VCON发布HD5000和vPointHD的新版本

在2004年海外销售取得突破的基础上,华为在2005 年制订了更高的目标。华为公司表示,2005年总体销售目 标是突破600亿元人民币,其中海外销售目标为40亿美 元(折合人民币330亿元左右),占总销售额的比例超过 50％。为此,华为将坚持国际化战略不动摇,进一步加大 开放与合作的力度,持续推进管理改革,建设支撑全球化 发展的大平台。     

持续提升创新能力 更好创造客户价值

在2008年实现233亿美元的销售目标后,华为公司继续秉承艰苦奋斗的精神,在受经济危机影响的2009年依旧保持了强劲的增长势头。迄今为止,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务于10多亿用户;在全球TOP50电信运营中,已有36个与华为结为战略合作伙伴。2008年．华为向国家交纳各项税款总额120亿元;截至2008年底,华为共向国家交纳各项税款已达525亿元。     

华为报道

·全年销售额达317亿元2003年,华为全球市场销售同比增长42%,达到317亿元人民币,其中,海外销售10.5亿美元,同比增长90%,海外销售所占比例上升到27%;华为不仅在传统市场上销售稳步增长,而且规模挺进西欧、北美发达国家;在WCDMA、cd-ma2000、NGN、宽带接入、第五代路由器等产品市场不断取得突破;华为成为全球少数几个实现了3G商用的厂商之一;研发系统已普遍实施CMM管理;专利申请量预计将达到1500件。·百万线交换机在北京通信网全年稳定运行2004年1月8日,北京通信和华为共同宣布:华为公司的C&C08交换机实现了在北京通信100万线集团用户…     

要闻

中国高科技企业全球化战略研讨会召开8月5日,由互联网实验室和新浪科技合办的中国高科技企业全球化战略研讨会在京召开,主题是以全球化的眼光、思维和手段来应付全新的国际竞争。华为集团公司高级副总裁徐直军在会上表示,2004年华为整个海外销售将达到20亿美元,占到公司总销售的40%,而2005年华为的目标是40亿美元,占总销售的50%。同时,华为希望在2007年到2008年左右,公司海外市场销售额能够占到总销售的70%以上。徐直军强调,下一个阶段,华为海外市场的拓展重点依旧是欧美市场。为了实现在这一目标,华为在加快建设国际化的营销和服务网络的同…     

世界向东看华为国际化令全球瞩目

2005年上半年对于华为来说无疑具有里程碑意义。在这半年,华为实现全球销售额人民币330亿元,其中海外销售达24.7亿美元,占销售总额的61%,并已超过2004年全年的国际市场销售额。从1996年开始拓展海外市场,到2005年上半年海外销售额所占比例超过50%,华为的国际化进展令世人瞩目。     

第二章 狼性定律

华为是中国企业狼性文化的始作俑者. 1988年,任正非用借来的2万多元创办了华为.其后,他带领华为如"土狼"般一路狂奔,公司从原来的几个人,发展到今天的7万余人,2006年销售业绩超过650亿元.     

简讯

华为１９９９年销售已突破百亿排名１９９８中国电子百强第十名的华为,１９９９年保持了持续增长的势头。截至１１月底,销售额已突破１００亿元人民币,较１９９８年同期增长３０%左右。华为１９９９年全年预计实现销售１２０亿元人民币。这充分表明经过多年努力,华为坚持?..     

华为：越来越响的国际品牌

华为品牌在全球范围的知名度越来越响,特别是境外销售超过国内对于华为来说具有里程碑意义。这表明,华为的市场结构出现根本性改变,华为由此进入以欧美顶级市场为核心的新一轮国际化扩张新阶段。2005年华为在发展中国家市场稳步发展的同时,也在发达国家市场获得了实质性突破。日前,华为公司发布公告:其2005年全年销售收入达到453亿元人民币,同比增长40％左右。在移动网络、NGN、光通信、     

华为2004年全球销售达到462亿

2004年，华为实现全球销售额462亿元人民币，其中国内销售273亿元：国际销售额22.8亿美金，占总销售额的41％．     

华为2004年全球销售达到462亿

2004年，华为实现全球销售额462亿元人民币，其中国内销售273亿元；国际销售额22．8亿美金，占总销售额的41％。2004年，华为的业务范围覆盖了90多个国家和地区的300多家运营商，不仅在发展中国家市场大步前进，在发达国家市场也有实质性的突破。     

