企业如何实现对经济合同的管理

本文论述了企业如何实现对经济合同的管理，提出了企业经济合同管理的过程是一个动态过程，必须针对经济合同的订阅、履行、变更、解除等不同时期，建立一套包括协作责任、监督检查、统计考核、合同档案等的管理制度。     

浅谈装饰装修项目的合同管理与经济效益

结合装饰装修工程的特点，通过对合同管理内容及过程的分析、论述，阐明了合同管理的重要性、必要性和在整个工程项目管理中的核心地位，以及合同管理与企业经济效益的关系，以此为类似企业的合同管理提供一些参考意见。     

浅谈现代企业中的合同管理

合同广泛存在于社会生活的各个领域里,合同管理作为现代企业管理的重要内容之一,合同管理的有效性决定了现代企业经营管理活动的成败。本文通过对现代企业在合同管理上存在的问题的分析,提出了适应现代企业运行的合同管理机构与模式及现代企业合同管理的主要内容。     

现代企业制度与档案现代化管理的探讨

本文通过在建立现代企业制度过程中,如何实现档案现代化管理,探讨集团公司档案现代化管理的规律和模式。     

探讨加入WTO后企业对合同的管理

讨论我国加入WTO后，企业加强合同管理的相关问题，建议建立一个统一管理，归口审查，分级审批的管理机构，以减少纠纷，为企业创造良好的产、供、销、营、运的生产环境。     

建设工程施工合同管理中存在的问题及对策

目前从建筑市场经济活动及交易行为看,工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识,不正当竞争行为时有发生,承发包双方合同自律行为较差,加之市场机制难以发挥应有的功能,从而加剧了建筑市场经济秩序的混乱。工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性,使得建设施工合同管理中存在诸多问题。随着建筑市场的全面开放,建筑企业应尽快树立国际化意识,遵循市场规则和国际惯例,加强建设工程施工合同的规范管理,建立行之有效的合同管理制度。     

浅析建设施工的合同管理

介绍了合同管理的主要任务,合同管理是项目管理的核心,合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程。合同分配着工程任务,在项目中,目标和计划的落实是通过合同来实现的。阐述了合同管理的意义和作用,针对合同管理中出现的合同法律体系不完善、不重视合同文本分析、合同管理意识淡薄、缺乏有效的分包合同管理、不重视合同归档管理等问题提出了一些建议和对策,目的旨在加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强企业竞争力.     

重视合同管理,防控企业法律风险

合同作为企业从事经营活动和对外经济交往的主要载体,是企业获取经济效益的主要途径。现代企业的运营过程实际就是合同签订和履行的过程。在此意义上,合同管理可视为企业法律风险管理的核心。企业的合同管理,涉及合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等诸多方面,本文仅从企业制度管理与具     

计算机在房产管理系统中的应用

房产管理是企业管理的重要组成部分，业务量相当大，业务人员把大量的精力用在填写和查找房产档案、计算和统计有关数据及制作各种表格等日常工作上。通过对房产管理系统的分析和系统设计，对系统进行了计算机管理开发和应用     

建立设备合同管理制度强化重点项目档案管理

基建技改重点工程建设项目档案资料管理,只有通过设备合同的控制来加强档案管理工作,通过合同签订会审程序,严把合同签署关,才能保证重点建设项目档案的真实性、准确性、完整性、全面性。     

企业合同管理问题分析及应对措施

合同管理是企业管理的重要组成部分,如何加强合同管理,防范合同法律风险,对于维护企业合法权益具有重要的意义.本文在系统总结合同管理基本现状的基础上,分析合同管理过程中存在的问题,并提出了切实有效的解决措施.     

鞍钢冷轧厂CIMS环境下合同管理系统的应用

介绍了鞍钢冷轧厂CIMS环境下合同管理系统的组成及主要功能,它包括五大部分即：合同跟踪、质保书管理、合同交付计划、请车计划和综合查询等。系统的应用提高了企业的素质,增加了企业的应变能力,经济效益及社会效益十分可观。     

关于工程项目成本管理的思考

针对目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的认识上的误区，缺乏一套责权利相结合的成本管理体制，忽视质量、工期与成本之间的辨证统一关系等问题。笔者提出了施工企业必须树立全员经济意识，建立责权利相结合的成本管理体制，协调好质量、工期与成本的关系，加强合同管理。     

关于强化施工合同防范工程承包风险的探讨

合同风险因素的存在、发生及生产的后果都具有不确定性,难以预测、评估.但是也有一定的规律,发包人和承包人都应重视历史经验数据,最大限度地占有信息量,具体问题具体分析,加强施工合同管理,寻求有效的防范措施,最大限度地减轻风险引起的损失.本文作者通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析,施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系,加强施工合同管理,采取有效措施,防范和规避合同法律风险的发生,切实地保护自己的合法权益.     

试论档案工作中的保密

档案的涉密管理是档案工作的重中之中,做好档案涉密管理,对企业的发展和生存起着举足轻重的作用。     

浅谈建设工程项目的合同管理

在工程项目管理过程中,合同管理可以说是整个项目管理的核心。文章针对建设工程合同的特征与作用,阐述了建设项目合同管理的主要内容,并对目前工程合同管理存在的主要问题,提出了几点加强工程合同管理的对策,旨在提高工程项目管理水平,从而促进企业的经济效益的增长。     

试论设计合同管理对设计生产组织的指导作用

介绍了设计合同的性质、作用和地位，并结合工作实际比较详细地分析讨论了目前设计合同管理上的具体作法与存在的不足，提出了如何搞好设计合同管理及发挥合同作用的相应措施和建议。     

浅谈冶金地质企业加强法律顾问合同管理职能的必要性

市场经济是法治经济、契约经济。企业对外的各项经济往来多是通过合同形式进行的。合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,合同管理已经日益受到企业管理层的重视,成为企业经营管理的重要组成部分,同时也是企业法律顾问的一项重点工作。企业法律顾问运用自己的专业知识,通过促进企业建立健全合同管理制度,参加合同的起草、审核、谈判,监督履行合同,妥善处理合同纠纷等工作,对企业规范合同管理,有效防范和化解合同法律风险,实现企业权益最大化等方面发挥着重要作用。     

舞钢生产合同管理计算机网络系统的建立

本文简述用计算机网络信息化管理系统方法，结合大型网络数据库技术，介绍了销售，合同结算，公司生产管理，轧钢生产管理四个局域网络的建立过程和方法以及对远程生产信息查询系统的改进。