浅析如何发挥财务结算中心的职能

现代企业经济的多元化,对资金管理提出了较高的要求。充分发挥财务结算中心的职能,对强化资金管理、控制财务收支、正确处理业务管理与资金管理的关系,将起到积极的促进作用。     

谈结算中心职能及在企业中的应用

集团企业财务结算中心具有结算职能、资金融通职能、内部监控职能、扩大信用职能。建立集团企业财务结算中心必须具备以下基本条件：资金环境较宽松、经济效益较好、集权型管理基础。     

集团公司结算中心的问题分析及对策

论述了集团公司结算中心功能和作用，分析了目前运行中存在的问题，并提出了解决的措施。     

谈结算中心职能及在企业中的应用

集团企业财务结算中心具有结算职能、资金融通职能、内部监控职能、扩大信用职能.建立集团企业财务结算中心必须具备以下基本条件:资金环境较宽松、经济效益较好、集权型管理基础.     

华西通用的沙滩和大海--访改制中的华西通用机器公司

和许多天真烂漫的孩子一样，华西通用10岁的小姑娘谢沐兰也在画中表达了自己的愿望。画中有金黄的沙滩，蔚蓝的大海，微笑的太阳公公。孩子们不愿再见到华西通用的贫穷，在他们眼中，只有希望。     

适应机制转换 加强安全管理：—改制公司安全管理模式初探

本文通过对企业分离改制公司特点和安全管理存在的问题的分析,运用现代安全管理方法,对如何加强改制公司安全管理,建立何种模式作了抛砖引玉的探讨。     

兵工厂改制有关质量管理问题分析

质量管理是每一个企业生存和发展的前提，涉及到观念、机制和人才等方方面面。随着市场经济体制的不断完善，武器装备的研制、生产和采购也逐步向竞争、评价、监督和激励等“四个机制”转变。国营兵工厂不仅面对着自身机制转变、体制创新和同行竞争问题，还必须正视民营企业在兵工市场的潜在竞争和威胁。在这种新形势下，如何才能规避改制中出现的各种质量管理问题，摸索和建立一套行之有效的质量管理模式呢？     

要水平 上嘉隆 广东肇庆波特曼嘉隆包装机械公司改制掠影

国内著名的包装机械生产厂家肇庆嘉隆包装机械集团有限公司已被波特曼亚洲投资控股有限公司重组。据了解，嘉隆公司内部早已掀开了轰轰烈烈的改革序幕，从生产到研发到销售都在经历与原来国企体制下完全不同的运作模式。这似乎给肇庆嘉隆的这位新东家又蒙上了一层神秘的面纱。     

也谈内部质量体系审核实践

1 了解内部质量体系审核的特点，是做好内部审核工作的前提 通过对企业质量体系的内部审核，发现问题，采取纠正措施，促进质量体系持续改进、有效运行，是内部质量体系审核的目的。这与外部质量体系通过审核有根本的区别，因此内部质量体系审核具有自己的特点。企业一般采取滚动审核计划，每年两次审核内部质量体系，对问题较多的部门和要素，适当增加审核频次。内部质量体系审核的内容应尽可能全面，覆盖全部要素和与质量活动有关的部门；样本的种类和数量较多，审核有深度。审核方式通常是在各部门分别单独进行，对该部门涉及到的要…     

改进后的齿轮测量中心Mahr891E螺旋线偏差测量系统测量不确定度评定

分析和计算了这台在数字控制系统和部分机械部件都经改进了的齿轮测量中心Mahr891E螺旋线偏差测量系统的测量精度,应用光学测量系统测量了各部分运动系统精度,经理论计算螺旋线偏差测量系统测量不确定度,可知这台改进后的齿轮测量中心Mahr891E螺旋线偏差测量系统可以完成标准Cylindrical Gears-ISO System of Accuracy和GB/T10095,1-2001中所规定的超精密齿轮螺旋线偏差测量任务。