加强电力企业人力资源管理对策分析

市场的竞争实质就是人才的竞争,随着市场经济的发展,新型人才已经成为企业竞争的焦点。要想提升企业竞争实力,就需要在人力资源管理上下功夫,真正实现企业人才的储备与开发。电力行业是国民经济发展的重要部分,企业发展离不开人才管理。文章主要针对电力企业人力资源管理目前现状进行分析,明确指出我国电力企业在人力资源管理方面存在的突出问题与不足,同时,加强了成因探讨,最后提出了加强电力企业人力资源管理方面的合理化建议。     

国有企业人力资源开发和管理问题思考

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,因此人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的核心内容,成为一切资源中最重要的资源。结合现代企业人力资源管理的理论和我国国有企业改革中的实际,分析人力资源开发管理的必要性,找出人力资源开发中存在的问题,并从企业内外两个方面追索原因,提出一些对策与建议,对促进国有企业的发展有一定意义。     

建立学习型企业 实施人力资源管理

企业的竞争就是人才竞争，人才的竞争靠企业内宽松的人才生存环境。河南豫北纺织有限责任公司从建立学习型企业入手，实施人力资源管理，收到了累累硕果。其一，转变了员工思想观念，加快了企业人力资源制度改革；其二，培养出大批能满足企业需要的实用型人才，稳定了员工队伍；其三，采用现代化人力资源管理手段，构建了适用高效的人力资源管理体制，基本上满足了企业发展的需要。     

电力企业人力资源管理措施探讨

随着电力企业市场化转变,电力企业需要面对更加复杂的市场竞争环境,为了赢得竞争主动权,当前,电力企业竞争焦点也已经出现了转移,以往规模、资金、技术等传统资源的竞争已经不能完全代表企业形象与实力,人才竞争成为新的竞争焦点,建立在人才资源基础之上的创新能力竞争是企业当前最主要的瓶颈,人力资源是电力企业发展的第一要素。文章主要通过对电力企业人力资源管理存在的现实问题进行分析,进一步提出加强电力企业人力资源管理相关对策与建议,以此提升电力企业人才竞争能力,推动企业健康发展。     

新时期企业人力资源管理探讨

人是社会生产活动的主体,人力资源管理主要就是对人员的合理化分配。随着市场竞争的日趋激烈,企业必须针对自身的管理能力进行提高,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其发展过程十分曲折。当前人才是企业竞争的重要方面,企业必须对此重视。文章主要阐述了关于当前时期企业人力资源管理的相关内容,并提出些建议。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着世界经济全球化的到来,各个企业之间的人才竞争也日趋激烈。人力资源成为企业发展的重要资本。而在人力资源的管理中,最突出的问题就是人才流失。找到人才流失的真正原因是解决问题的关键。因此,本文从企业人才流失的原因入手,系统阐述如何建立科学的人才管理体系,从而使企业在市场经济的大潮中能够留住人才,促进发展。     

浅谈提高人力资源部门管理水平的方法

市场经济不断走向成熟,企业也按市场规律得到完善,当前,现代企业对人力资源的管理越来越重视,人力资源管理水平高低,代表着企业核心竞争能力,要想在市场中稳固前进,就需要不断积累资本、凝聚人才,通过核心人才团队建设,进一步提高企业综合实力,文章主要针对人力资源管理若干问题,以南昌发电厂人力资源部岗位管理事例为基础,全面分析了电力企业人力资源部在企业发展中的重要意义与作用,以此提高企业市场活力,赢得竞争主动权。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

企业竞争更多地表现为人才的竞争。由于我国国有企业人力资源管理起步较晚,外资企业的大量涌入,私营企业的快速发展,彻底改变了过去国有企业独占优势的状况,削弱了国有企业的竞争能力,在这种情况下,国有企业要改变人才竞争中的弱势地位,提高生存能力,就必须改变传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,利用现有人力资源,加强人才开发,提高对人才的吸引力和使用效率。     

浅谈绩效考核在人力资源管理中的应用

当今社会,是一个竞争的时代,国与国之间的竞争,企业与企业之间的竞争,人与人之问的竞争,各种竞争越演越烈.企业要飞速发展,需要人才,如何能留住人才,最大可能的发挥人才优势,是许多企业研究的课题.有效的企业绩效考核能极大的提高员工的积极性,为员工的发展提供平台,留住人才.本文主要就绩效考核的概念和意义,当前企业绩效考核存在的问题以及绩效考核在人力资源管理中的应用进行了简单的介绍.     

