陶瓷企业虚拟经营的风险与防范

虚拟经营作为一种新型的企业经营方式和资源配置模式,正在被越来越多的陶瓷企业所采用。但陶瓷企业进行虚拟经营也存在着诸多不容忽视的风险,必须从自身实际出发,正确认识这一经营方式本身所具有的风险性,采取必要措施加以防范和控制,才能真正给陶瓷企业的生存和发展注入新的活力。     

我国建筑陶瓷企业品牌跨国经营的新思路

随着经济全球化的发展,世界各国的跨国公司都在打造并利用自己的优势品牌占领世界市场,积极推动品牌战略的发展。本文通过对跨国公司品牌经营新特点的分析,为我国建筑陶瓷企业跨国经营的品牌战略提供了参考。     

浅谈建筑陶瓷企业的节能措施

我国是个能源消费大国，而在高能耗产业中，建材行业所占的比例最大。节能是我国经济发展的一项长远战略方针，正如十五大报告中指出的“资源节约和开发并举，把节约放在首位，提高资源利用率”。建材产品特别是建筑陶瓷产品能耗与国外先进水平相比还有很大的差距。在市场竞争日益激烈的今天，建筑陶瓷企业在市场竞争中要求得生存与发展，就必须做好节能工作，降低成本，增强市场竞争力，增加经济效益。笔者根据多年积累的生产经验，结合在建筑陶瓷厂工     

建筑陶瓷企业环境因素的识别

建筑陶瓷行业在生产过程中对环境造成的影响主要有污水排放、工业粉尘、窑炉及锅炉烟尘、噪声和各类固体废弃物。主要的评审依据和评价标准如下：     

浅谈建筑陶瓷企业节能措施

本文简单地介绍了建筑陶瓷企业节能的具体措施。     

日本陶瓷企业的经营理念

日本是一个发达的工业强国，又是当今科技水平很高的陶瓷生产大国，长期以来，以其拥有一批世界品牌产品而稳居高、中档陶瓷市场之首。尤其在其陶瓷企业推行现代化管理方式，积极以高科技改进传统陶瓷生产，努力扩大出口创汇等方面，给人留下了深刻的印象。日本陶瓷企业许多有益的经营理念与先进的管理经验值得国际同行借鉴与参考。     

建筑陶瓷企业实施精益生产研究

分析了建筑陶瓷企业实施精益生产的条件和当前推行精益生产的主要障碍，对应用中存在的问题进行了分析并提出了相关建议。     

建筑陶瓷企业技术创新体系重构

面对日益激烈的市场竞争,我国建筑陶瓷企业的生存压力越来越大.为了提高自身的生存发展能力,建筑陶瓷企业必须做好技术创新工作,全面提升自己的技术创新能力,努力创建完备的技术创新体系.为此,笔者从我国建筑陶瓷企业的技术创新现状入手,在阐述问题的同时,提出一些对策、建议.     

中国建筑陶瓷企业整体竞争力的提升

针对中国建筑陶瓷企业整体竞争力的提升,从七个方面提出提升竞争力的措施。     

从中国陶瓷看日本陶瓷的工艺特点

日本陶瓷传统、悠久,在其学习中国陶瓷之后迅速吸收转化,时至今日,日本瓷器具有了自己的鲜明特点。本文试从中国瓷器特点出发,从陶瓷工艺的造型、装饰以及手工制作的角度分析日本陶艺较之中国突出的特点。     

企业战略和战略管理

本文阐述了企业战略和战略管理的重要性,指出中国的企业也应像国外企业那样进行战略研究,实施战略管理。     

基于LabVIEW的日用陶瓷釉料配方虚拟实验和优化系统

日用陶瓷釉料配方的研制和优化是一个周期长、投入大、结果难以预料的实验过程.本文采用LabVIEW虚拟平台实现配方虚拟实验和优化系统,通过B样条神经网络的非线性逼近能力对陶瓷釉料配方的实验进行精确的逼近,并利用粒子群优化算法对该神经网络的釉料的最优配方进行搜索和优化.仿真结果表明,把B样条神经网络、粒子群优化算法与LabVIEW虚拟平台相结合的方法大大降低了配方实验成本,缩短了实验周期.     

构建国有企业精细化财务管理模式的思考

财务管理的综合性极强,规范的管理制度、合理的财务指标、精细的过程控制,是有效实施企业财务管理的根本保证。在当前这种企业管理竞争越来越激烈的形势下,提高企业的财务管理,尤其是精细化财务管理能力就显得尤为重要。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。精细化是现代企业财务管理工作的重要趋势之一,为了更好地促进国有企业财务管理工作水平的提高,通过分析企业精细化财务管理的内涵、论述了精细化财务管理在国有企业实施的必要性,为国有企业经营稳步健康发展提出新的思考。     

基于信息集成的石油化工企业管理研究

信息技术和现代管理技术的集成对中国企业的发展影响重大，作为传统工业之一的石油化工企业实现信息化已成为亟待解决的问题。在对现有分层功能体系结构分析的基础上，提出了适合中国石油化工企业实施的信息集成管理框架，使企业能够对系统内、外部各种变化及时响应，从而做出正确的经营决策。     

化工企业消防安全信息化管理简析

化工企业,无论是生产还是存储,都需要接触化学原料和化学产品,而化学原料和产品都有一定危险性。化工企业属于国民经济中的重要组成,对于推动国民经济发展有重要促进作用,但是化工企业存在的危险性也比较大,企业中一些易燃、可燃以及易爆物品在满足条件的情况下,很有可能引发火灾,进而对化工企业发展产生不良影响。因此化工企业应该注重消防安全管理的实施,并且将信息化技术充分运用其中,实现信息化管理,提升管理效率和质量。     

试析涂料企业原材料的精细化管理

从涂料企业的原材料特点入手,着重介绍了新材料的用前评估及用后反馈体系、不合格原材料的评价体系和控制程序、车间消耗定额控制、限额发料、对原材料供应商的考评分级等精细化管理措施,以解决目前涂料企业原材料管理难的一些实际问题,实现从粗放管理到精细化管理的逐步过渡,为扩大企业利润打下坚实基础。     

美国化工企业质量管理一瞥

本文简要介绍了美国化工企业的质量管理方法，并提出质量管理是企业文化的革命以及赋予职工更大的权力是搞好质量管理的重要一环等新观点。     

论施工企业合同的信息系统管理

随着市场经济的不断深入,尤其我国加入WTO后,建筑市场全面与国际接轨,建筑企业是否注重合同及合同管理已成为企业经营成败的关键。那么,企业如何依法经营、防范和规避经济风险呢？本文针对我国施工企业合同管理中的常见问题,对新时期施工企业合同的系统管理和动态管理进行了探讨。