基于精益六西格玛的供应链质量管理研究

本文分别介绍了精益生产及六西格玛的概念,引出精益六西格玛的理论,接着构建了企业基于精益六西格玛的质量管理运作体系,最后就企业如何实施精益六西格玛及应注意的问题进行系统分析,为企业实施精益六西格玛提供指导及建议。     

BSI质量经理人培训课程

在对新形势下质量管理需求的深入研究以及实战经验总结分析后,由BSI(英国标准协会)研发团队再度更新完成的《成功的质量经理人》三版课程于2012年4月首发。     

认证机构协助企业实施“质量提升计划”的策略研究

强制性产品认证(CCC)制度在推动国家各种技术法规和标准的贯彻、规范市场经济秩序、调整产业结构、打击假冒伪劣行为、促进产品的质量水平提高和保护消费者权益等方面,发挥了不可替代的作用。获得CCC认证只是满足了一个准入基本要求,如何不断提升产品质量和安全性能,进一步成为名牌产品,已成为关系竞争力和长远发展的战略性问题。本文提出"质量提升计划"并组织实施,希望帮助更多获证企业尽快成为行业的领军组织,保持可持续发展。     

“质量管理”讲座(一)

本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识、内容包括：（1）质量的定义和重要性;（2）质量管理的组织;93）持续改善的过程和工具,包括PDCA和统计过程控制工具;（4）抽样检验,包括 随机取样、接收曲线和卖方、 买方风险;（5）产品设计工具,包括质量功能展开（质量屋）和田口方法的概念;（6）质量管理的国际标准,马尔科姆．鲍德里奇奖和戴明奖。     

推广先进质量管理方法实施计划

为进一步做好全省先进质量管理方法推广工作,推动我省企业质量管理工作迈上新台阶,江西省工业和信息化委员会、江西省质量协会结合我省实际联合推出:     

精益质量管理模式简析

精益质量管理模式是围绕生产作业系统质量、效率、成本综合改善这个目标,吸收借鉴精益生产、六西格玛、ISO9000体系的优秀成果,并结合我国企业的实际情况而形成的。精益质     

基于卓越绩效模式(PEM)的企业质量战略

通过分析作为竞争优势的质量的四个层次,阐述了基于卓越绩效模式(PEM)的三维质量模型和建立基于卓越绩效模式(PEM)的质量战略的重要性及企业应采取的措施。     

浅议基于卓越绩效模式(PEM)的企业质量经营机制

本文介绍了卓越绩效模式的概念及其与质量管理体系的关系,阐述了按卓越绩效模式建立企业质量经营机制的必要性和主要方法。     

质量管理”讲座(四)

本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识,内容包括(1)质量的定义和重要性;?(2)质量管理的组织;?(3)持续改善的过程和工具,包括PDCA和统计过程控制工具;?(4)抽样检验,包括随机取样、接收曲线和卖方、买方风险;?(5)产品设计工具,包括质量功能展开(质量屋)和田口方法的概念;?(6)质量管理的国际标准,马尔科姆*鲍德里奇奖和戴明奖.     

合理运用统计技术工具提高QC小组活动质量

对统计工具应用与Qc小组活动质量的关系进行了分析,简的介绍了QC小组活动中主统计工具方法的应用,针对统计工具方法在Qc小组活动中的应用现状,探讨了如何使用统计技术推广QC小组活动质量,以期指导企业提高自身质量管理水平。     

“质量管理”讲座(二)

本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识,内容包括：（１）一的定义和重要性;（２）质量管理的组织;（３）持续改善的过程和工具,包括ＰＤＣＡ和统计过程控制工具,（４）抽样检验,包括随机取样,接收曲线和卖方,买方风险,（５）产品设计工具,包括质量功能展开（质量屋）和田口方法的概念,（６）质量管理的国际标准,马尔科姆．鲍德里奇奖和戴明奖。     

“质量管理”讲座(三)

本讲座的主要目的是为质量管理工作的实施提供一些基础知识 ,内容包括 :( 1)质量的定义和重要性 ;( 2 )质量管理的组织 ;( 3)持续改善的过程和工具 ,包括PDCA和统计过程控制工具 ;( 4 )抽样检验 ,包括随机取样、接收曲线和卖方、买方风险 ;( 5)产品设计工具 ,包括质量功能展开 (质量屋 )和田口方法的概念 ;( 6)质量管理的国际标准 ,马尔科姆·鲍德里奇奖和戴明奖。     

8D问题分析法培训课程

企业如何能彻底解决问题并保证同样的问题不会再次发生,这是管理层人员责任所在。本课程将采用系统的问题分析方法,帮助企业防范问题重复发生。通过学习,学员可以了解到问题解决过程的基本概念和过程;熟悉问题解决的工具以及决策的工具;了解标准化解决方案。     

“2014年卓越质量”征文启事

<正>2013年中国质量奖的设立和评价,拉开了中国质量升级版的序幕。为推动更多的企业追求卓越质量实现卓越绩效,《标准科学》杂志与山东大学质量管理研究中心决定联合向社会各界征集论文。一、论文征集范围征文选题包括但不仅局限于以下方面:1.质量文化2.质量战略3.企业社会责任4.质量控制方法与实践     

第三届“中国杰出质量人”揭晓

第三届推"中国杰出质量人"推选活动,日前在北京揭晓,这些获奖者的一个共同特点是,在借鉴和吸收国外质量管理经验和教训的同时,结合中国企业自身特点,探索出具有中国特色的质量管理方法,坚持并灵活运用各种质量管理手段,提高企业管理水平,在金融危机背景下,大幅提升了企业经营业绩。     

FMEA质量工具在管头焊接监理检验过程中的运用

管子管板角焊缝(管头)的焊接质量对环氧乙烷反应器的制造至关重要.监理人员在监理过程中,充分运用六西格玛管理工具中的失效模式与效应分析(FMEA)工具,分析制造厂在该项工序中的质量管理缺欠,通过跟踪焊接过程及反馈结果,动态施加相应优化及整改措施,最终确保管头焊接的制造质量符合图纸及技术要求,并给类似的项目监理检验及质量管...     

TUV-SUD质量管理专员培训

TUV-SOD质量管理专员培训课程,业人员,能够拥有系统性建立、推行、其主要目标就是为企业培养合格的质量管理从监控、改善企业质量管理体系运营的能力。     

《卓越绩效评价准则》国家标准自评师培训课程介绍

为提高企业质量管理水平,引导企业理解和成功实践卓越绩效模式,指导企业按照《卓越绩效评价准则》国家标准要求进行自我评价、持续改进和创新,中国质量认证中心(CQC)拟于2011年6月举办《卓越绩效评价准则》国家标准自评师培训班。