油田企业绩效考核体系研究

企业最关心的是什么?是绩效!企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平和良好的工作态度。企业经营的目的就是要提高绩效,随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,企业越来越重视绩效管理,但是经过多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、管理机构、业务流程和企业文化。     

油田企业绩效考核体系研究

企业最关心的是什么？是绩效!企业有了好的绩效才能生存.企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平和良好的工作态度.企业经营的目的就是要提高绩效,随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,企业越来越重视绩效管理,但是经过多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难.原因在于,不同的企业有不同的经营环境、核心能力、管理机构、业务流程和企业文化.     

新时期加强油田企业安全生产管理的研究

石油作为国民经济的重要支撑,其发展态势的良好与否将直接影响到我国的经济发展水平,对于石油工作的管理是一项极其重大的任务。新时期,随着我国油田企业的不断增加,石油生产工作也出现了颇多的安全问题。加强对油田企业的安全生产管理的力度,成为目前油田企业普遍面临的一个问题。本文通过简单分析目前我国油田企业存在的安全生产管理问题,着重谈论了强化油田安全生产的对策。     

油田基层企业科研管理工作探讨

油田企业如何有效开展科研管理工作,促进科研人才快速成长,是值得探讨的一个问题。华东分公司采油厂在科技管理方面积极推进管理制度建设,完善科研激励机制,取得了喜人成果。     

探究油田企业降低物资采购成本策略

本文主要对降低油田企业物资采购的成本进行探究,并找到相应的策略。在文中首先对物资采购是什么以及有什么功能进行了一下简单的介绍,然后对油田企业中的物资采购有什么问题进行分析,最后找到降低油田企业物资采购成本的策略。     

油田企业网络维护与优化的策略探究

随着社会的发展和科技的进步,互联网技术已经成为现代信息化城市的最基本标志,并且已经成为人们生活所不可分割的一部分。在社会的各个领域,都已经成功的应用了计算机以及互联网技术,在给生产和生活带来方便的同时也存在着重大的安全隐患,一旦出现网络安全问题,将会给企业和社会带来巨大的损失。本文针对油田企业网络维护与优化进行分析探讨。并提出相关可行性建议。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

随着我国经济体制制度不断完善,国民经济得到迅速发展,已经进入了信息化时代。尤其是进入21世纪以来,随着改革开放的深入,企业之间的竞争也在加剧。如今的油田企业想要推进两化融合,一方面要实现技术的融合,另一方面要在管理上落地,才能真正见到实效。     

油田企业人才流失分析与对策研究

随着我国经济社会的不断发展,人才已成为了现代企业必不可少的人力资本。但是,最不容忽视的就是每个企业几乎都不同程度地存在着人才流失现象。如何预防才能减少不必要的人才流失,是改善企业经营管理水平、提高核心竞争力、实现可持续发展的基本保证。     

浅谈电气自动化在油田企业的运用及发展

电气自动化是工业现代化的重要标志和现代先进科学的核心力量.自动化技术可以降低人工的劳动强度,提高检测的准确度和信息传输的实时性,为生产提供进一步的技术保障.可有效避免安全事故的发生,保证设备的安全运行.该文阐述了电气自动化在油田企业的运用并对未来发展趋势做了展望.     

关联交易对油田存续企业的影响及对策

油田上市公司与存续企业分立运作后 ,二者之间的关系发生了根本性变化 ,即由原来一个企业变成两个自主经营、自负盈亏的利益主体 ,由内部统一核算变成了两个利益主体之间的关联交易关系。目前 ,人们对这一变化以及由此对存续企业带来的影响认识不是很全面 ;因此 ,探讨关联交易对存续企业的影响 ,制订相应对策显得尤为重要。1　关联交易对存续企业的影响1.1　正面影响一是存续企业与油田上市公司在地域和分工协作上有着天然联系 ,在天时、地利、人和上比外来施工队伍占有明显优势 ,这种联系和优势不会因关联交易的存在而消失。二是在关联交易…     

