关于电厂物资管理问题探析

电力企业的发展对我国经济社会发展影响巨大，因此，在电力建设过程中，一定要给予高度重视。物资管理作为电力建设项目中非常重要的组成部分，在管理过程其对电力建设项目成本有很大的影响，对项目施工的质量以及工期都有直接影响，和电力企业的发展也有很大的关系。文章对我国电力建设中的物资管理中存在的问题进行了分析，同时，对相关的解决措施进行了提出，保证国家经济社会的发展。     

电力企业物资集约化管理问题分析

随着电力企业发展速度的加快,其作为连接电厂及用户的中转枢纽,为了确保运营效率的提升,则需要做好各种物资的采购和使用工作,加强物资的集约化管理,从而使电力企业成本能够得以降低,确保电力企业经济效益的实现。文中从物资集约化管理的优势入手,对电力企业物资集约化管理中存在的问题进行了分析,并进一步对完善电力物资集约化管理的相关途径进行了具体的阐述。     

浅谈如何有效提高电力物资生产计划与控制

当前我国的电力物资的控制管理以及生产计划随着社会生产力的提高也不断的变化着,文章便针对当前电力企业物资管理控制相关问题进行了分析,并在此基础上深入讨论了电力物资管控以及生产计划方面存在的问题,并针对此类问题进行了探讨,在充分考虑电力企业特殊性的基础上,提出有效的解决措施,以加强电力物资管控以及生产计划。     

浅谈电力企业安全生产管理

随着市场经济体制改革的不断推进,我国电力产业也发生了较深入的改革,在科学技术和现代化设备的推动下,各大电力集团都基本具备了现代化企业的各项特征。但无论是转型前还是转型后,我国电力企业都存在着定的安全隐患,即安全生产管理方面存在着较多的问题亟待解决,否则将会使电力企业的经济效益和电力工作人员的人身安全受到较大的影响。文章从电力企业安全生产管理的重要性入手,分析了当前电力企业安全生产管理存在的问题,并进步对电力企业安全生产管理的解决措施进行了具体的阐述。     

浅谈变电站电气施工项目管理

随着电力企业的深化改革以及电力施工行业市场竞争的日益加剧,新的生产力以及生产关系极大地促进电力企业管理的发展,而变电站电气施工项目相关管理,也需顺应时代的发展而做出改革与创新。文章主要分析目前我国变电站电气施工项目管理存在的问题,并提出解决问题措施。     

电力线损管理存在的问题及解决措施探讨

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,对电力企业而言,经济效益与社会效益是最关键的赢利评价指标,只有通过全面管理,才能保证企业竞争的主动权。电力运行过程中,存在一定的线损,线损率既反映了电力网络的规划设计、生产技术和日常运行管理水平,又决定了电力企业经济效益的高低。线损管理水平的高低直接影响企业目标的实现,只有不断强化环节管理,增强细节控制,才能确保企业各项经济、技术指标的实现,维护企业良好的社会地位与形象。文章主要通过对线损率成因和当前线损管理工作相关问题的分析,进一步提出有效线损管理措施,以此,全面促进我国电力事业更好更快发展。     

风险管理在电力安全生产管理中的应用

随着市场经济的快速发展,社会生产和生活用电量不断增加,对电力供电可靠性也提出了更高的要求,因此如何提升电力生产安全管理的工作水平成为了当前电力企业面临的重要问题。电力改革不断深化的背景下,电力企业需要通过风险管理的有效运用,提高电力安全生产管理的效率,促进电力企业的稳定发展。基于此,文章主要针对电力安全生产管理中风险管理应用的相关问题进行简单的分析。     

电力工程项目前期管理中的问题和对策剖析

随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对电力资源的需求越来越大。传统的电力工程项目已经不能满足人们的日常用电需求。相关电力企业应该重视对电力工程项目的前期管理,以提高电力企业的市场竞争力。作者通过对电力工程项目前期管理中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期提高我国电力工程项目管理水平,促进我国电力企业又好又快的发展。     

电力营销的特点和作用分析

电力营销是电力企业获得经济收入的最重要的渠道,在我国电力营销存在着很明显的特点。本文就此做了简要的分析,并提出了解决现在我国的电力企业在电力营销上存在问题的解决方案。     

电力营销管理创新策略的相关探讨

我国电力体制改革的不断深入与完善,一定程度上为电力企业的稳定发展提供了良好的发展契机。其中,电力营销管理在电力企业中占据着极其重要的地位,必须要不断创新电力营销管理策略,确保电力营销管理的质量和水平。文章主要针对电力营销管理创新策略展开深入的研究,以供相关人士借鉴。     

新时期电力系统自动化的再思考

随着我国电力企业的不断扩大,电力企业自动化水平也需随之不断提高,电力系统自动化作为电力生产、输送、分配和消费于一体的控制系统,其更高的开放性、可扩展性和可靠性确保了电力系统的稳定运行。文章主要从电力自动化的特点阐述电力自动化存在的问题以及发展的趋势,并就其管理提出一系列对策,以期为电力企业的可持续发展提供有益参考。     

