浅谈煤炭企业人力资源管理

要提高煤炭企业人力资源管理的效能,必须从思想观念上进行转变,树立"企业拥有丰富的人力资源,就有了成功的生命之本"的理念,认清"人力资源管理"与"劳动力管理"的实质性区别。企业只有树立全新的人力资源观,才能更加注重人的智慧、技艺和能力的提高与全面发展,才能使企业人力资源管理适应现代企业发展的需要。     

浅谈煤炭企业人力资源的管理与开发

阐述了煤炭企业应用科学方法加强人力资源的管理和开发，并将其贯穿于求才、选才、育才、用才、激才和留才的人才资源开发与管理的全过程之中。     

煤炭企业人力资源的管理与开发

煤炭企业要彻底摆脱困境 ,关键是要充分认识“科学技术是第一生产力” ,尊重知识 ,重视人才 ,加强人力资源的开发与利用     

浅谈煤炭企业人力资源开发体系建设

煤炭企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须建立一套与市场经济相适应的人力资源开发体系。本文对煤炭企业人力资源开发体系建设的重要性和必要性进行了分析，提出了煤炭企业人力资源开发体系建设途径和方法。     

供给侧改革下煤炭行业人力资源管理现状及对策

煤炭行业正遭遇全行业经营最困难时期,国家应着力采取供给侧改革。在这种环境下,通过对国有煤炭企业人力资源管理制度现状的分析,提出适应大型煤炭企业人力资源管理进一步完善与创新的措施,着力提高供给体系质量和效率,以促使其可持续发展。     

煤炭企业必须加强人力资源的开发与管理

现代企业的生存与发展受到人才、资金、技术、市场等多种因素的制约.但其中最关键与最根本的则是高素质的劳动者--企业的人力资源.建立与完善煤炭企业人才资源开发与管理体系,全面提高煤炭企业人才资源开发与管理的水平,是煤炭企业必须考虑的关键问题.     

浅谈煤炭企业人力资源管理

随着市场经济的发展,能够吸引、培养和留住人才成为企业成功的关键和具有竞争力的根本。针对我国煤炭企业人事管理现存的问题,阐述了加强现代人力资源管理的重要性及措施。     

对煤炭企业人力资源开发与管理的探讨

阐述了目前煤炭企业人力资源开发与管理的现状及存在的主要问题并提出了解决这些问题的基本对策。     

浅谈煤炭企业人力资源开发体系建设

煤炭企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立一套与市场经济相适应的人力资源开发体系.本文对煤炭企业人力资源开发体系建设的重要性和必要性进行了分析,提出了煤炭企业人力资源开发体系建设途径和方法.     

浅谈煤炭企业人力资源管理

面对自身特殊的自然条件和人力资源状况,煤炭企业必须提高对人力资源管理重要性和必要性的认识,从保生存、增效益、求发展的高度,从优化改革发展稳定大局的高度,切实理解和把握人力资源管理的政治、经济意义,迅速制订对策,积极探讨符合企业实际、行之有效的人力资源管理途径。     

浅谈国有大型煤炭企业的人力资源管理

人力资源管理是对人的作用的重新认识,全面理解其内涵和精髓,建立健全以人为本的管理工作机制,是现代企业从传统的管理模式转向现代管理模式的前提和基础,特别是在国有大型煤炭企业转换经营机制的过程中,尤其需要在人力资源管理上有新的认识,只有转变人的管理观念,才能使煤炭企业在市场竞争中获得发展.     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

分析了煤矿企业人力资源管理面临的形势,剖析了存在的问题,并探讨了煤矿企业人力资源管理对策。     

关于煤炭企业人力资源开发对策的探讨

人力资源是企业第一资源,文中就关于人力资源的开发的对策进行探讨,提出调整和优化人力资源结构,构建科学合理的企业人才队伍;提高员工文化技能素质,创建学习型企业;注重能力建设,实施人才培养工程;建立以公开、平等、竞争、择优为导向的选人用人机制;建立以能力和业绩为导向、科学的人才评价机制;建立以鼓励劳动和创造为根本目的的分配激励机制等观点。     

对国有煤炭企业人力资源开发管理的建议

针对我国国有煤炭企业人力资源开发管理方面存在的弊端，认为转变观念，构建人力资源管理体系，建立科学可行人力资源竞争、使用、薪酬激励、培训开发机制是国有煤炭企业人力资源开发管理工作的当务之急。     

浅谈煤炭企业人力资源的现状与对策

分析了煤炭企业人力资源的现状和特点;阐述了传统的人事管理与人力资源管理的不同;提出了人力资源管理的对策。     

论煤炭企业人力资源管理

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此煤炭企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。在本文中,笔者对我国煤炭企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述。     

浅谈煤炭企业人力资源的开发与管理

指出了煤炭企业人力资源开发与管理还存在着计划经济时期遗留下来的缺陷与误区,提出了人力资源开发与管理应坚持以人为本,建立人力资源开发与管理长效机制,构造企业特色的人才高度,促进企业快速健康发展。     

浅析煤炭企业人力资源管理

随着社会的发展,竞争力的不断加剧,煤炭企业的发展也面临着严峻挑战,这就需要煤炭企业高度重视企业的人力资源管理。该文在阐述了煤炭企业概念及特点的基础上,结合煤炭企业人力资源管理现状,提出了煤炭企业人力资源管理的有效途径,借以为我国煤炭企业的人力资源管理提供一定的理论依据。     

我国煤炭企业人力资源管理存在的问题及解决途径

分析了我国煤炭企业人力资源管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上针对问题提出了切实可行的解决方法.     

煤炭行业人力资源管理存在的问题及建议

在经济转型的时代背景下,煤炭企业开始进行资源整合与企业转型,人力资源管理的重要性逐渐显现。本文讨论了煤炭企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有人力资源管理结构不完善以及缺少有效的人力资源管理手段;然后提出了相应的解决方案,对重视人力资源,以人为本,提升员工素质,培训及激励等方面进行了阐述。