区域组团式整体开发模式下多层次工程协调机制的构建——以上海西岸传媒港项目为例

与传统的单地块开发模式相比,区域组团式整体开发具有集约化利用土地、提升开发建筑与公共空间品质的优势。在采用区域组团式整体开发模式情形下,区域内地下空间和各地块建筑作为一个大系统由多元市场主体合作开发完成,工程建设的组织体系与传统开发模式产生较大差异,同一地块的地上建筑与地下空间之间、区域各地块之间均产生了大量的协调配合的需求。以西岸传媒港项目的协调机制为例,介绍区域组团式整体开发模式下由政府-业主层次、业主层次、设计层次、施工层次等构成的多层次工程协调机制,以供类似项目参考。     

浅谈区域组团式整体开发模式的落地机制——以上海西岸传媒港项目为例

区域组团式整体开发作为创新开发模式,已经在城市开发建设中得到应用。以上海市徐汇区西岸传媒港区域组团式整体开发项目为例,从城市区域组团式整体开发模式落地保障机制出发,研究了项目开发过程中的土地出让、设计总控、施工协调、项目组织治理及费用阶段管理等方面的实施方案,对西岸传媒港项目区域组团式整体开发落地机制进行了总结。希望为类似城市区域化整体开发实践提供参考。     

基于fsQCA的重大工程项目复杂性治理策略研究

重大工程中涌现的复杂性问题正成为当前重大工程管理领域的一大顽疾,如何正确认识重大工程的复杂性特征并应对复杂性带来的挑战由此成为学界研究热点。文章运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA）进行项目复杂性影响因素的组态分析,探索重大工程复杂性影响因素之间的相关联系,研究分析在不同路径模型下的典型案例分别对于该组态路径的一致性以及结果的一致性,得到多种导致高复杂性及维持低复杂性构型,总结出重大工程项目情境下复杂性治理策略。     

重大工程项目治理机制对项目成功的影响研究

基于235份问卷调查,采用结构方程模型和AMOS软件对重大工程项目治理机制对项目成功影响假设模型进行验证,讨论合同治理机制、关系治理机制和行政治理机制的关系,进而分析项目治理机制对治理绩效的影响作用机理.研究结果表明,重大工程的合同治理机制、关系治理机制与行政治理机制均能提高治理绩效,从而实现项目成功.     

重大工程项目治理机制的动态仿真研究

结合中国重大工程项目复杂情境,深度剖析重大工程项目治理机制包括合同、关系和行政治理等因素之间的关系,构建并验证复杂情境下重大工程治理机制的动态仿真模型。 进行预测和诊断分析,得到重大工程项目治理的影响机制,并提出提升项目治理能力的策略建议。结果表明: 在重大工程项目治理过程中应尤其注重权责利明确性、信息的充足性、项目各方寻求解决方法和协调征地拆迁和移民安置等方面的管控。 通过实证分析,进一步证明所建立模型的可行性, 可以为重大工程项目各参与方改善治理能力提供参考依据。     

重大工程建设指挥部组织演化进程和研究评述——基于工程项目治理系统的视角

建设指挥部是我国所特有的重大工程组织模式,从 20 世纪 50 年代以来为我国不同时期的重大工程所采用。随着改革开放以来工程建设领域市场化改革发展,建设指挥部开始受到“政府—市场”二元作用并持续演化。通过剖析我国不同时期建设指挥部模式组织演化历程,结合对国内外项目治理研究进展的分析,结果表明:指挥部需要强化顶层治理的功能,加强与项目法人、主要市场交易方的合作互动,构建多元复合、渐进演化、自适应的多层治理系统。并结合重大工程特征和组织能力需求,提出了针对性的适应性能力构建策略。     

项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制——以北京大兴国际机场为例

以北京大兴国际机场(以下简称“大兴机场”)为例,分析政府-市场共同作用下项目治理方式对重大工程双元性实践的影响机制,揭示重大工程治理方式、组织模式和交互方式之间的作用机制与跨层次影响路径。研究结果反映了重大工程治理方式与项目综合绩效间的潜在影响路径,为实现治理策略与项目目标的匹配提供了实践启示。     