浅析企业人力资源管理实效性

随着市场经济的发展,企业间的竞争也日益激烈,而科学的人力资源管理能够提升企业的竞争力。因此,要积极提高企业人力资源管理的实效性,科学引进和管理人才,使企业能够更好地适应市场经济的发展。     

刍议如何提高人力资源管理的能力

改革开放以来,我国的市场经济逐步走向成熟。面对竞争日趋激烈的社会主义市场经济,企业要获得致胜的法宝需要不断加大自身的竞争能力,而企业管理就是企业提高竞争力的有效途径,在企业管理中人力资源管理居于中心位置。二十一世纪实际就是人才的竞争,这就突显出人力资源管理在企业发展中的重要地位。文章重点从五个方面来分析企业如何提高人力资源管理的能力,希望通过文章的分析,能够对企业的人力资源管理工作提供帮助,使企业获得更好的发展。     

食品科技人员职业生涯路径的研究

随着时代的变化,经济的快速发展,知识信息和技术已成为社会经济发展的重要资源,人类社会已进入一个全新的知识经济时代。如今,企业之间的竞争日益激励,企业获取竞争优势的关键在于对技术人力资源的合理开发管理。在企业中,技术人才是企业知识管理的主体和人力资源的核心。着眼于21世纪个人、企业、社会的发展,关注技术人才职业生涯管理对企业发展及其个人发展方向尤为重要。     

浅谈企业人力资源战略管理

企业间的竞争越来越激烈，已经从产品质量竞争逐渐转变到了人才之间的竞争，在企业管理中，人才资源的开发和利用是非常重要的，人力资源战略管理已经成为了企业竞争中重要的资源，也成为了企业核心竞争力的关键因素。企业在管理过程中要重视人力资源管理，同时要制定和企业相匹配的人力资源规划，同时也要建立培训体系，这样能够更好的实现人力资源管理。     

人力资源战略的发展及其与战略性人力资源的关系

中国经济的迅速崛起,引起的不仅仅是企业架构.经济形式的巨大改变,同时也见证了一新兴领域的飞速发展:人力资源管理.何谓人力资源管理?人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想与行为,因而各组织的人事部门就成了决策部门的重要伙伴.随着人力资源管理在企业中地位的日趋重要,企业人员已渐渐形成观念:现代企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争的关键是人力资源的竞争.无论是从大型跨国企业的发展历程还是国有企业的不断摸索之路来看,企业的发展必然伴随其核心竞争力的演变,即从金融资本到人力资本的演变,企业越是发展,对人力资本的依赖度就越高,因而要使企业隐性竞争力的提升,归根结底在于是否建立了与企业战略相匹配的人力资源管理体系.     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

随着时代的发展,社会的进步,市场竞争日趋激烈,并且逐渐转变为人才的竞争,因此加强人力资源管理工作就变得尤为重要。目前,在我国企业人力资源管理中,还存在着一些问题,阻碍着企业的发展。文章针对目前企业人力资源管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略,希望通过文章的分析,能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析与思考

作为企业竞争的重要的优势,人力资源的合理配置是实现企业可持续发展的前提。近年来,人们逐渐意识到人力资源经营的战略价值,战略人力资源管理成为企业发展过程中不可或缺的一部分。战略人力资源管理是国内外研究的热点课题,人力资源管理效能对于企业的发展具有决定性作用。文章首先分析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后详细讨论了如何发挥战略人力资源管理效能来促进企业绩效提升的方法。旨在为企业人力资源管理部门的相关工作人员提供参考。     

论盐业企业绩效管理的实施策略

在竞争激烈的时代,盐业企业要生存、发展,就必须加强对人力资源的管理,而绩效管理又是人力资源管理的核心,加强盐业企业的绩效管理有利于提升企业的竞争力、促进盐业企业的发展。     

关于人力资源管理问题探讨

企业在日益发展,规模扩大化的进程中。可以说企业的人力资源管理是必不可少的。如何能够在激烈的人才竞争中为公司取得优秀的人力资源对公司的发展是万分重要的,本文作者将对企业现存的相关问题、新式管理方法以及人力资源管理对于公司的意义等进行探讨。     

人力资源管理与企业经济效益探析

经济发展速度越来越快,世界经济逐渐趋于一个整体,而经济全球化带了的竞争也越来越激烈。人才是一个企业提高竞争力的关键,而对人才的管理也是一个企业能否健康发展的重要影响因素,人力资源管理变得越来越重要,那么写下来我们就这对人力资源的管理与企业的经济效益之间的关系进行简单地介绍。     

“人本理念”与现代企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,企业之间竞争的焦点越来越多地转移到企业管理的人力资源上,企业人力资源的综合竞争力已成为决定企业能否在新一轮市场竞争中胜出的关键。而传统的人力资源管理理念已难以适应现代企业知识型、复合型人才的发展需求,这就促使企业管理者在寻求新的人力资源管理思想上进行创新,而把"人本理念"应用于人力资源管理无疑是对于企业的长期可持续发展的一种创新型发展战略。