油站员工缘何撂挑子

员工队伍的极不稳定,给加油站的安全、经营、形象等都带来了严重的负面效应。许辉干加油站站长已经有五个年头了,当年能从一名普通的加油员成长为一个优秀的加油站长,一方面是由于他的聪明好学,另一方面是因为许辉干起工作来,从不惜力,非常勤奋敬业。然而,一向踏踏实实的许辉最近工作起来却有点飘飘忽忽,心不在焉。看出他有心事,作为老朋友.出于关心不免就问他其中原委。许辉也坦诚相告,自己干了这么多年,业绩也十分出色,但相形之下,获得的回报却少得可怜,最近有别的公司想挖他,但毕竟在这里工作了这么多年,熟门熟路的,他一下子也拿不定主意,正犹豫不决呢!     

我当加油站长的一些感想

以近20年从事加油站零售工作和几年来的站长经历,表述了自己对搞好加油站经营管理的看法,包括对加油工的培训要紧贴工作实际,建立合理的用人与激励机制,进行人性化民主管理,充分发挥加油员的重要作用和居安思危的生意经等。     

加油站招工就近好

事例：某市石油公司新建两座加油站，由于员工不足，遂在当地晚报和电台上分别打出招工广告，面向社会公开招聘加油员，经过笔试、面试、实习等一系列程序，最终有20人正式上岗，不久之后，就有5名同志相继辞职。员工离职既浪费了培训部门大量的人力资源，也影响了加油站正常运转。     

坚守 源自责任——阿盟额旗策克第四加油站记行

“不仅着眼于企业利益”。在偏远的中蒙边境,在寂寞空辽的黑色戈壁、渺无人烟的旷野上,伫立着中国石油的加油站,五个普普通通的加油员长期驻守在这里,等待着每一个可能路经此地的过客。他们的坚守,源自平凡,更是源自一份责任。     

舌尖上的加油站

炊事大赛让江苏石油员工得到了食惠,并促进了“家”文化建设不断创新完善。群英烩、油爆大虾、孔雀东南飞、红烧丸子……看着这些菜品,你一定以为是哪个大酒店的名厨烹制出来的,出乎意料的是,这些菜品是出于中国石化江苏石油泰州分公司3名加油员之手。“炊事技能竞赛一连举办了八届,公司就是要通过这种实实在在的方法促进基层加油站小食堂办得更好,员工能够得到‘食惠’。     

“走火入魔”的加油站长

涂保金推销成品油都推销到了买食用油的人身上,同事们都敬服地笑称他“走火入魔”了。     

“爱”上安全

当笔者一路颠簸来到偏远的山东滨州石油分公司邹平14站时,被营业室正中一块活动展板上的四个大字——我爱安全深深吸引了。见我看着展板,憨厚的站长王刚笑着诡“公司开展‘我要安全’活动以来,我们越来越感受到了安全的重要性,现在简直就爱上安全了。”     

加油站变身

“不用再跑那么多路了,每天打扫卫生省劲多了,工作效率提高了,加油站的整体形象也提升了许多……我们的‘亚洲第一站’旧貌换新颜、美丽重生了。”在中石化山东泰山石油肥城8站,已在该站工作8年的加油员李娟目睹了这个巨型站的变迁．细数加油站改造后带来的种种变化,欢喜之情溢于言表。     

加油站解决人手不足有高招

加油站经过新一轮的定岗定编,人员相 对减少,工作负荷也比原来大,一些 加油站撤消了专职的计量员和专职的账管 员,许多加油员要身兼设备员或者安全员。 新开展的IC卡业务也需要加油站投入大量 精力,而且加油站的销量增长也较快,加油 站经理常常感到人手不足,有些站长甚至 为此愁眉不展。如何在现有的情况下挖掘 增量和内部潜力,妥善解决这个矛盾呢?     