片区综合开发项目总体策划探讨——以龙港市龙湖片区为例

通过总结片区综合开发的概念、发展历程、适用范围和开发模式,强调总体策划对片区综合开发的重要性,阐述总体策划的主要内容和技术要点。以龙港市龙湖片区综合开发项目为例,基于合作内容,结合政府要求,形成涵盖战略定位、工程建设、商业开发、产业导入、开发时序等于一体的总体策划。     

项目治理对重大工程项目组织韧性的影响研究

为研究项目利益相关方之间的关联作用对重大工程项目组织韧性的影响,以组织间合作质量为中介,建立项目治理对组织韧性的影响程度模型,运用SPSS和AMOS软件分析调研问卷数据。结果表明:契约治理正向影响反应组织韧性,关系治理正向影响主动组织韧性;契约治理和关系治理正向影响组织间的合作质量;合作质量正向影响主动组织韧性和反应组织韧性;合作质量在契约治理与主动组织韧性和反应组织韧性之间具有不同的中介作用。     

多投资主体项目群总控管理研究——以深圳国际会展中心片区项目群为例

多投资主体项目群总控管理是国内新出现的现象。首先提出总控管理理论体系架构,再结合深圳国际会展中心片区项目群的实践,分析多投资主体总控策划和过程总控的内容,形成了完整的多投资主体项目群总控管理理论与运作框架,进一步促进了对项目群总控管理的研究。     

组态视角下治理策略对项目管理绩效影响研究

咨询企业的项目管理能力是全过程工程咨询项目取得成功的重要影响因素。因而业主方改善项目管理绩效不单需要组织间项目治理机制的作用,还要依赖咨询企业的项目管理治理水平。用定性比较分析方法,确定了以业主与咨询企业间的控制权配置、报酬机制、信任、沟通以及咨询企业项目管理治理水平等治理策略为前因变量,以项目管理绩效为结果条件的组态模型,并输出了能有效改善项目管理绩效的5 条等效路径。结果显示:项目管理绩效的改善取决于全过程工程咨询项目不同层级治理策略组合的实施程度。研究结果为业主方提供了全过程工程咨询模式下项目管理绩效改善的新路径。     

基于关系合同的重大工程隧道行为治理模型

目前,我国重大工程建设管理过程中,仍然存在道德风险、资产专用或敲竹杠以及逆向选择等隧道行为,极易引发进度延迟、成本上升、质量下降等风险,甚至导致工程失败。在分析承包商隧道行为的基础上提出业主-承包商合同治理模式,构建委托代理模型,探讨显性合同与关系合同下的激励机制。研究发现,引入关系合同与激励机制能有效防范承包商隧道行为,且能有效促进业主与承包商长期合作;政府作为重大工程管理者,应该引导工程行业建立信息公开平台与承包商筛选机制,从而提升整体行业水平,规范行业企业行为。     

项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的影响研究

为明确项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的作用机理,将契约治理的衡量维度界定为契约形成的公平公正性、契约缔约的全面性、契约履约的规范性、契约变更的合理性和契约解除的明确性。以项目复杂度特征作为契约治理的 5 个维度对项目治理绩效影响路径中的调节变量,提出相应研究假设,并对收回的有效问卷数据进行实证分析。结果表明:契约治理的 5 个维度对项目治理绩效均有显著的正向相关关系;项目复杂度显著负向调节契约缔约的全面性、契约履约的规范性和契约解除的明确性与项目治理绩效的关系。研究成果为厘清契约治理对项目绩效的作用路径及进一步完善项目治理实践提供参考。     

铁路建设项目利益相关者关系治理研究

基于利益相关者理论,界定铁路建设项目利益相关者,利用调查问卷搜集数据,运用SPSS软件分析铁路建设项目关键利益相关者;分析铁路建设项目关键利益相关者职能关系;分析利益相关者治理维度,使用Ucinet6软件分析治理关系网络密度、点度中心度及中间中心度,界定治理关系现状问题;提出铁路建设项目利益相关者关系治理策略。     