华为2007，一盘由“大战略”主宰的棋局

华为在2007年中的稳健发展毋庸置疑，但在成绩的背后，华为是如何选择市场战略，如何在激烈的市场竞争中赢得商机，如何实现企业的国际化，正在受到越来越多的关注。[编者按]     

最初的“冲动”

任正非判断国际化是华为度过“冬天”的惟一出路。上世纪九十年代中期，在与中国人民大学的教授一起规划《华为基本法》时。任正非就明确提出，要把华为做成一个国际化的公司。与此同时，华为的国际化行动就跌跌撞撞地开始了。     

华为小灵通凭何上演反转大戏

从2003年的华为看准机会投入十个亿为代价向小灵通市场进军,到如今成功闯进三甲,具备年生产300万台小灵通手机的能力和成熟的终端销售渠道,这一切,华为仅用了一年时间。华为小灵通何以做到了这一点?眼光与实力缔造成功任何一个厂商要在市场挑战中获取胜利,至少要满足两个条件:一是发现商机的眼光;二是把握机会的能力。直白一点说,就是对消费者需求的深层次挖掘以及提供满足这种需求的技术与产品。纵观小灵通市场,恰是华为在此两方面均表现出色。为什么这样说?因为从技术上看,华为在国内拥有和申请专利均排第一位,是典型的技术领先型公司,而…     

华为2003的坚实脚步

2003年，华为公司充分展示了业界领导者的深厚底蕴和实力，全球市场销售同比增长42％，达到317亿元人民币，其中，海外销售10.5亿美元．同比增长90％，海外销售所占比例上升到27％。华为产品已经覆盖到世界五大洲的40多个国家和地区，华为品牌不仅在中国得以巩固，在全球也已初步建立。     

华为动态

2004年全球销售达刭462亿 2004年,华为实现全球销售额462亿元人民币,其中国内销售273亿元;国际销售额228亿美金．占总销售额的41％。     

海外市场经验助华为展翅GMS

我国电信制造企业开拓大湄公河次区域市场已经取得了不俗的成绩和丰富的经验,但各企业国际化模式和目标国都有差异。在这一地区,我国电信制造企业主要采取出口贸易和契约模式,还没有采用设立研发中心等更多的国际化模式,很大程度上,这与大湄公河次区域电信市场还尚不发达的发展状况有很大关系。2004年华为实现合同销售额462亿元,海外市场取得全面突破,连续5年实现翻番发展,2004年海外市场销售额达22.8亿美元,产品进入90个国家和地区,为全球351个运营商提供通信产品和服务。在大湄公河次区域经济合作(GMS)中,华为作为中国通信制造业的代表…     

索尼数码摄像机“怪”

目前，卖数码摄像机的商家越来越多，各个品牌产品线也越来越齐全。市场上销售情况最好的主流摄像机价位大约在4000-7000元左右，这部分市场也是竞争最激烈的。很多机型销售利润非常低，一般都只能赚几十元钱，有的商家还不惜亏着10～20元的本钱来卖，只赚一些厂商返点的钱。任微薄的利润下，为什么还有商家在不断加入销售的行列呢?     

2011:华为终端在创变中崛起

基于2010年全球45亿美元的销售额,华为终端给自己定了2012年达到100亿美元的目标,因此,2011年华为终端全面发力渠道拓展、产品设计和品牌建设。与其他终端厂商相比,华为2003年进入终端领域只是为配合3G网络设备的销售。此后,华为多次     

民族通信产业之窗

华为１９９９年销售突破百亿排名１９９８中国电子百强第十名的华为,１９９９年保持了持续增长的势头：截止１１月底,销售额已突破１００亿元人民币,较去年同期增长３０％左右;全年预计实现销售１２０亿元人民币。这充分表明经过多年努力,华为坚持围绕其核心技术体系的产品多元化发展战略,取得了显著的成效。据了解,移动通信与数据通信的突破,是华为１９９９年最引人注目的亮点。其ＧＳＭ主设备进入全国１２个省、市、区,服务５００万移动用户,并成为各地移动客户服务中心、短消息中心的主要供应商。在数据通信领域,华为不断针对…     

华为终端国内业绩爆发式增长

140亿元基于在终端领域长期的深耕细作,华为终端积累了大量的经验,凭借其持续的科技创新以及多渠道销售等措施,华为终端今年在中国市场取得爆发式增长业绩。最新数据显示,华为终端2011年前三季度中国市场终端整体订货量达120亿元,较2010年同比增长59.1%,其中2011年前三季度中国市场手机订货额