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《中国眼镜科技杂志》2009,(5)
我认为金融危机并不可怕,一方面.金融危机所造成的市场变化使得品牌的作用进一步凸现,相应地也将进一步增强经营者的品牌意识,在市场竞争的作用下,强者愈强.弱者淘汰:另一方面,金融危机将促使整个行业建立起更完整的商业模式和营销模式。事实上,消费和需求永远存在,只要做好了创新和引导工作.企业不用担心自己的市场。 相似文献
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尽管海外葡萄酒企业在华市场开拓咄咄逼人,但作为中国葡萄酒的领导品牌,张裕竞争优势不降反升。业内专家据中国酿酒工业协会的统计数据分析:2011年中国葡萄酒行业进一步集中,形成强者愈强、弱者愈弱的竞争局面。 相似文献
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品牌集中化发展是各个行业的共性,白酒也不例外。在这场集中化进程中,白酒品牌将呈现出强者越强、弱者越弱的局面。好的一些酒企比如茅台、五粮液、泸州老窖等会不断地壮大自己,不断地加大营销,并不断地兼并中小品牌。 相似文献
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世界上永恒不变的,就是变化.
以不变应万变,几千年来成为各种竞争中屡试不爽的秘诀.
变与不变之间,强者弱者,沉沉浮浮,能一直屹立不倒的,能有几许?聚焦到印刷界,更是屈指可数.
曼罗兰,便是这可数的佼佼者之一. 相似文献
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在刚刚过去的2021年,新冠肺炎疫情和大国博弈仍在持续,世界性的经济衰退正在上演,市场环境变化莫测,企业的发展环境愈发艰难,强者仍可逆势发展,而弱者只能被动调整,企业达成经营目标的不确定性陡然增加。 相似文献
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《中外食品工业信息》2011,(10):48-51
不想当老大的企业,不是一个好企业:不想当老大的品牌,终究会被后浪推前浪。丛林法则告诉我们,优胜劣汰,弱肉强食:不求上进就会落后,落后就会挨打:马太效应还告诉我们,强者更强;,弱者更弱:不能越来越强,只能越来越弱。在市场竞争的舞台上,每个企业捞淮疳己的位置很重要,明确自己的目标很重要,有一颗上进心更重要! 相似文献
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目前,厨电行业在巨大的市场潜力和较高的利润下吸引了大批市场新进入者。随着竞争的加剧,厨电行业内的企业呈现"强者更强,弱者更弱"的格局。总体来看,行业品牌集中度较低,尤其是烟灶行业,大多数品牌企业规模比较小,抵抗市场风险的能力也 相似文献
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随着竞争的加剧,强者恒强,弱者越弱直至退出竞争舞台的趋势已经非常明显。乳业产能相对过剩且产品高度同质化,受价格战影响,液态奶利润严重缩水,因而避开低端市场的厮杀谋求高端发展成了众乳企新的出路。高端奶市场竞争充满了变数,虽然蒙牛特仑苏、伊利金典、光明优倍等高端奶都已投放市场,但市场格局还没有成型。 相似文献
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一次强者的进攻,让弱小的本地企业命悬一线,但弱者奋起反击,以各种奇异的招数组合到一起,化解了迫在眉睫的生存危机。这不是电影中的传奇,它发生在郑州市场。
很少有入会把奥克啤酒和金星啤酒放到一起对比。虽然同为河南郑州市的啤酒企业,但是它们之间的差异实在太大。奥克是典型的地方性品牌, 相似文献
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经济全球化驱使强者恒强,弱者恒弱。今天的消费者拥有最好的商品渠道,足不出户即可信手拈来。纺织企业要生存和发展,就必须要掌握“5R”,即受欢迎的产品、优等的质量、符合市场需要的产量、优惠的价格和恰当的时间,才能真正把握市场的脉搏。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2014,(5):10-11
正"没有最强只有更强,我们永远和强者在一起!中国眼镜科技杂志——强者的竞技场。"中国眼镜行业风云榜是由本刊倾力打造的眼镜行业年度经典评选活动,经过7年的洗礼和磨砺,在公正性和专业度上得到了全面提升,已成为国内眼镜行业最具权威性和影响力价值的评价体系之一。本次风云榜评选范围覆盖全中国眼镜行业,参评企业、产品、品牌和人物均是市场竞争中的佼佼者。筹备工作于2013年10月 相似文献
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由于鞋业属于传统制造业,技术门槛相对较低,进入鞋业的企业较多,2011年,鞋革企业竞争将更加激烈,中国制鞋业将出现强者更强、弱者更弱的"马太效应",规模以上企业将进一步增多,借助于市场、品牌、资本运作将形成富具实力的大型企业集团,引领产业的方向,成为制鞋行业发展的中流砥柱。 相似文献
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今年一季度,江苏省纺机行业产销与去年同期相比有了明显复苏迹象,但尚不稳定,主要表现在前3月的环比出现明显回落。出口自去年12月来已连续4个月出现同比下降的趋势。纺机行业从业人员连续半年净减少。由于订单总量减少,并向大厂集中,小微企业无单可接,强者更强、弱者更弱的趋势越演越烈。 相似文献
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2010年我国棉纺行业整体经济运行呈现高速增长态势,部分指标创造出历史最好水平,但受用工成本增长、人民币升值、棉花价格疯涨等因素的影响,实力强、规模大的企业运行状况良好,而一些中小型企业生存状况堪忧。棉纺企业经过新一轮的重新组合和调整,将会出现强者更强、弱者更弱甚至逐渐被淘汰的两极分化的局面。因此,在 相似文献