基于系统思维的重大电力工程项目管控研究

为提高重大电力工程建设管理的科学性和有效性,通过引入系统思维,构建了8个子系统28个指标的重大电力工程系统管控及其绩效评价模型,并运用G1法确定了指标权重。以昆柳龙特高压多端直流示范工程为案例,实施云模型的绩效评价结果为介于“优”和“良”之间,其中进度管理绩效接近于“特优”,而结构分解仅为“中”。结果表明,所构建的重大电力工程系统管控及其评价体系较为全面,可为实现多目标、全周期、多主体和全要素的统筹管理提供借鉴。同时所揭示的管理薄弱方面,如结构分解、环保管理等应得到更高程度的重视和更严格的管控。     

重大建设工程驱动社会冲突研究综述

分别从宏观和微观不同角度归纳评述了城镇重大建设工程社会冲突的成因与影响的研究发展,概括分析了不同学科对工程社会冲突发展与演化的研究进展,归纳评析了国内外工程社会风险评价方法、工程冲突的治理模式和重大工程实践。在对重大工程社会冲突触发机理、传播路径和治理模式 3 个层次的现有研究分析基础上,比较研究了目前重大建设工程社会冲突问题的主要研究与数据获取途径异同,并提出了重大建设工程社会冲突影响与治理的研究展望和新思路。     

重大工程项目顶层治理对项目管理绩效的影响研究——考虑项目法人行为倾向

重大工程项目顶层治理对其目标实现具有深刻影响。考虑项目法人“代理”与“管家”两种行为倾向,融合代理—管家理论对重大工程项目顶层治理理论进行了解析。将项目属性和实施阶段的动态组合状态具化为组合情境,构建了组合情境下重大工程项目顶层治理机制影响项目管理绩效的理论模型,进而开展实证研究。基于此,提出了组合情境下重大工程项目顶层治理的策略建议。以期提升具体情境下政府重大工程项目顶层治理能力,防止项目法人行为异化,改善并提升重大工程项目管理绩效。     

委托代理理论下的建设项目治理机制——基于南海石化项目与茂名乙烯改扩建项目的案例研究

委托代理理论认为,建设项目业主与承包商之间的代理问题会损害项目管理绩效。选择合同治理或是关系治理,是每一个项目经理常面临的主要问题。本文通过对南海石化项目和茂名乙烯改扩建项目的深入研究,对比不同治理方式对绩效的影响,结合委托代理理论解释,建立一个合同治理和关系治理两个维度并重的项目治理机制。     

基于立体化城市理念的上海外滩综合改造工程

城市化进程加快和人口持续膨胀带来的城市生存空间紧张已成为制约城市可持续发展的瓶颈。城市立体化发展是在城市空间发展维度上寻找突破口的全新模式。笔者对立体化城市发展概念、空间拓展方式、发展历程和立体化城市发展的吸引力进行了系统的梳理,结合上海外滩综合改造工程深入分析其立体化规划理念、原则、设计和改建方案,为立体化城市建设的实践提供了具有参考价值的范例。立体化城市发展能够集约化利用土地资源,释放公共空间,改善城市环境品质,提高城市生活水平,是未来城市可持续发展的一种重要趋势。     

合同治理在 PPP 项目中的应用研究

目前,在复杂的 PPP 项目实践中,单纯地应用基于项目管理技术和管理方法的项目管理理论已经难以满足项目绩效提升的需求,为解决 PPP 项目中涉及政府部门和合伙企业有关权责利等的保障和安排问题,从项目的制度层面入手,通过理论分析界定合同治理的内涵,基于合同治理理论,从政企双方的二元治理结构出发,探究 PPP 项目中的合同治理机制和合同治理的衡量维度,在此基础上,分析中国 PPP 实践中的典型案例——北京地铁四号线项目的合同治理过程,因此构建基于项目全过程的合同治理体系。