加油站自助加油的思考

随着"自助加油"模式的逐步推广,以及不断深入和完善,必将为提高加油站工作效率、树立中国石油形象发挥积极作用。"自助加油",是客户在加油站自己操作加油机进行加油的模式。客户把车开到油站里,将信用卡、银行卡插进卡槽里刷一下,或将现金投入加油机投币口,选择要加的油品,就可以自己加油了。加油完毕,加油机显示屏会问顾客     

如何通过绩效考核提升加油站长的工作积极性

介绍了当前一些单位加油站站长绩效考核的现状及存在的问题。提出了绩效考核设计的原则：明确、公开原则，与工作相关原则，密切相关者考核原则，注重反馈原则及可行性和实用性原则，以及要保障站长绩效考核制度的实施应更新观念，从站长选聘、站长培训及能力开发和站长薪酬体系上进行改革等意见，以提升加油站站长工作的积极性，提高加油站的效益。     

加油站变身

中国石化山东泰山石油分公司从源头抓加油站改造,加油场地不追求大,加油枪不追求多,对现有网点不断挖潜改造,实现了资产效益最大化。"不用再跑那么多路了,每天打扫卫生省劲多了,工作效率提高了,加油站的整体形象也提升了许多……我们的‘亚洲第一站’旧貌换新颜、美丽重生了。"在中石化山东泰山石油肥城8站,已在该站工作8年的加油员李娟目睹了这个巨型站     

加油站现金案例解析

案例：某日，一辆轿车驶进加油站，车内坐有三名外地男子，站内加油员上前询问司机加什么油，司机并没有直接回答她，而是给了她一个想要喝水的动作。加油员指向了便利店，随后车子里走出了一位中年男子，直接走进了便利店。当时便利店内有两名员工，收银员和加油员，这名男子便在便利店内，自行挑选饮用水，并交给加油员5元钱，加油员找给了1元钱。     

加油站现金案例解析

案例：某日，一辆轿车驶进加油站，车内坐有三名外地男子，站内加油员上前询问司机加什么油，司机并没有直接回答她，而是给了她一个想要喝水的动作。加油员指向了便利店，随后车子里走出了一位中年男子，直接走进了便利店。当时便利店内有两名员工，收银员和加油员，这名男子便在便利店内，自行挑选饮用水，并交给加油员5元钱，加油员找给了1元钱。     

如何提高加油站站长的政治素质

本文从提高加油站站长政治素质的重要性入手,系统阐述了提高加油站站长的政治素质的途径。     

荷映春城别样红——记中国石油云南销售昆明分公司张本荷加油站经理张本荷

张本荷,1984年7月出生于云南省大理州南涧县宝华镇的一个偏远山村,一个普通的农家女孩,背靠青山,徜徉绿水,过着普通的生活,西南边陲的美丽乡土,赋予了她纯美质朴的高原情怀和大山品质。然而,她又是不普通的,在中国石油用10年时间完成了一个成长的蜕变。     

“油中”难忘事

2006年10月，我成为了中国石化厦门同安城东加油站的一名加油员。转眼间，我在这个岗位整整工作了两年。时间虽然短暂，可在加油站工作，生活的这段日子足以让我深深怀念，尤其是在加油过程中那些让我由衷感动的事儿，更令人终身难忘！     

“油中”难忘事

2006年10月，我成为了中国石化厦门同安城东加油站的一名加油员。转眼间，我在这个岗位整整工作了两年。时间虽然短暂，可在加油站工作，生活的这段日子足以让我深深怀念，尤其是在加油过程中那些让我由衷感动的事儿，更令人终身难忘！     

如何当好一名加油员

我是福建石油政和分公司东门加油站的一名员工。16年前,我脱下军装,带着几分憧憬,被分配到了中国石化所属的加油站工作。市场竞争日趋激烈,对我们这些加油站的员工也提出了更高的要求。那么,如何才能成为一名合格的加油员,在平凡的岗位上实现自己的人生价值呢?在做好本职工作的     

加油站如何避免计量投诉

近期，在本刊编辑走访加油站的过程当中，一些加油员和油站经理反馈：每年临近“3·15”前夕，质量技术监督部门和工商部门的联合检查较多，同时顾客投诉加油站计量事件增多，影响加油站正常运转，也影响了企业形象。为此本刊通过了解其他石油公司的“3·15”活动后，总结出避免顾客计量投诉一些方法。