加强企业内部管理与提高经济效益

加强企业内部管理是企业永恒的主题，管理是基础，市场竞争也是管理的竞争，坚持以人为本抓管理，练内功，提高企业经济效益。     

工厂企业的现代管理艺术

工厂企业，一般局限于生产环节，企业管理亦可称为“生产管理”。生产管理的主要目标是提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益。这3项内容涉及到企业各方面的工作，与企业的各个环节息息相关，是企业搞好生产管理、产品质量管理、物资管理、技术改造、工艺设计、产品开发、销售管理、安全生产等系列基础工作的综合体现。     

炼钢分厂学邯钢、降成本试点实践

邯钢是国家树立的成本管理的典型。在计划经济向市场经济的转轨过程中，邯钢通过“模拟市场核算，实行成本否决”的管理机制，使企业经济效益从100万元增加到7亿元，邯钢经济效益的巨大变化，说明了邯钢管理经济就是开发了企业管理效益资源。我公司近几年经济效益一直在持平和微利中徘徊。学邯钢、降成本、提高公司经济效益是我公司求生存、求发展的需要。因此，公司决定在炼钢分厂等4个单位进行学邯钢、强化目标成本管理试点工作。本文仅对炼钢分厂在试点期间抓成本、挖潜力的一些措施进行探讨，目的是在总结炼钢分厂实践经验的基础上，在全公司范围内推广邯钢经验，使公司的经济效益再上一个新台阶。     

加强全面预算管理提高企业经济效益

分析了对现阶段预算管理的错误认识，明确了实施全面预算管理的基本条件，提出了加强企业预算管理，提高企业经济效益的基本思路。     

谈谈现代企业标准化系统的建立与完善

现代企业管理是以标准法制管理为基础的管理系统工程，是运用系统工程的理论和方法，为现代企业的经营管理活动进行安排、计划、有效协调和控制，使现代企业获取最佳经济效益。呈现代企业管理的基本管理职能是标准化管理现代企业管理与管理一样具有二重性：其自然属性（即发展生产力）是合理调配资源、实现科学生产；其社会属性（即完善生产关系）是加强政治思想工作，建立以现代企业精神为核心的现代企业文化，促进现代企业的生产经营。这两方面的属性都是由管理职能来实现的。现代企业管理系统的构成，如图1所示。现代企业管理职能．如图2…     

市场经济更要求企业加强成本管理

论述市场经济条件下如何强化企业成本管理，提高企业经济效益。     

企业持续发展和管理创新的再思考

加强企业管理，是适应经济全球化，融入世界经济潮流的必然要求，是深化企业改革，向深层次发展的方向，是企业自身生存和发展的内在要求，是促进管理变革，管理创新的有效途径。企业文化建设驱动管理进步，推动企业持续发展的动力，立足点是以人为本?把创新与“以人为本”结合起来，面向知识经济的管理，使企业成为学习型组织。创新活动必然突出信息化建设的战略管理，从企业整体优化出发，按现代管理“五化”要求，整合资源，构筑企业适应市场经济运行机制。企业经营者的素质是企业管理创新的关键，时代呼唤，卓识远见，具有创新精神的实干家。寻求企业发展优势，创新管理，向管理要效益，提高经济效益，是深化企业改革和企业发展的目标。     

加强成本管理是提高企业经济效益的重要手段

企业是人类财富的创造者,企业的经济效益来源于市场和内部管理.从实践经验出发着重论述了企业成本管理的地位和作用,提出了企业成本管理的原则和管理方法,实现企业经济效益的增长.     

