销平衡、销售日常业务管理、煤炭合同签订、销售计划、公路铁路调运、营业室计量销售、合同执行情况的过程跟踪、煤质情况的监察以及内外部煤款结算情况的全过程的管理信息系统,介绍了该系统的需求分析和业务流程分析,详细阐述了该系统的构建。实际应用表明,该系统能够提高销售工作效率、降低销售成本和提高煤矿企业运销管理水平。     

潞城市煤炭运销公司

潞城市煤炭运销公司成立于1984年8月，属国有企业，主要职责是负责潞城市铁路、公路煤炭外运和地方煤炭的销售和管理。20年来，在历届政府的鼎力支持和社会各界的帮助下，在上级主管部门的直接领导下，公司全体职工同心协力，与时俱进，开拓创新，公司面貌日新月异，经济实力显著增强。现有职工187人，固定资产2600万元。     

长治市明华煤业有限公司一年一个新台阶 年年都有新发展

长治市明华煤业有限公司是山西省煤炭运销集团有限公司长治市公司控股的股份制企业。注册资本1845万元。主营业务：铁路、公路煤炭、焦炭运销。     

灵石县煤炭交易市场的调查与思考

在煤炭产销趋于平衡，卖方市场地证发生动摇，煤炭流通领域多头“倒煤”，乡销煤矿利益大量流失的背景下，地方煤炭工业应如何健康发展，作为全国重点产煤县之一的灭石县做了一些有益探索。该县的做法足以煤炭、焦炭运销企业为依托．政府牵头组织有关部门建立了煤炭交易市场，对公路地销原煤、     

煤炭企业对销售统一管理的利弊浅析

目前,煤炭企业的销售大多是局管车运、矿管地销,这种管理模式不仅给煤炭销售带来很大的难度,也给企业造成巨额的经济损失.如果将车运、地销统一管理,会给煤炭销售造成两种不利因素,一是不利于发挥煤矿的销售积极性;二是煤矿的价格损失自行负担.在第一种因素中,由于各单位煤炭销售的主体是销售科的业务人员,销售人员归矿管理,对其奖罚也大多是按集团公司的营销办法来执行,有的矿甚至比集团公司文件规定的奖罚要宽松的多,所以,统一管理后,对各矿的销售主体来讲,将会面对更严格的考验,变压力为动力,更能调动其销售积极性.在第二种因素中,企业对销售收入的减少具备一定的承受、承担和增产补充能力,当出现巨额损失无法追回时,只能由集团公司承担.收入的增加同成本的降低不同,成本的降低是靠数以万计的职工共同努力方可实现,而销售收入的提高只需极少数人的按"章"作业即可完成.通过以上分析,这两种不利因素反倒支持了将各矿煤炭销售统一管理的决策思想.     

地销煤信息管理系统的设计与实施

北徐楼煤矿煤炭销售日发运量在2000t左右，两套地磅同时过磅，称重流程全部手工操作，工作量大、出错率高，且能人为修改数据，极易造成作弊。因此有必要对地销煤实施微机化管理，实现两套地磅的数据共享，简化操作流程，规范地销煤管理，杜绝煤炭人为因素的流失。     

太焦铁路线上的一个这点工程——长治明信煤业有限公司

根据山西省委、省政府关于进一步加快地方煤炭销售体制改革的有关精神和铁道部、郑州铁路局关于切实抓好晋东南地区太焦线战略装车点建设的总体部署,针对长治地方煤炭铁路发运站点小而散的实际情况,由山西省煤炭运销集团晋东南铁路煤炭销售有限公司、郑州铁路煤炭运销有限公司、山西煤炭运销销售集团有限公司长治市分公司、山西煤炭进出口集团长治有限公司四方共同出资8000万元,     

用心血谱写煤运壮歌——襄垣县乡镇煤炭运销有限公司

襄垣县乡镇煤炭运销有限公司是专业经营煤炭及煤炭系列产品的集团企业，公司现有职工286人，总公司注册资金510万元，下设2个分公司及2个煤站、2个洗煤厂。分别为襄垣县乡镇煤炭运销有限公司煤焦分公司、襄垣县乡镇煤炭运销有限公司煤炭集运公司、襄垣县乡镇煤炭运销有限公司夏店煤站一襄垣煤矿专用线、襄垣县乡镇煤炭运销有限公司九七二处煤站、襄垣县乡镇煤炭运销有限公司善福洗煤厂、襄垣县乡镇煤炭运销有限公司旭林洗煤厂。     

地销煤信息管理系统在张集煤矿的应用

煤炭地销的规范化、信息化、效率化是当前煤炭企业建设的当务之急。根据煤炭地销的实际情况，张集煤矿与徐州华讯科技有限公司合作研制了地销煤信息管理系统。该系统具有数据采集、自动化管理及红外监控功能，数据传输方便快捷。该系统的应用为矿领导制定生产、销售计划 提供了可靠的依据，并达到了减人提效的目的。     

加大销售力度 强化企业联合：淮北矿业（集团）公司余广庆副总经理访谈灵

淮北矿业公司是我国特大型企业之一，拥有固定资产６６亿元，销售售居全国５００家大型企业第１１４位，居全国煤炭行业第４位。该集团公司在煤炭主业的经营方面，有清醒的市场重视煤炭运销工作。     

