浅谈人力资源管理与传统人事管理

随着社会的发展和科技的进步,我国的人事管理方面也进行了相应的改革,现代人力资源管理是为了顺应时代的发展,符合我国现有的国情。但是在现阶段我国很多的企业当中还是应用过去传统的人事管理手段,对于企业的发展有很大的阻碍。我国企业要想在竞争激励的市场中获取一定的发展,就要对人力资源管理方法进行改革,以便更好的适应现代社会的发展。本文对传统人事管理和现代的人力资源管理进行了分析阐述,为人力资源的管理方法转变提供了依据。     

浅谈传统人事管理向人力资源管理的转变途径

近年来，不少企业将原有“劳资科、人事部”，调整转变为“人力资源部”，这不仅是适应现代企业人力资源管理的新举措，更标志着企业从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理的一个新飞跃。传统的劳动人事管理以“工作”为核心，抑制了人的能动性，不利于工作质量的改进和工作     

谈从人事管理到战略人力资源管理

竞争机制引起各行各业努力改变自己的生存状态,以适应不断发展的社会需求。与此同时,人力管理也在经历着不断变化,不断发展的过程,过去的人事管理渐渐退出,而进入到战略性资源管理的模式。后者作为前者的一项有效方法之一。它能够统一资源调配工作与人员的安排,本文介绍战略性人员调配工作的主要内容,能够促进有关部门了解此项手段。     

传统成本会计与现代成本会计比较分析

在现代市场经济快速发展的形势下,会计工作也得到了不断的创新和改革,无论是在事业单位还是在企业单位,会计工作都发挥了重要的作用,对于我国经济的发展起到了促进作用。随着市场形势的不断变化,我国的经济形势出现了新的格局,对于成本会计产生了一定的影响。新经济时代的到来,促使传统的成本会计向现代成本会计的转变,在两种成本会计模式之间存在一定的差异,会对会计工作带来一定的影响,文章对此做出了详细的阐述。     

现代企业人力资源管理分析

中国加入WTO和现代信息技术的发展,使经济全球化和国际经济一体化的趋势日益加快,全球范围内的企业间的人力资源竞争更加激烈.面对这些情况,我国企业怎样才能在国际竞争中立于不败之地？我认为：当务之急是根据当前的经济形势和国际上企业发展的新特点把人力资源管作为企业管理的核心,调整、变革和加强企业的内部管理,迎接企业环境带来的机遇和挑战.     

烟草行业实施现代企业人力资源管理的分析与探讨

阐述了现代人力资源管理的理论基础,论述了在管理理念上视人力为资源,采取人性化管理,重点开发人的潜能、激发人的活力等管理理念。通过总体规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等措施实现现代人力资源管理。建议打破传统观念,积极稳妥地推进行业人力资源管理体系的建设。     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素。文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导。     

传统与现代家具五金配件的比较研究

对传统五金和现代五金的造型、功能、材质的差异进行了分析,给出了五金件在产品设计中的应用实例,供有关设计人员参考。     

论现代人事管理的科学性

加速推进社会主义市场经济发展，一个重要的关键性环节就是用制度的科学性规范、引导和调动起广大职工群众的劳动积极性，提高劳动效率，提高产品质量。因此，人事管理就成为现代化科学管理中的一个重要内容。     

传统理化分析与现代仪器分析在食品检测中的比较

如今食品分析方法繁多,大致可分为理化分析和仪器分析。本文分别介绍了传统理化分析、现代仪器分析及两者在食品分析中的对比,并展望了未来分析方法的发展动向。     

现代企业人力资源绩效管理创新策略分析

伴随着我国经济的不断发展,我国企业的发展在很大程度上助力并且依赖于我国经济市场的发展。在企业发展壮大的过程中,需要发展的方面非常多,面对经济市场带来的发展压力,在企业管理方面要格外的重视,通过提升企业管理水平来推动企业的发展是一项非常明智的选择。在企业管理工作中,人力资源的绩效管理工作非常重要,能够直接影响企业的经济效益,以及发展成果。因此文章主要针对现代企业人力资源绩效管理工作的创新以及发展进行详细的论述及阐析,希望通过文章的阐述以及分析能够有效的提升我国现代企业人力资源工作的效率,同时也为我国现代企业的进一步发展以及创新贡献自己的一份力量。     

浅析现代企业人力资源管理

介绍了现代企业人力资源管理的内容及一个有效的人力资源系统所产生 的作用和人力资源管理的重要性。     

现代企业人力资源管理探析

21世纪的核心是企业,企业间的竞争归根结底是人的竞争。现代企业要立于不败之地并快速发展,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。通过分析我国企业人力资源管理的现状及普遍存在的问题,提出了加强企业人力资源管理的对策。     

现代企业人力资源管理的特征

随着知识经济的迅速兴起和全球经济一体化的快速发展,人力资源作为知识和技术的载体,在企业竞争力中越来越具有关键作用,人力资源管理也提升为企业的战略问题.因此,人力资源管理的具体模式出现了一些新的特征.     

现代纺织服装行业的人力资源管理

为振兴中国纺织服装工业,从人力资源管理的角度提出了合理化构想,以技术创新带动品牌建设,人力资源考核与管理是新型市场发展的重要指针。现状及发展趋势:随着后配额时代的到来,中国专业市场面临着国际、国内贸易的双重考验。展望未来:在中国纺织服装业面临着新的机遇和挑战之际,从人力资源管理战略上占得先机,先行一步,对于成就其三分天下,具有不可估量的作用。     

现代人力资源管理角色的转换

企业竞争包含很多因素,在现阶段是人才的竞争,这已经非常明显,很多企业管理人员已经明白人才是竞争的一个有效因素,只要能够充分发现人才并经过恰当的培养,就可以实现向经济效益的转化,所以,人才管理应当作为管理工作的重点之一。现行的管理状态对于人的态度已经有所变化,从过去的人事管理转移成为人力管理并且重要性也有所提升,企业开始从战略角度看待人员问题,但是,怎样区分现在的人力管理与从前人事管理之间的不同,怎样将人事管理转变成人力资源管理,这当中要采取哪些变化,是接下来要讨论的问题。     

传统与现代荷叶边造型流行风格的比较

在现代服装中,荷叶边造型是相当重要的一种装饰造型特征,对于现代服饰的发展有着重要的作用。在文中主要对传统与现代荷叶边造型流行风格进行分析,为现代服饰的发展提供借鉴。     

传统纺纱方法与现代纺纱方法的比较

纺纱工序是纺织品生产中最重要的工序之一。由于对纱线的质量要求逐渐提高,市场竞争日趋激烈,因此必须不断降低纺纱成本。 研究人员几十年来致力于制造可以替代环锭纺纱机的现代纺纱设备。环锭纺是生产短纤纱的主要方法,19世纪60年代其理论产量迅速提高,当锭速达到一个最大值,开始使用旋转式钢领,并开发出自动落纱系统和新钢丝圈。这些改进意味着环锭纺纱系统已达到其机械边界极限。     

钻石的传统加工与现代加工之比较

随着现代化钻石加工工具的引进, 钻石的传统加工方法逐步被现代的加工方法所取代, 但钻石的传统加工方法在钻石加工发展的历史上发挥过相当出色的作用. 结合我国钻石现代化加工的现状, 总结钻石的传统加工方法, 着重比较两者的优缺点, 进一步阐明两者对发展我国市场化钻石加工的影响.