EPC总承包模式下机电工程项目的现场管理策略

如今大型工程项目的数量与日俱增,传统建设工程模式已经无法满足建设单位的实际需求,为了使工程项目的设计和施工深度得到保证,出现了EPC总承包模式。该模式在大规模的投资项目中得到了广泛的应用,推动大型工程项目实现飞速发展。详细分析了EPC总承包模式的具体情况,对使用该模式后的机电工程项目的现场管理提出了具体的要求,并从现场劳动力、进场物资和现场分包商管理等角度出发,优化升级了机电项目的现场管理方法。     

浅析大型国际EPC项目合同管理控制要点

合同管理是大型国际EPC项目管理的核心,贯穿整个工程项目的全过程,是工程项目能否成功实施的决定性因素.结合某中资企业非洲社会住房EPC项目的合同管理实践,对合同模式选择、合同条款设计、计量计价管理、变更管理等控制要点进行分析,旨在为类似工程项目实施提供参考.     

EPC合同模式下公路项目的风险分析与索赔策略研究

目前,EPC合同模式逐渐变成各行各业承包的主要模式,除了被广泛地应用到水电、化工、石油等行业之外,还被用于公路项目的管理。我国的经济发展越来越快,从而对EPC合同模式的应用有了更高的要求。所以,研究分析了EPC合同公路项目的风险与索赔策略,希望可以给相关人员一些有价值的建议。     

国际工程EPC项目的合同管理

通过论述国际工程EPC合同管理的主要方面,彰显合同管理在EPC项目中的重要性,提出了国际工程EPC承包商应该重视合同管理职能、明确合同管理部门和组织设置、制定完善的合同管理工作程序以及在项目管理中确定合同管理重点工作,得出中国的工程公司只有通过加强合同管理,提高EPC总承包项目管理水平,才能真正和国际先进管理水平接轨,在国际工程领域不断发展壮大。     

设计牵头EPC项目管理关键点探讨

本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果,探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点,详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点,并提出了相关建议。     

EPC项目合同风险管理问题及对策研究

EPC项目总价合同形式可在初步设计不完善的情况下组织招标,有力促进了EPC项目迅速启动,但也产生了合同争议风险。在研究EPC项目不同总价合同形式和优缺点的基础上,探讨了EPC项目合同风险点,并针对性提出了EPC项目风险管理措施,以期为EPC项目合同管理和保障项目顺利开展提供参考。     

国际EPC项目合同文件及其风险分析

EPC模式是国际广泛采用的一种工程承包模式,也是我国承包商在国际工程承包市场做大做强所必须面对和熟悉的一种承包模式。针对我国承包商在EPC项目合同管理方面的薄弱环节,文章结合GN-POC项目对大型EPC项目的合同文件及其风险分析做了一些初步探讨。     

总承包商视角下EPC总承包工程项目的合同风险管理

EPC总承包模式已经成为国内建设、国际工程中最常见且先进的施工管理模式,其单一责任制的特点决定了总承包商要特别重视合同风险管理。应用合同风险管理的知识总结对比合同风险识别的方法,并基于我国《示范文本》对合同风险因素进行识别和分类,得到《示范文本》合同风险清单。进一步与国际FIDIC银皮书合同进行比较,分析《示范文本》“走出去”的可能性。     

基于审计视角的EPC总承包项目合同价款调整问题分析

工程总承包（以下简称EPC总承包）模式在发包内容、造价构成、计价基础和风险分担等方面具有特殊性,通过总结EPC总承包项目合同价款的管理特点,分析探讨了影响合同价款调整的4类因素和各类因素发生时合同价款调整的实现途径,初步提出了项目变更和物价波动情形下合同价款的调整方法,以期优化项目结算措施,减少计价争议,并为项目合同价款和专用条款拟定提供参考。     

基于EPC承包模式建筑项目管理实践研究

在大型建筑施工中使用传统的承包模式已大大制约了我国建筑产业的发展,EPC承包模式成为最佳选择。结合福建某会展中心工程案例,分析了建筑项目管理在使用EPC承包模式下的重难点,并提供了详细解决措施及方法,以此提高建筑项目的质量管理、完善现有建筑项目管理体系,可为类似工程提供技术借鉴。     

EPC总承包模式下的项目管理关键点探究

EPC总承包模式主要是针对工程设计、采购、施工、试运行环节进行的相关科学管理,在建设工程项目中运用较为广泛,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,将其企业的利润增加到最大化.     