油田企业电力节能降耗存在的问题与对策研究

油田在生产中需要消耗大量电力资源,特别是在当前油田降本增效压力较大的情况下,需要通过电力节能降耗提升开发效益,本文就是针对当前油田电力管理中存在的问题,对节能降耗工作进行的探究。     

论油田企业管理的创新

油田企业的管理需要进行组织结构、实施控制和管理目标等各个方面的协调和处理,由于石油企业一般都是规模比较大型的资源开采企业,所以管理的规模相对较大且难度也相对较高,公司员工也是十分庞大的集体,设计的点面都比较广,生产经营的管理要求也就具有了更高的要求,所以,油田企业急需创新管理机制,使油田企业朝向更适应时代,更符合企业的方向发展,整体提高管理水平和工程质量。     

油田注水技术及发展方向的研究

油田注水是补充与维持油层压力、实现油田高产稳产的必要手段,因此关于油田注水技术的开发与研究,是我国石油产业发展的重要工作内容。文章研究了油田注水技术及其发展方向,分别从油田注水基本方式、主要技术类型、技术发展方向与发展策略这三个方面进行了分析,以期能推动我国在油田注水技术上的进步与完善。     

油田企业安全环保队伍建设研究

安全生产和环境保护是油田企业的建设和发展的工作重点。但是,我国目前的油田企业安全生产和环境保护形势不容乐观,尤其是在队伍建设方面存在很大的问题。本文对如何做好油田安全环保队伍建设进行讨论。     

油田企业综合治理以及保卫工作的论述

目前伴随着油田企业的发展,综合治理和保卫工作,是油田生产运行管理中的一项重要工作,然而,现在的油田保卫工作任务日益艰巨。就目前来说,侵害油田的犯罪活动更是呈现出主体集团化、活动职业化、目标多样化、手段智能化的特点。运用老方法巡逻、蹲点守卫已不能适应现阶段油田保卫工作的实际需要。面对这一状况,有毖要对油田综合治理和保卫工作进行新的谋划定位。因此如何更好的加强油田企业的社会综合治理,成为油田企业在发展过程中需要重点解决的课题。     

油田企业的人力资源管理创新策略

油田企业在我国的经济建设及国防建设中占有举足轻重的地位,而人力资源是油田企业资源的重要组成部分,做好人力资源管理对提高石油企业在国际上的竞争能力是至关重要的。在当前激烈的市场竞争中,本文在分析油田企业人力资源管理重要性及人力资源管理现状的基础上,提出了油田企业应进行人力资源管理创新,科学合理地开发和管理人力资源,促进企业的和谐发展。     

浅谈油田企业非上市部分的投资管理

文章概述了中国石化集团公司油田企业非上市部分改革与发展的目标和措施,回顾了近3年油田企业对投资管理实施的措施和取得的主要成绩,指出了目前投资管理中尚存在的问题,提出丁进一步提高非上市部分投资管理水平的改革建议。     

油田物流企业资金管理的难点分析及对策

为了使国内石油公司更好地适应当今市场,各大石油公司纷纷进行了企业结构上的调整,与此同时油田上物流企业的经营环境以及职能也发生了相应的改变。本文重点针对油田上物流企业的资金管理现状,以及出现的问题进行了分析,并提出了相应对策。     

提升油田企业质量管理体系有效性的探讨

本文通过对油田企业油气生产单位近三年质量管理体系运行中存在问题的分类分析,总结了制约体系有效运行的主要影响因素,结合油气生产单位管理现状和ISO9001-2015版标准的要求,提出了如何提升油田企业质量管理体系运行有效性的举措和建议。     

浅析油田企业特种设备的安全管理

近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展以及油田企业的不断进步,人们开始越来越关注特种设备的安全管理问题。本文简要分析了特种设备在油田企业应用过程中的影响,并进一步说明其实施安全管理的重要性,以提高油田企业特种设备的安全管理水平,达到推动油田企业不断向前发展的目的。