中小型软件项目的一种过程管理模型

软件工程化的概念已提出多年,其发展已经进入成熟阶段,但软件项目的问题却层出不穷.在根据实际工作中出现的问题,结合软件工程中的几种常用过程模型,融入过程管理的理念及要素,并借鉴敏捷开发思想,总结一套适用于中小型非军方项目的过程管理模型;采用调查分析法、实践法经过一年半的软件开发实践及过程管理实践,得出一套这样的过程管理模型.内部的QoD项目的开发数据证明该方法对于中小型软件的有效性.模型的优点在于结合多种模型在中小型项目中的优势.     

基于CMMI的软件项目质量管理研究

随着全球范围内计算机应用技术的不断革新,软件开发与研究项目层出不穷,同时,软件项目质量管理的重要性逐渐显露出来。能力成熟度模型集成（CMMI）是各国中小软件企业普遍认可的质量管理体系。前几年,在中国引入并大力在中小型软件企业推广CMM/CMMI的过程中,出现了诸多问题,尤其是该项目管理模式的可持续发展问题受到国内环境的阻碍。文章就基于CMMI的软件项目质量管理的相关问题进行论述,从中探究提升企业项目管理绩效的可靠手段。     

中小型软件项目质量管理方法与应用探讨

为提高软件质量不仅需要项目管理,还要采用测试、评审和软件质量保证等多种措施。本文从中小型软件项目实施特点出发,分析该类项目在管理及其方法中存在的不足,对该类项目管理从管理规划、管理实施和管理监控等相关活动进行剖析和探讨,提出了中小型软件项目管理的基本策略及其相关方法。     

软件工程项目的质量管理体系分析

阐述软件工程项目质量管理中的问题，创建软件工程项目质量管理体系，包括制定合理的软件管理计划、软件开发过程的质量管理、软件试验和评审过程的质量管理。     

软件项目风险管理方法探讨

软件项目开发和管理中一直存在着种种不确定性,如需求不确定、技术不确定、人员不确定、管理不确定等,严重影响着项目的进度、成本和质量,以及项目完成和交付。但这些软件风险并未得到充分的重视和系统的研究,本文就中小型软件项目中风险识别、风险分析、风险应对和风险监控的方法进行由浅入深地探讨,并给出了应用实例。     

中小型软件开发项目的管理研究

根据中小型软件开发项目的特点及管理中常见错误,探讨了中小型软件开发项目的合理流程和管理经验,总结出适合中小型项目的管理模式.     

谈GJB5000A二级在中小型嵌入式软件研发中的应用

结合软件项目在GJB5000A二级的实践过程,针对过程中发现的问题和失误,分析了中小型嵌入式软件项目研发的特点,总结出一些实用的软件工程化的实践方法,适用于软件工程化的普及和推广。文章着重在软件项目管理、软件可靠性两方面进行阐述,并讨论了项目信息化管理和软件测试在这两方面的应用。     

软件项目管理的计划和控制方法研究

随着信息技术的不断发展,软件行业的开发规模也在不断的发展壮大,通过个人方式进行软件开发的模式已经逐渐不能适应软件开发行业的发展现状.为了提高软件开发水平和效率,各个软件开发企业都在软件开发过程中采取科学的软件管理方案,如何将项目管理科学引入软件开发的过程中已经成为软件开发行业需要深入探究的问题.在进行软件开发的过程中,通过软件项目的计划与控制管理已经成为软件开发项目顺利进行的重要保障,与其他项目相比软件项目具有其特殊性.软件开发属于知识产品实体化,不易把握项目的进度和质量,其次软件开发项目是一个复杂的系统性工程,鉴于软件开发项目的特点,软件开发项目管理还很不成熟,本文中对软件开发项目管理的具体方法进行研究,以为软件企业实施软件项目管理提供参考.     

一种基于配置库和缺陷库的软件过程管理模型的实现

随着用户对软件产品品质的要求不断提高,很多软件企业都在寻求如何建立规范化的开发过程来保证产品研发进度和质量.本文介绍了一种实现企业级软件过程规范化管理的一种模型,并介绍实现方法与步骤.     

