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《Planning》2015,(2)
在现代人的日常生活中,什么是企业文化?那么企业管理又是怎么回事?它们之间又有怎样的联系?在当前经济下企业管理中企业文化又发挥了它的什么作用去支撑企业的发展?本文将带你一起揭秘在新经济形势下,企业文化作为一种无形的资产是如何牵动企业发展的。 相似文献
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《Planning》2016,(16)
农电企业文化是在农电企业生产经营过程中,由企业的管理模式和制度等逐渐形成的企业的经营价值观念,是农电企业的灵魂。文章分析了企业文化在农电管理中的主导作用分析,探讨了推进农电企业文化建设的具体措施。 相似文献
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阐述了创新在企业管理中的重要意义,分析了企业管理创新的内涵,即观念创新,技术创新和制度创新,揭示出以创新推动企业管理,社会进步的观点。 相似文献
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阐述了企业文化的内涵和作用。指出企业文化精神贯穿于建设项目管理的始终。而定位准确的企业文化能够提高团队绩效。KCC城建股份企业文化精神就充分在丽江铂尔曼度假地产建设项目管理中发挥了重要作用。 相似文献
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一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。 相似文献
8.
市场竞争中企业文化是企业发展必需的内在动力,建设具有自身行业特色的企业文化是必需的。本文阐述了柔性管理和企业文化的概念,同时阐述了如何利用柔性管理建设建筑企业文化以促进企业的发展。 相似文献
9.
随着中国进入WTO,国内企业不得不面对这样一个现实:努力提高自身的管理水平,来迎接更激烈的竞争。作为风险性较大的建筑企业,更必须在加强企业管理的同时突出安全管理,积极进行企业安全管理文化建设,“向管理要安全”,“以管理求发展”。 相似文献
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浅谈企业安全管理文化 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国加入WTO,国内企业不得不面对这样一个现实:努力提高自身的管理水平,来迎接更激烈的竞争。作为风险性较大的建筑企业,更必须在加强企业管理的同时突出安全管理,积极进行企业安全管理文化建设,“向管理要安全”,“以管理求发展”。有关企业安全管理文化内容的探讨企业安全管理文化是企业管理文化的重要组成部分,随着国家对安全工作的日益重视,它也将成为企业管理文化中的关键一环。关于企业安全管理文化的涵义,笔者认为是指企业在安全管理实践中形成的管理理论、方法和心得,干部职工的管理意识和管理素质,以及与此相适… 相似文献
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本文就建筑施工企业如何建设企业文化进行了一些思考,找出其企业文化建设中存在的问题,对其进行原因分析,并提出解决措施。 相似文献
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《Planning》2015,(13)
管理文化是当今社会经济发展的产物。"文化"一词,从广义上说,是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;从狭义上说,是社会的意识形态以及与之适应的组织机构与制度。中国正处在体制改革和企业制度变迁的时代,经济领域的文化对于企业管理有着极其特殊的意义,我们不得不从文化的角度重新审视和思考企业参与市场竞争所面临的一系列问题,文化在管理中的地位得到了前所未有的提高,伴随着管理实践的要求,作为一种新的管理模式——管理文化便应运而生了。 相似文献
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本文诠释了安全文化的概念、形成,阐述了安全文化的导向激励、凝聚人心和规范约束的功能,论述了安全文化在项目安全管理中的重要性,对提升项目安全管理水平有着重要的意义。 相似文献
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企业质量文化建设与企业质量管理 总被引:2,自引:0,他引:2
企业的质量文化是企业整个质量管理思想、宗旨、精神、理念和价值观的综合,是质量管理工作的基础。质量管理制度和体系是质量文化的表现。质量成效是质量文化和质量管理实施效果的体现。 相似文献
16.
企业文化:现代企业管理的灵魂 总被引:2,自引:0,他引:2
一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。 相似文献
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21世纪的中国经济风云际会 ,各种力量交错出现 ,竞争市场剧烈动荡 ,国际资本、国际品牌、国际管理纷纷涌入中国 ,国际化大企业的进入和私营民企的茁壮成长 ,技术、人才、品牌、资源和市场的竞争 ,把国有企业推向了一个前所未有的境界。“生还是死”这样一个严酷而又现实的问题摆在我们每一个国企管理者面前。我们应该或者能够做些什么 ,值得我们深深地思考。1 我们应该有什么样的管理制度企业的管理制度与企业法人治理结构和产权制度密切联系 ,是企业体制的一个重要组成部分 ,是企业组织协调各生产要素 ,对内体现责权利相对称 ,对外体现为… 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业面临着日益激烈的竞争,人力资源成了最宝贵的资源,企业应以一种什么样的人力资源管理来迎接未来的挑战呢?应该认识到,管理必须实施规范化,凡事都要落实到管理规范上。但是任何规章制度总是会有漏洞的,而且事无巨细的规章制度又是不经济的,就要由他律转向自律,而加强自律主要靠的是企业文化。企业文化对人力资源管理的作用, 相似文献
20.
《Planning》2013,(11)
企业文化是企业人力资源管理中重要的外部条件,同时也是企业人力资源管理的基础和补充,对人力资源管理有着非常重要的影响作用。21世纪作为知识经济时代,而人因为是知识经济的载体受到企业界越来越广泛的重视。而企业文化渗透于一切的企业活动之中,建设企业文化,目的在于追求企业形象、工作效率以及经济效益的长期进步。有效的人力资源管理和先进的经营理念是企业进行文化建设的两大重要支柱。 相似文献