道路施工过程中的路基路面质量控制探析

近年来我国交通业发展迅速,道路施工的质量和规模都在逐年提升,道路施工质量问题受到了广泛关注.在道路施工中路基路面质量控制是重中之重,路基是整个道路质量的保障,路面又是最容易出现问题的环节,加强对道路施工过程中路基路面质量控制问题的研究非常具有现实意义.本文首先对施工过程中道路路基路面质量控制的必要性进行了阐述,详细分析了道路施工过程中路基路面施工存在的问题,最后重点提出了道路施工过程中路基的质量控制措施.     

道路施工质量存在的问题及对策见解

本文主要通过对现阶段道路施工质量中存在的问题进行分析,来研究道路施工质量控制的关键点,探讨了提高道路施工质量的有效对策,以改善道路施工状况,保障道路施工质量,充分应用有效的道路施工质量管理措施,转变传统的质量管理模式,加强对道路施工的管理,严格把控道路施工过程中的各个环节,从而推动城市道路施工事业的可持续发展,带来更多的经济效益和社会效益,加快城市现代化建设进程。     

道路施工过程中的路基路面质量控制

在道路施工中,路基路面的施工质量如何,直接关乎道路质量,应引起重视并加强施工质量控制。首先简单分析了道路施工中常见的质量问题,然后时从路基土质量、压实度、平整度、裂缝控制等几方面切入,提出了一些质量控制措施。     

道路施工质量控制的有效措施研究

针对道路施工的特点,从工程设计、施工材料、水泥稳定碎石基层、沥青混合料面层等方面,阐述了道路施工的质量控制措施,并分析了施工中的注意事项,以提高道路施工质量,满足人们的出行需求。     

道路路基施工技术的应用研究

对道路路基施工技术方面的相关理论进行了分析,并阐述了道路路基结构稳定性、施工程序、排水等方面的施工质量要求,从提高施工人员素质与路基质量控制两个角度提出了确保道路路基施工质量的有效措施。     

道路工程路基施工质量控制

路基施工项目作为基础工程,它的建设品质优劣将影响最终道路的整体质量好坏。为使得路基施工项目稳步开展,相关的工作人员唯有遵循工程要求进行操作,才能保证最终施工质量达标。本文首先分析了道路施工质量问题的成因,然后阐述了道路工程路基施工技术要点,最后探讨了道路工程路基施工质量控制的要点。     

道路桥梁施工中裂缝预防途径分析

城市人口密集度的增加和人们对生活质量要求的提升,使现代道路桥梁施工行业在工程数量和质量上都面临着较高的要求,在保证道路桥梁施工效率的同时,提升道路桥梁工程施工质量,是道路桥梁施工中重要的目标。混凝土作为重要的道路桥梁施工原材料,在道路桥梁工程施工中发挥着重要的作用,有效分析和预防混凝土裂缝,能够使道路桥梁工程施工质量得到有效的提升。本文阐述了道路桥梁施工中裂缝的危害,分析了导致道路桥梁工程施工中出现混凝土裂缝的因素,并提出了预防措施。旨在通过本文的分析,优化混凝土裂缝防控工作,提升道路桥梁工程施工质量。     

强化道路施工技术严格控制施工质量

现阶段,我国道路施工技术不断发展,其施工质量受到了广泛的关注。道路施工质量直接决定了道路工程投入使用后,其能否为社会提供一个良好的交通基础,也直接影响了人民群众的生命财产安全。本文对于强化道路施工技术的相关问题进行了分析,并且提出了一些施工质量控制措施。     

浅析城市道路施工质量控制

影响道路质量的因素很多,有设计、施工工艺、施工机械、施工人员等因素,而道路最终成品质量的好坏是各种因素的综合反映,这些因素均是质量控制的关键环节。根据影响城市道路施工质量的因素,分别对道路路基、路面以及大修道路路面的施工质量控制进行了讨论,提出了路基、路面工程施工中保证工程质量的方法和措施。     