高产高效稳定发展 创建“优质乌金生产链”——阳泉煤运公司煤炭基地建设掠影

①梁谢虎经理陪同阳泉市政府及 省公司领导视察②瓦斯监控中心③阳泉市上社煤炭有限公司③燕龛煤矿⑤上社二景煤矿一角⑥阳源配煤有限公司贮煤系统⑦阳升洁煤运销有限公司输煤系统山西省煤炭运输总公司阳泉分公司是省属国有煤炭运销企业,公司主要担负着阳泉市及所属县(区)和乡(镇)村近180余家非统配煤矿的煤炭运销任务,下辖三个县(区)公司和多个洗配煤企业、煤炭发运站、汽车队,并通过买断、兼并、股、控股等多种形式重组煤矿19个。公司拥有煤田总面积88.38 km2,地质储量9.19亿t,可采储量5.31亿t。已初步形成产煤500万t,配煤200万t,洗煤250…     

双向合同统一结算全面经销提价增效山西省煤炭运销总公司赵进明副总经理答本刊记者问

记：我刚从临汾地区采访归来。乡宁煤炭运销公司对全县煤炭实行全面经销,大胆探索煤炭营销管理有效途径的实践令人鼓舞。您是山西省煤炭运销总公司的领导之一,请您介绍一下全省的有关情况。 赵：山西作为产煤大省对煤炭的依赖性,比哪一个省都强。煤价下跌,市场混乱造成的冲击比其他任何一个省感受都深,受害都烈。 多年以来,山西省各级政府及有关方面都在积极研究探索搞好煤炭营销的路子。１９８３年成立山西省煤炭运销总公司,其目的就是加强对全省地方煤炭的营销管理。１９８６年提出“统一计划、统一价格、统一票据、统一结算、统一…     

谈谈近期煤炭运销工作

总结了近年来煤炭工作。提出应加强对运销工作的待业管理和市场预测，推动运销的科技进步、发挥煤炭运销协会的作用、增强煤炭运销的应变能力和总结推广煤炭运销经验的工作思路。认为当前的工作重点是加快煤炭流通体制改革、加快清欠旧款、加强对三类企业的扶持、加强对运输困难地区的运输协调、加强煤炭产销平衡调控和继续加强对煤炭市场的。     

电子信息技术在电子汽车衡计量中的运用

电子信息技术运用于电子汽车衡计量,实现了快速准确获取汽车衡称重数据,按照配额管理煤炭公路运销,实时掌握煤炭公路运销情况,对权限进行严格限定,防止非法越权操作管理。     

“五千精神”勇担当 搏击市场竞风流——神华宁煤集团劳动模范运销公司地销部李绪滨

李绪滨,1969年出生,中共党员,现任神华宁夏煤业集团运销公司地销部一级专责。从事煤炭销售工作二十年,足迹遍布甘肃、青海、宁夏、陕西等省区的煤炭市场,曾多次荣获运销公司"优秀员工""优秀共产党员""先进工作者"等称号。20年来,他勇挑重担,勇于担当,勤于思考,任劳任怨,团结同事,恪尽职守,工作永不气馁,奋发有为。爱岗敬业拓市场,无私奉献舍小家李绪滨从事销售工作20年以来,每月驻外均在20天以上,     

积极探索改革创新努力开拓煤运企业发展新局面

乡宁县地处河东煤田南部,境内煤炭储量大、品质优、矿点多、产量高、用户广,是山西省３８个重点产煤县之一。１９８４年设立乡宁县煤炭运销公司后,根据上级要求,我们坚持以加强煤炭运销管理为中心,做了大量的尝试和努力,也取得了巨大的经济效益和显著的社会效益。早在１９８９年,县公司就在全省率先实行了煤炭运销“五统一”管理,“摸着石头过河”,在探索中前进,几经周折和完善,１９９２年实现了全县范围内完全意义上的煤炭运销“五统一”管理,可以说这时的煤炭经济发展形势喜人。但是,随着市场的发展变化,统一管理几上几下,…     

筒仓自动装车网络系统开发与应用

随着国家对公路超载治理力度的加大,煤矿汽车运销装载的限制对煤炭装载精度提出了较高要求。潞宁煤业公司采用现代技术,开发出一套筒仓自动装车网络系统,避免因欠载和过载而造成二次装卸、过磅等重复性工作。该系统嵌入销售管理系统和财务ERP系统后,通过对车辆从进煤场到出煤场信息控制,可形成煤炭订货、付款和结算信息的完整数据链,并可相互校对。通过实际运行检验,该系统实现了数据网络化、控制自动化和管理实时化,大大提高了煤炭运销工作效率。     

加大销售力度强化企业联合──淮北矿业(集团)公司余广庆副总经理访谈录

淮北矿业（集团）公司是我国特大型企业之一，拥有固定资产66亿元，销售额居全国500家大型企业第114位，居全国煤炭行业第4位。该集团公司在煤炭主业的经营方面，有清醒的市场意识，十分重视煤炭运销工作。在今年1～8月全国煤炭销售极其困难的情况下，采取各种有力措施，较好地完成了销售计划。为此，本刊记者专门采访了集团公司副总经理余广庆。记：淮北矿区是全国闻名的炼焦煤基地，1998年3月正式挂牌成立公司以来，公司的各项工作已在公司制下有效运作。目前国内煤炭销售很不乐观，据了解全国有80多处国有重点煤矿处于停产、半停产状态，…     

搞好商品煤地销是扩大销售的有效途径

搞好商品煤地销是扩大销售的有效途径平顶山矿务局一矿杨晋卿随着煤炭价格逐步放开，煤炭企业走向市场，铁路运输力日趋紧张的局面，已成为制约煤矿生产、经营稳定发展的一个突出问题。然而，１９９２年在部分矿井被迫停产、限产、库存积压急剧增加的情况下，平顶山矿务局...