浅谈如何加强电力营销稽查管理

自改革开放以来,我国的经济取得了突飞猛进的发展,从而使电力市场的需求不断的增加,这就需要电力企业不断的加强自身的管理水平,从而维护电力市场的秩序,使其得以健康的发展。在这种背景下,电力营销稽查工作得以发展起来,对市场的健康发展起到了积极的作用,但是从现在电力营销稽查的现状来看还存在着较多的问题,在一定程度上制约了电力企业的发展进程。文章从当前营销稽查存在的问题入手,分析了电力营销稽查管理的新思路,并进一步对加强电力营销稽查的管理措施进行了阐述。     

我国电力生产安全管理现状及应对措施

随着经济的快速发展,生产生活对电力的需求在逐年增加,做好电力企业的安全生产,保障电力的正常供应是保障经济发展的重要基础。做好电力企业电力生产的安全管理是保障企业正常发展的重要环节,做好电力企业电力生产的安全管理是确保电力企业和谐发展和经济效益提高的重要举措,同时电力安全生产可以有效确保电力的正常供应,为我国经济的健康、快速发展及人民生产生活的正常进行打下坚实的基础。文章对我国电力企业电力生产过程中所存在的一些安全隐患进行分析并提出几点建议。     

电力施工现场的安全督查管理

随着我国社会经济的发展,人们对供电的需求量越来越大,电力工程的建设也随之增多,但是相应的安全督查管理工作却没有跟上,导致其施工中常常发生安全事故,造成严重的后果,也影响了电力企业自身的发展。文章主要分析了我国电力施工现场安全督查管理的现状,指出了其中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的改进措施,希望能为电力施工安全管理相关工作人员提供参考,进一步促进我国电力工程的安全施工。     

浅谈电力安全生产管理

电力生产是技术密集型企业把各种一次能源转换成电能,并输送和分配到用户。电力安全生产是一项非常重要的工作,它直接关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安全,是电力企业最根本的效益所在。虽然目前我国在这个方面取得了一些不错的成绩,但是关于电力安全生产还是存在一些问题,与电网安全稳定发展的需要仍然存在着较大的差距。文章从我国当前电力安全生产管理的现状出发,分析了电力安全生产管理存在的问题,对加强电力安全生产管理提出了几点建议。     

电力企业抄核收中的常见问题和解决方案

随着我国社会经济的不断发展,电力市场的需求也不断增多,对电力企业提出了越来越高的要求。电力企业工作比较繁杂,包括电网管理、电路维修、以及抄核收等,其中抄核收作为电力企业的收入来源之一,对电力企业有着举足轻重的作用。然而当前很多电力企业工作人员在进行抄核收的工作时,存在着很多问题,对电力企业的经济效益产生了不利的影响。以下文章主要将就电力企业抄核收存在的问题及其解决方案进行简要的分析、探讨。     

10kV配网降线损技术措施探讨

我国电力企业10KV配电网,存在严重的线损问题,电力供应是居民生活的基本保障,电力企业机构庞大,人员素质参差不齐,工作中不负责任,电力设备调试维护不到位,导致电力损耗等。线损的管理直接关系到企业经营的绩效、电力资源的合理利用和人民生活质量,这些问题可以通过调整变压器、改造高耗能变压器、合理使用导线、强化人员管理等措施得到很好的改善和解决,能最大限度节约电力资源、有效降低线损,提高电力企业的经济效益。     

浅谈电力企业会计档案的利用

会计档案是电力企业档案的主要组成部分,现行的电力企业会计档案管理存在着诸多问题,为了适应新时期电力会计档案的管理,必须对当前的会计档案管理进行改进。本文分析了当前电力企业会计档案管理过程存在的若干问题相应地提出了合理利用电力企业会计档案的对策和措施。     

浅谈用电信息采集系统在电力营销管理中的应用

用电信息采集系统是电力企业开展电力营销管理的重要工具,是用电信息服务的基础载体。随着我国电力市场需求的不断增加,电力企业业务规模的持续扩大,电力信息采集系统的作用日益突出。文章围绕用电信息采集系统在电力营销管理中的应用有关问题进行探讨,详细分析了用电信息采集系统的实现过程以及在电力营销管理工作中的具体应用,并就用电信息采集系统对电力营销管理的影响进行了阐述。对于电力企业更好地认识、使用用电信息采集系统具有一定借鉴意义。     

浅谈电力企业人力资源绩效考核的完善措施

电力企业在我国社会经济发展当中占据了重要的地位,且随着我国经济发展速度的不断加快,我国的电力企业也得到了巨大的市场空间,为了能够跟紧市场形势,更好地进行电力的生产和输送,我国的电力企业也随之进行了改革。尤其在人力资源管理方面,为了进一步优化企业的人力资源配置,提高电力企业的经济效益,用科学有效的人力资源管理带动电力企业发展,已经成为我国电力企业目前发展的主要核心手段之一。在人力资源管理当中,绩效考核是帮助企业了解员工工作能力,完善员工的薪资待遇的主要手段。目前我国人力资源绩效考核制度与实施均存在一定的问题,直接影响了绩效考核的实施效果。文章对电力企业人力资源绩效考核的问题进行分析,并作出对策探究。