浅谈城市道路工程施工质量控制

道路最终质量的好坏是一个综合性的问题与各种因素的综合反映,只有加强对城市道路施工质量的全面控制才能更有效的提高道路工程的质量。因此,从路基、基层、路面面层施工工艺三个方面讲述了道路施工质量控制措施,为加强城市道路施工质量控制提供了参考。     

项目管理之外的研发管理问题

一个稍有常识的农民，在他种下土豆后会耐心地等待土豆的生长，直到土豆成熟后才会将它们挖出来。如果换成一个企业的总经理来种土豆，会出现什么情况呢?他可能会每天将土豆苗拔起来，看看土豆长得有多大，然后再叹息一声将土豆苗重新栽回去。竞争的惨烈、环境的快速变化，使企业股东和经营者们丧失了耐心。我们不能将这种耐心的丧失简单地归为浮躁，因为在客户没有耐心的情况下，响应慢、效率低的企业会先死亡。     

变革管理与管理变革

现代社会的非稳态经营环境驱动企业变革,变革不仅仅需要变革思想,还需要变革行动、变革管理和管理变革,变革使以标准化为特征的职能管理体系面临无法应对的困境.变革过程需要采用新的管理思想、组织形式和管理方法来进行管理,即变革管理.变革行动将启动一个变革过程、要求一个暂态管理体系和交付一个变革结果.标准化的职能管理体系是一个静止的体系.变革将带来管理对象的变化并成为管理体系变革的动因,适时调整和更新管理体系,即管理变革.应对当前企业非稳态经营环境的管理体系是一个静态管理体系与暂态管理能力相结合的综合体系,这个暂态管理能力就是企业的战略规划能力、方案运筹能力和项目执行能力.     

浅谈施工项目管理中的人本管理

结合对人本管理涵义的理解，介绍了人本管理在施工项目管理中的实施过程，提出了相应的具体措施，指出建立以人为本的管理工程和机制，是施工企业项目管理成功的关键。     

改革经营体制 规范项目管理

阐述了项目管理的发展过程及客观规律,具体分析了项目法施工运行中的一些问题和弊病,从改革人事制度,推行项目监理制度,健全有效的激励机制和严格的制约机制等方面提出了措施,指出了只有转变观念和机制,制定有效的管理办法,项目管理工作才能走向健康发展的轨道。     

关于承包商索赔管理的几点心得

结合索赔的概念和做好索赔管理的重要意义,阐述了关于承包商索赔管理的经验和注意事项,提出应制定有效的索赔管理措施并作了具体介绍,并对索赔流程中的要点进行了说明,以期指导承包商提高索赔管理水平。     

浅谈工程项目管理中的现场材料管理

针对工程项目管理中现场材料管理的工作内容，从施工前的准备、施工过程的管理、工程后期的盘点三方面进行了介绍，提出了相应的管理措施，以提高现场材料管理水平，保证工程进度与质量。     

知识管理与项目管理社区

本期我们来探讨知识管理，它是提高组织和个人的项目管理能力的基础，如图所示，主要包括：     

浅析项目管理中的合同管理

探讨了合同在建设项目管理中的地位和作用,分析了目前建设施工合同管理中存在的主要问题,从总包负责制、单价合同、工程保函及索赔等多方面阐述了合同管理中应该注意的问题,以建立符合中国实际的合同管理体系。     

谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理

绿色建筑是近些年由于环境不断恶化、空气质量严重下降新提出的一种施工理念,针对建筑施工管理及绿色建筑施工管理工作的实际情况、异同点进行详细分析,全面总结建筑施工管理中存在问题的主要原因,并提出了具体的改进措施。     

建筑施工现场管理中存在问题与管理措施

针对建筑施工现场管理存在的问题,提出在加强建筑施工现场管理中,要加强施工技术方案管理、加强安全技术管理、探索施工现场管理工作规律和工作方式、加强技术技能培训.