浅议监理企业的人才战略

高素质的人才队伍是监理企业核心竞争力的主要条件之一。从监理行业人才现状出发,认为制订与社会需求衔接、与企业发展规划同步的人才发展战略,是监理行业走出困境的出路之一。阐述了企业抓好监理队伍建设的关键环节,认为要形成有利于人才的成长机制、稳定人才队伍、不断提高监理队伍素质,适应越来越高的市场需求,需要开拓人才管理新思路,探索新方法,同时也需要有良好的社会环境作支撑。     

实施“人才强企”战略打通监理企业发展瓶颈

人才是社会发展的第一资源,是企业的核心竞争力。介绍甘肃省交通监理公司近年来在人才队伍建设方面的经验和做法,探讨工程监理企业坚持"人才强企"的发展路径,对促进工程监理行业高质量发展具有一定意义。     

探索监理行业建设 促进企业人才发展

监理行业在建设领域中已经走过了三十多年的历程,在这三十多年的激烈市场竞争中,监理行业不断地完善并取得了长足的进步。外资企业进入我国市场后,开展了大量监理业务,对我国的监理企业造成了巨大的冲击。在激烈的市场竞争环境下,监理行业需要改革,监理企业需要进行信息化建设,建立科学管理模式,创新管理方法,注重监理企业人才队伍的培养,这样才能有效地适应市场建设竞争的复杂环境。     

浅谈加强监理人才队伍的培养和建设

随着监理服务内容的不断深化和拓宽,企业对监理人才综合素质的需求越来越高,对监理人才能力的培养和提高显得尤为重要。主要介绍监理单位如何在人才引进、使用、培养、提高、激励等方面做好人才队伍的培养和建设。     

浅析企业文化和人才机制对人才建设的作用

监理企业在跨越式发展过程中,大多面临队伍规模不断壮大,管理难度不断加大的问题。人才队伍建设如何满足并适应企业快速发展的需求,是新形势下所面临的一个新课题。结合吉林梦溪工程管理有限公司在人才建设中所采取的措施和取得的成效,探讨企业文化和人才机制在人才队伍建设中所发挥的积极作用。     

房地产企业人才队伍和组织发展之数字化实践构想

党的二十大多次提及“人才是第一资源”,人才对加快房地产行业的高质量发展,对建设具有中国式现代化的产业体系意义深远。近年来,受到国外经济大环境、宏观政策以及疫情的影响,国有房地产企业经历了前所未有的冲击,人才队伍建设同样面临巨大的挑战。通过结合国有房地产行业人才队伍建设的特点、当前国有房地产行业人才队伍建设存在的问题、国有房地产企业人才队伍建设和组织发展数字化实践构想等方面,提出了在新形势下深化国有房地产企业人才队伍建设和组织发展的数字化实践的可能性。     

以人才为中心以文化兴企业--试论监理咨询企业人力资源管理

围绕监理咨询企业人力资源的现状和特点，从企业文化建设及管理的角度，对如何建设人才队伍，推动企业发展进行了探索，提出了以构筑独特的价值文化凝聚人才，运用适当的规则文化激励人才，创造良好的学习文化强化人才。     

建设监理人才网上线啦！

<正>建设监理人才网是《建设监理》杂志所创建的建设监理行业招聘网站。建设监理人才网力求真正从监理企业的人才需求出发,为其提供优质、高效的招聘服务;从监理行业人才的就业需求出发,为其提供专业、高效的职业舞台,搭建起一个良好的人才交流互动平台。     

加强监理人才队伍建设 促进监理企业转型发展

国家发改委全面放开监理市场服务价格,加速了监理企业走向完全市场化的步伐。市场形势对监理企业提出了更高的要求,但同时也给监理企业提供了发展的机遇。加强监理人才队伍的建设,成为监理企业转型发展的关键。只有改变监理企业人才队伍面临的多种窘况,进一步提高服务的能力,监理企业才能立足市场潮头,在转型中求发展。     

新疆油田监理监督队伍现状及人才梯队建设浅析

全面分析了新疆油田监理监督队伍的现状,人才的储备不足和断档以及员工专业技术素质的参差不齐是目前企业面临的主要问题。对于建设有效的人才梯队,从人才的定位、培养和使用等诸方面进行了理论和实践方面的探讨;在此基础上,结合新疆油田监理监督工作实际,就如何建立长效机制、加快人才队伍建设,提出了"十二五"的战略措施和具体目标以及保障措施。