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《河南电力科技信息》2008,(6)
经过210天的紧张建设,11月10日,省电力公司ERP项目一期工程顺利上线运行。该工程成功上线,标志着省公司在以信息化促进管理规范化现代化上取得新突破,将大大提高公司整体管理水平,推动企业管理变革。 相似文献
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3月10日,宁夏电力公司党委书记、总经理马力克,国家电网公司信息化工作部副主任王继业,中国电科院副院长王力科在公司ERP上线会议上共同启动触摸球。至此,经过7个月的艰辛工作,公司ERP项目即日起正式上线运行。 相似文献
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企业资源计划(ERP)系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从管理思想、软件产品、管理系统3个层次给出它的定义:①由美国著名计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想;②综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为… 相似文献
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对电力ERP软件项目过程的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节。对于电力ERP软件应该如何实施,ERP软件厂商、咨询公司都会有一个参考过程,但是这些参考过程往往建立在通用ERP软件项目的基础上。如何从电力行业的需求出发,探索一条符合软件质量标准的项目实施之路,是值得思考的。 相似文献
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青海省电力公司实施信息化建设,在电网项目建设和运营过程中实现了国家电网公司集约化、信息化管理要求,项目实现了与财务系统、物资系统等相关业务的高度集成,体现了项目人、财、物相结合的统一。按国网项目管理模块典设要求,项目管理信息化实现了各项目在系统中录入、批复、结算、决算等流程操作,达到了项目周期管理的精细化目标,提升了青海省电力公司管理效能和管控水平,通过引进先进的管理方法为公司长远发展奠定了基础。 相似文献
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近年来我国在“信息化带动工业化,工业化促进信息化”方针指引下,企业信息化建设取得了长足的进步,在信息化的社会背景下,企业实施ERP是大势所趋。但是,由国家经贸委经济信息中心和每周电脑报社对近800家企业调查的结果是将近50%的企业声称“信息化效果不明显”。因此,要加强项目实施中的关键问题分析和判断,以提高信息化项目实施的成功率。 相似文献
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<正>,内蒙古电力集团有限责任公司召开了系统推广实施启动会议。公司副总经理兼总工程师魏哲明主持会议,于立新总经理做了重要讲话,总部各部门负责人参加了会议。会议简要总结了项目建设阶段性工作,对下一步项目推广实施进行安排部署。于立新指出,要充分肯定ERP系统建设取得的阶段性成果,扎实推广实施;要完成该系统从试点成功到全面推广的; 相似文献
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电力ERP软件项目风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
明确了电力ERP软件项目面临的3种风险,即内客风险.技术风险和管理风险。从软件工程的角度对电力ERP软件项目的实现过程进行了分析,提出电力ERP软件项目属于软件开发过程。并进行了电力ERP项目的技术风险分析,对目前常用的瀑布开发过程模型做了风险分布分析,对电力ERP的内容风险和管理风险作了简单论述。 相似文献