运用QC方法提高渡槽结构设计效率

针对我院渡槽结构设计效率低的问题,成立了QC小组。经过QC小组的调查分析,发现渡槽结构设计效率低的要因在于缺少标准图集及高效的计算工具。针对该要因,QC小组依次进行了制定对策、对策实施、实施效果检查以及制定巩固措施等活动。活动结果表明,通过本次QC活动,提高了渡槽工程结构设计效率,简化了生产流程,一定程度上改善了设计质量,取得了较好的经济效益。     

基于QC小组优化复杂边坡设计研究

为提高设计产品的质量和设计效率,QC小组围绕设计中遇到的繁琐、困难的问题开展深入研究,通过设定目标、调查现状、分析原因、制定对策并实施,最后将对策实施后的效果同实施前进行对比检查,以图、表形式展现统计结果,实现工程设计中复杂边坡设计优化的目标。     

缩短反弧段钢筋混凝土挡浪墙施工工时

为提高反弧段钢筋混凝土挡浪墙施工效率,小组成员灵活运用QC工具,用排列图找出问题症结,用因果图较透彻地分析原因,并正确合理选用PDCA统计方法进行对策实施,最终缩短反弧段钢筋混凝土挡浪墙施工工时,降低了工程造价,完成了目标值。     

降低发变组设备故障发生率

QC小组通过对导致发变组设备故障的原因进行分析,针对6个主要因素制定对策、逐一实施,最终降低了发变组设备故障发生率,圆满完成了QC小组活动的目标。     

运用QC方法提高洪水风险图编制效率

针对洪水风险图编制效率难以满足市场需求的问题,本院成立QC小组调查分析发现,洪水风险图编制效率低的要因在于洪水淹没过程难以提取与缺少风险要素计算软件。针对要因,QC小组制定了对策,逐条进行了实施,提高了洪水风险图编制效率,具有较好的经济效益。     

提高220千伏母线电压合格率

QC小组通过对影响220kV母线电压合格率的原因进行分析,确定出六个主要因素,对其制定出对策措施并逐一实施,最终提高了220kV母线电压合格率,实现了QC小组活动的预定目标。     

缩短合同审批流转时间

QC小组成员根据公司合同审批过程中存在的问题,设立目标值。灵活运用QC工具找出问题症结,用关联图透彻分析原因,合理选用PDPC预案及优选法进行对策实施,最终缩短了合同审批流转时间,完成了目标值。     

提高混凝土灌注桩钢筋笼施工速度降低工序成本

关键工序施工效率的提高是降低工序成本的重要环节。QC小组成员开展技术改进工作,对影响关键工序——混凝土灌注桩钢筋笼施工(以下简称"钢筋笼施工")速度的原因进行逐层分析,找到问题的症结是"下放钢筋笼时间长"。针对主要原因制定对策、分别实施,使施工速度比对策实施前提高了34%,保证了工程的按期完成,有效控制了工序成本,圆满实现了小组目标。     

提高乌东德水电站大坝围堰防渗墙下基岩判定效率的有效措施

为提高乌东德水电站大坝围堰防渗墙下基岩判定效率,确保工期,乌东德设计代表处成立了QC小组,对大坝围堰防渗墙下基岩判定效率低进行了原因分析和要因确认,提出相应的解决方案并进行对策实施,提高了乌东德水电站大坝围堰防渗墙下基岩判定效率,为下一步防渗帷幕施工创造了良好的条件,同时也带来了显著的社会效益与经济效益。     

降低小漩电站机组非计划停机小时数

QC小组通过头脑风暴法对影响电站非计划停机小时数的各个原因进行分析,确定了两个主要因素,对其制定出对策并逐一实施。最终降低了小漩电站非计划停机小时数,实现了QC小组活动的预定目标。     

降低阿海水电站碾压混凝土坝体最高温度的课题研究

为保证阿海水电站碾压混凝土工程施工质量,减少温度裂缝的发生,通过QC小组现场活动,进行现状调查、目标确定、原因分析,确认要因后制定对策,进而展开对策实施。QC小组活动效果证明:大坝混凝土早期最高温度得到了降低,进而也降低了产生温度裂缝的风险,实现了课题目标,保证了工程工期,并带来了显著的社会效益与经济效益。     

