安阳卷烟厂“十五”技改联合工房创优经验谈

2005年12月，公司以李斌同志为项目经理的项目班子，参与安阳卷烟厂“十五”技改联合工房工程的建设，该工程装饰施工项目为：室外铝塑板幕墙装饰工程14100m^2；室内车间铝合金条板吊项及铝合金墙板装饰工程20180m^2；疏散走道防火玻璃点支幕墙470m^2、车间铝塑板门窗套、干挂玻化砖柱子、连廊固定玻璃窗、辅房办公室硅酸钙板吊顶5600m^2等。     

长沙卷烟厂“十五”技改项目联合工房工程的设计

从设计构思和设计手法两方面回顾了长沙卷烟厂"十五"技改项目联合工房工程的设计,以及对设计过程历久弥新的感受。     

探析新时期装饰工程管理

随着我国经济发展水平的不断提高,人们的生活质量也在随之提高,人们对居住环境也有了新的要求,在这样的背景下建筑装饰工程业随之蓬勃发展。装饰工程项目是建筑企业面向市场的重要一环,对于装饰工程的管理是企业管理的一部分,关系到企业的形象和信誉。本文对建筑装饰工程管理的现状进行分析,提出在新时期装饰工程管理的新方案。     

工程测量质量管理研究

工程测量是建设施工过程中的重要环节,工程测量的质量好坏直接影响到工程进展、施工验收等环节.本文对工程测量、工程质量中存在的问题进行分析,并对如何提高工程测量质量管理水平进行具体研究.     

工程防水项目的施工管理

从施工准备、防水施工操作、工程防水验收等方面,就工程防水项目的施工管理问题进行了探讨。     

工程防水项目的施工管理

从施工准备、防水施工操作、工程防水验收等方面，就工程防水项目的施工管理问题进行了探讨。     

装饰工程的施工与管理探讨

分析了强化各职能部门的作用,落实目标管理责任对装饰工程的重要作用,分析了装饰过程中应注意的问题,指出了验收工作对装饰工程施工的重要意义。     

浅谈项目工程全方面施工管理

本文主要从施工总平面管理、进度管理、质量管理、统计管理等方面进行了论述,提出了施工现场项目管理的具体技术措施。     

浅谈装饰工程的施工质量管理与控制

从加强项目管理、认真做好工程前期准备工作、加强施工项目的过程控制、加强专项检查以及做好内部验收等方面探讨了装饰工程的施工质量管理与控制,以供参考。     

浅谈装饰工程的进度管理

建筑装饰施工行业近年快速发展,相应的法律法规的健全同时也需要建立起了一套系统、完善的管理体系,适合装饰行业自身特点又极具操作指导意义的装饰工程项目管理运行机制。在市场兴旺繁荣的同时,一些缺乏必要经济技术实力,更缺乏科学管理能力的公司用不规范的经营方式、低水平的管理方法,偷工减料、以次充好以及缺乏必要的检查监督等造成了大量质量低劣工程甚至引发各种工程事故,引起了社会各界的广泛关注。一些装饰企业,不重视整体技术水平和工程项目管理能力的提高,在激烈的市场竞争中经不起考验,最后被市场所淘汰。凡此种种,都说明加强行业管理、完善行业法规和建立本行业科学规范的管理运行机制的重要性和紧迫性。迅速提高装饰企业的综合素质和工程项目管理水平是规范装饰市场、建立完善的竞争和管理机制,提高装饰行业综合实力的重要方面和当务之急。因此,本文拟对建筑装饰工程施工的进度管理进行分析,提出保证施工进度,在现代化信息交流的基础上,确保安全施工,保护环境的工程管理方式,对建筑装饰工程施工管理有实践意义。     

浅析工程测量在质量管理中的意义

工程测量是建设施工过程中的重要环节,工程测量的质量好坏直接影响到工程进展、施工验收等环节。针对工程测量、工程质量中存在的问题进行分析,并对如何提高工程测量质量管理水平进行具体研究。     

装饰工程工厂化在住宅楼工程的应用实例

山东省医科院高层住宅楼工程，总建筑面积25837平方米，地上26层，地下2层，每层6户，总计156户。该工程2001年7月开工，2002年12月竣工，工程质量优良。在该工程的木门及门窗套等木作装饰部分的施工中，我们选择使用了先进的施工手段装饰施工工厂化，并在工期、质量、投资等方面取得了较好的控制。     

工程质量管理重在“五个落实”

工程质量是项目管理中最重要的一项指标,要实现既定质量目标,关键在抓好“五个落实”。一是抓好组织机构的落实:工程项目部应建立质量管理小组,以经理挂帅,各业务科室内分工把关协作配合的管理层组织机构;作业队也应设立队质量管理小组,并根据工程项目质量管理要求,选择攻关课题,成立若干个QC小组,从上到下形成领导、专业人员和作业人员构成的质量管理的骨干队伍,形成上下左右,横向到边,纵向到底的管理网络体系。质量管理组织机构要发挥联络和沟通作用,及时掌握上情、下情及质量现状和管理情况,经常与业主保持联系与沟通,熟悉规范和合同质…     

装饰工程成本管理的探讨

工程成本管理是装饰施工企业发展的基础,把成本控制在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。施工项目成本的控制是一项复杂的系统工程,文中主要简述了装饰工程施工成本的管理问题。     

浅析高层建筑装饰工程的施工管理重点

本文针对高层建筑装饰工程的特点，介绍其施工管理的主要方法和重点，以供参考。     

住宅工程“创优”的施工质量控制措施

结合南丰小区建行4号住宅楼施工,介绍创优质工程的一些做法以及住宅工程施工的侧重点。     

浅谈建筑装修装饰工程的施工组织与管理

本文归纳了项目管理的特征,论述了建筑装修装饰施工项目管理的任务,就工程项目管理者如何完成施工管理的任务与职责进行了探讨．强调了建筑装修装饰项目的施工管理者应在项目施工组织设计方面具有的能力,从而实现工程的预定目标。