国际EPC承包模式下质量管理研究

本文对多年来由国外EPC总承包模式下大型工业工程项目的质量管理,进行了认真的探讨和研究。对国外EPC总承包商应用的工程界质量管理国际惯例、我国建设方在此类项目质量管理中的实践经验,进行了初步总结。     

EPC模式下固定总价合同研究

工程总承包是目前国际上一种主流的工程发包方式。2017年以来国家及各地出台了一系列政策,大力推广工程总承包。介绍了FIDIC的银皮书,我国2011年的两个标准化工程总承包合同价格条款,以及目前应用较为广泛的计价方式。结合现行EPC模式下合同执行存在的问题和合同价款调整的方法,对比FIDIC银皮书合同条件,对EPC模式总价固定进行研究并提出可行性建议。     

建设工程总承包项目合同管理常见问题分析与对策

通过对目前国内建设工程总承包项目合同管理的研究,对总承包合同执行过程中常见的问题提出了相对应的对策和措施,旨在提高我国施工企业的合同管理水平,促进建设市场的健康发展。     

高速公路EPC总承包项目费用控制研究

EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。     

并行工程理论在EPC工程总承包项目中的应用

随着建筑市场的发展,EPC工程总承包模式显示出其特有的集成化管理的优势。EPC总承包商负责整个项目的进度、费用、质量、安全等管理和控制,并按约定履行总承包合同。EPC总包商必须建立协同管理机制,运用并行工程理论进行项目管理,以达到发挥EPC总包商的集成化管理的优势,将设计、采购、施工工作集成管理。从全局优化的角度出发,对集成过程进行管理和控制,不断改进与提高。论文基于并行工程理论,对EPC项目管理提出需要控制的4点关键因素,并希望EPC总包商在项目管理的过程中得到应用。     

风景园林EPC总承包管理模式研究

风景园林学科的发展由多个因素组成,实践活动是其中的一个重要因素.在实践经验的基础上,从场地特点、空间功能、技术综合性、空间意境、经济特殊性等方面总结出园林实践活动的特征,从主体责任、全过程全要素、交叉联动、技术优化、精细化及动态管理等方面阐述了EPC管理的特点,并结合实例阐明EPC总承包管理模式在风景园林实践活动中具有...     

宏观视角下濒海山岳宫观园林选址与 “仙境”因子相关性研究——以胶东半岛 为例

胶东半岛三面环海,为道家思想的重要发源地。沿海的气候特征和特殊的海洋气象,使半岛山岳的自然环境充满"仙境"氛围,成为道家诸多道派修建宫观的佳地。半岛宫观园林的建造,倾向于"仙境"景象突出之地。在宏观视角下,将半岛"仙境"因子归纳为"山、海、云、雾、岛、海市"。通过田野调查与学科交叉研究发现,宫观园林选址与"仙境"各因子的相关性由高到低依次为"海、山、雾、云、岛(海市)",且核心宫观与各因子相关性均较强。发掘了宏观视角下胶东半岛山岳宫观园林选址的潜在规律,并为道家宫观"仙境"的解读提供新的视角,亦可为其他地区宫观园林的布局研究和山岳道家文化景观规划提供借鉴。     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

本文通过重庆轻轨一号线沙大段机电安装总承包项目实践,探讨了地铁机电安装工程的“四多”特点,论述了机电总承包方在各专业承包商接口与施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、材料设备及大型设备运输管理、施工质量管理、施工安全管理和合约管理等几大管理要素的内容、方法、要点。     

基于振型的Pushover方法的研究与实例

振型和频率仅与质量和刚度有关,由结构外形唯一确定,故称之为特征参量。振型为结构位移的完备正交基,基于振型加载模式的Pushover方法较其他方法更加合理。采用结构质量参与系数控制振型参与计算数量,振型数有了量化标准,使精度满足安全需要。最后通过实例阐述多模态自适应Pushover方法的实施过程。