微创公司软件开发项目成本管理探究

成本管理技术在软件项目管理中占有主导地位,但同时,它也是一个最容易被忽视的一个重要技术.在管理信息系统的发展过程中,成本管理技术能有效的优化项目安排,正确估算项目成本,提高项目的生产率.但是在目前的发展情况下,成本管理在企业的项目管理中属于不被重视的方面,这其中的原因就就是现下我国的软件企业规模较小,软件项目质量低下甚至项目无法使用,而当下的技术则主要针对大中型较为复杂的项目.所以,讨论适合我国中下企业项目成本管理具有重大意义.     

接近零不合格过程的质量分析及控制探讨

该文对提高接近零不合格过程的质量分析和控制的准确性及效率进行探讨,提出对接近零不合格过程的质量分析首先应根据产品质量要求和过程能力要求选择合适的aσ,且要与接近零不合格过程的控制的程度相适应,然后利用传统的统计过程控翩(SPC)的方法对过程进行质量分析和控制,使过程处于受控状态或良好的受控状态,同时利用该状态时的不合格...     

基于B／S结构的质量管理系统的研究

文章主要研究如何在Browser/Server结构下实现软件质量管理,其中主要包括工作流和文档流的管理,最终实现软件的0过程改进。主要研究在开发过程中,如何通过先进的文档流和工作流的管理,实现各个工作单元之间的有机协调和控制的实现,通过中间过程的数据记录、统计、分析和决策,实现项目跟踪和监控,从而保证软件开发过程的质量和企业生产成熟度能力,持续地进行软件过程改进。     

软件行业质量保证与MECE原则结合的实践

基于MECE“相互独立,完全穷尽”原则,对质量保证(QA)工作中的问题进行分析,并建立逻辑分析树,将历史积累的QA问题从过程监控角度分出五大类以度量分析,从而帮助QA确立质量管理活动中相对的优先级,有利于QA更加有针对性地采取措施进行质量保证过程的监察和纠正.     

基于软件工程项目管理关键管控点的研究

本文将主要就软件需求方对于工程项目管理当中的质量及进度两方面控制内容展开了具体的分析与探讨，并基于此提出了一些针对性的加强管理及控制措施，以期能够为有效提升软件需求方的软件项目管理效率提供必要的参考价值。     

基于Scrum方法的软件项目管理过程度量研究

通过分析软件项目管理中传统瀑布模型常用的挣值分析法的不足,引入敏捷开发的Scrum方法到项目实践中来解决问题,从而更好地实施软件项目管理,提高开发效率,达到项目进度和产品质量可控的目的。     

引入CMM的软件企业内部质量体系审核

内部质量审核是实施ISO9000认证的质量保证体系的重要组成部分，文章阐述了吸取CMM模型思想在过程控制与改进方面的优势，建立企业的过程数据库，拓宽内部质量审核工作的时间与空间，寻求工作方式方法的改进与优化。     

软件项目管理中的进度管理

本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。通过对软件项目管理进度的概述,分析影响软件项目进度管理的因素,和进度管理计划控制,并提出了避免软件项目进度管理失控的措施。     

QA活动的理解与实施

质量保证（QA）活动是软件能力成熟度（CMMI）实施中较难得到贯彻的过程。针对目前国内的QA过程实施情况,从QA的地位、原则、活动、实施等方面进行了阐述;同时讨论了QA与质量控制（QC）、测试之间的关系;以及实施QA活动的最佳实践,为组织实施过程改进提供了基础。     

机载雷达软件质量问题分析与应用研究

以机载预警、机载火控和机载成像雷达等产品为研究对象,对近年来机载雷达产品的软件质量现状进行了阐述,梳理了近年来机载雷达软件的质量故障;利用故障模式统计分析和帕累托法则,对软件质量功能性、可靠性等方面问题的主要产生原因进行了分析;确定软件需求问题作为影响雷达软件质量最关键、频次最多的原因,进而从软件需求开发过程和软件需求管理过程两个方面,提出加强软件质量管控管理针对性的对策措施和意见建议。