提高引水隧洞钢筋混凝土衬砌施工效率的有效措施

为提高引水隧洞钢筋混凝土衬砌的施工效率,确保通水工期目标,千岛湖配水工程施工13标段成立了QC小组,对现阶段衬砌施工效率低进行了原因分析和要因确认,提出了相应的解决措施,并成功运用于工程实践,使施工效率得到有效提升,为整个工程按期通水奠定了基础,同时也带来了显著的社会和经济效益。     

运用QC小组解决施工中检修闸门堵漏问题

文章以石港泵站检修闸门堵漏为例,由施工单位成立由项目总工程师、项目经理、施工班组长以及一线施工骨干组成的QC小组,分别从目标的设定、原因分析、制定对策、实施对策等方面,进行了QC小组活动在现场实际的应用过程。经过检验取得良好的效果,达到了解决检修门堵漏难题,缩短施工工期,节约施工成本的目的。     

降低2号蝶阀油压装置故障次数

小组成员通过头脑风暴法对引起2号蝶阀油压装置软启动报"OCF"过电流的各个原因进行分析,共找出15条末端原因,确定2个主要原因。之后针对主要原因制订对策并实施,最终降低了2号蝶阀油压装置的故障次数,实现了QC小组活动的预定目标。     

降低面板混凝土养护内外最大温差的研究与实践

新疆阿尔塔什水利枢纽大坝工程面板浇筑养护内外最大温差超过25℃,直接影响面板混凝土质量。为使最大温差降至20℃以下,成立了QC小组,从"人、机、料、环、法、测"六个方面进行原因分析和研究。QC小组运用头脑风暴法确定了"温度监控电缆保护不到位"和"未及时调整养护水温"为主要原因,并通过制定对策并实施,实现了预期目标,创造了良好的经济效益和社会效益。     

降低小漩电站的厂用电率

QC小组通过对影响电站厂用电率的各个用电部位进行分析,确定出了两个主要因素。对其制定出对策措施并逐一实施,最终降低了小漩电站的厂用电率,实现了QC小组活动的预定目标。     

提高输水隧洞开挖断面验收优良率

莆田市东圳水库分层取水工程,引水隧洞是施工重点。隧洞开挖断面优良率的大小,对工程的质量和进度至关重要。项目部成立QC小组,以提高输水隧洞开挖断面验收优良率为课题,通过运用QC工具,找出影响优良率的主要原因,并实施对策,使输水隧洞开挖断面一次验收优良率达到了预期的目标。     

锦屏水电厂运维管理QC小组活动改进对策研究

QC在我国推行以来取得了可观的经济效益,但同时也存在一些不足,需要改进提高。对我国企业QC活动开展现状以及存在的困难和问题进行了分析。目前,我国企业QC活动主要存在的问题为:员工参与程度低,质量教育意识不强,活动管理能力薄弱,巩固措施落实不到位。以锦屏水电站为例,介绍了锦屏水电站开展QC活动采取的改进对策、实施情况和取得的经验与成果,以期对我国QC活动的进一步推进起到借鉴作用。     

降低深孔绳索取芯钻杆内壁结垢率的方法研究

采用绳索取芯钻进技术进行超深孔钻进时,受泥浆性能、高速钻杆产生的离心力以及钻探设备性能等因素的影响,钻杆内壁会产生集结"泥垢"现象,从而阻碍钻探工序正常实施,降低钻进效率、增加钻探成本。本文以ZK28孔为例,主要介绍QC小组活动开展情况,如:目标设定、要因确认、对策制定及实施等。QC小组对深孔钻探过程中钻杆内壁"泥垢"问题的成功解决经验,可供今后类似工程参考。     

钻孔灌注桩声测管堵管率的控制

在钻孔灌注桩检测时,时常会出现因声测管堵塞导致无法进行桩检的现象。针对这一现象,成立了QC小组对声测管堵管的各种情况进行调查分析,确定"接头工艺不合理""声测管管口没有采取保护措施"为主要原因,随后制定并实施"声测管管口采取保护措施""更换接头工艺"的对策。对策实施后,声测管堵管率降低,声测管堵管的问题基本得到解决。