加强成本管理提高经济效益

市场经济条件下，企业的成本管理应立足于提高经济效益。企业要强化全员成本意识，不断完善企业成本管理基础工作，建立现代化成本管理体系，提高成本管理人员的素质，以适应经济发展的需要。     

浅谈改革冶金附具管理模式

我公司30多年来对冶金附具一直采用松散、粗放的管理办法，基本上处于失控状态，严重影响了公司经济效益。为提高企业经济效益，强化冶金附具管理，将其纳入财务管理的轨道势在必行。     

产业损害调查局开始第一案

The Ministry of Foreign Trade and EconomicCo-operation published an announcement in the middle ofDecember,2001 that it would start the investigation of theanti-dumping of the imported caprolactam from Japan,Bel-     

大陆与台湾就经济合作框架协议达成一致

A survey conducted by China＇s top quality watchdog finds that technical trade barriers from overseas costChinese exporters US$57.432 billion in 2009.     

推进会计电算化进程实现财务管理现代化

利用会计电算化手段，推进财务会计向管理会计的职能转变，发挥其现代化管理技术、手段和方法的优势，实现财务管理的现代化。     

虚拟企业知识管理研究综述及最新进展

虚拟企业与知识管理是当今管理学界研究的两大热门问题,而对两者结合起来的研究近年来更是引起了国内外学者的重视。通过对国内外虚拟企业知识管理相关文献的整理,界定了虚拟企业知识管理的内涵,比较系统地对虚拟企业的知识管理流程、知识管理模型和知识管理系统开发进行了综述。并对当前虚拟企业知识管理研究存在的问题作了相应的探讨。在此基础上对虚拟企业知识管理未来的研究方向进行了展望。     

PDM与图档管理的异同

自从80年代以来,企业对PDM的产生背景,基本功能及应用效益已经有了初步的认识.本文重点介绍产品数据管理的基本概念、基本功能,从五个不同的方面区分了PDM与一般图档管理软件的异同,有助于企业实施真正的PDM系统.     

长春灯泡电线引领中国电线束发展

长春市灯泡电线有限公司(如下简称长春灯泡电线)始建于1954年(国有大型二类企业),1999年改制为股份制公司,公司占地面积18.5万m2,现有员工3756人,其中工程技术人员312人,固定资产2.1亿元,近年来销售额平均递增率达20％以上,2010年销售额达9亿元,其中出口创汇1300多万美元.该公司自一汽生产第一辆解放牌汽车开始至今一直为其配套生产汽车电线束,多年来一直是国内各主要汽车制造公司的优秀配套生产企业,现汽车电线束年生产规模达120万辆份.公司在1997年正式通过国家"方圆委"ISO9000质量体系认证、德国TüV公司的VDA6.1/QS9000/ISO9000质量体系认证,2004年获得德国南德TüV认证公司的ISO/TS16949质量体系认证,并且是连续多年荣获一汽、一汽一大众、一汽轿车公司、一汽解放卡车公司和韩国现代起亚汽车公司"A"级供赁商证书的企业.     

基于生态学视角的研发企业持续发展战略新途径

以研发企业战略实现和战略扩张为研究目标,以项目化管理为理论基础,将视角从企业间的生态学现象转到企业内部组织系统,揭示了项目管理能力在实现研发企业持续战略发展中的作用。     

不锈钢复合板制作新工艺及市场前景的研究

介绍柳州吉欣不锈钢复合板有限公司使用中国钢铁研究总院和美国美中经贸科技促进总会为首的众多专家教授历年研制成果和多项专利技术 :新工艺金属复合板 (卷 )的连续钎焊法。此技术获得多项国家级发明专利。与传统爆炸法热轧法复合工艺不同 ,该项高新工艺技术填补了国际冶金工业空白 ,有很高的经济效益 ,具有广阔的市场前景     

Economic Assessment of Service Contracting in Aviation

Russian Engineering Research - Economic assessment of service contracting in aviation is considered, in conditions of price uncertainty.     

加强财务管理将国企做大做强

面临知识经济的到来，全球经济一体化等复杂的外部因素，国企如何以强劲的实力参与市场竞争、做大做强呢？文章从全面建立以人为本，以财务预算为前提，强化资金管理和成本管理等方面作了分析。