项目经理资格管理体制刍议

工程建设项目能否按时保质顺利完成,项目经理的专业知识、能力、经验、品质、身体素质起着决定性作用。完善项目经理资格管理体制,成为建筑业项目经理队伍建设和发展的当务之急     

项目经理在项目管理中的工作重点

指出了以项目管理为中心，实行项目经理负责制是工程建设项目管理成败的关键，从项目初始阶段、实施阶段、结束阶段探讨了项目经理在项目管理中的主要工作，以提升项目经理在项目管理中的作用。     

2005年度国家建材工程建设优质工程奖和中国建材工程建设优秀项目经理评审会在北京召开——2个工程项目喜获“华磊杯”

中国建材工程建设协会组织召开的“2005年度国家建材工程建设优质工程奖和中国建材工程建设优秀项目经理评审会”于2006年10月31日在北京召开,中国建材工程建设协会秘书长陈波主持本次评审会。评审办向各位评审委员会汇报了本次评选活动的开展情况,现场核查专家介绍了现场核查情况,并提出了核查意见。各位评委依据《国家建材工程建设优质工程奖评选办法》和《中国建材工程建设优秀项目经理评选办法》,以及现场核查意见,对提请评审会评审的九个优质工程奖候选项目和十八名优秀项目经理候选人进行了认真、细致的评审。最后,评委们经过表决,共…     

广州航道局

张胜康同志为广州航道局工程部副经理、一级项目经理、工程师,主要负责疏浚工程、吹填工程、海堤围堰工程的施工设计和施工管理工作,期间先后担任施工项目的工程主管、项目经理等职务。他承建的多项工程评为广州航道局和中港集团优质工程。他本人获评2004年水运工程建设优秀项目经理及全国工程建设企业优秀项目经理。     

各地通讯

为培养和造就一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设管理水平,优质高效地搞好工程建设,从1999年2月1日起,达县实行项目经理统一持资质证书上岗制度,     

中国建筑业协会等七个建设行业协会联合颁发《关于进一步加强项目经理职业化建设的指导意见》

最近,由中国建筑业、中国铁道工程建设、中国安装、中国化工施工企业、中国有色金属建设、中国电力建设企业、中国建材工程建设协会等七个建设行业协会联合颁发的《关于进一步加强项目经理职业化建设的指导意见》(建协[2006]7号、2月18日),明确地表明我国项目经理职业化建设已经起步。同时,其附件《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》更是对项目经理岗位资质等级及基本条件作了限定,对项目经理的基本素质和管理能力也提出了一定的要求。七个行业协会“大一统”的颁文形式说明,当行政许可法颁布后,政府的这一管理职能已转到了协会,“政…     

我国建筑施工企业项目经理考评体系刍议

建筑施工企业项目经理(以下简称"施工项目经理")作为施工企业项目管理负责人在现代工程建设中处于核心地位,项目经理的能力和素质,对于能否实施科学有效的项目管理,确保工期、质量、安全、投资效益等各项合同预期目标的顺利     

建设部关于施工企业项目经理资质管理试行办法

第一章 总则 第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,特制定本办法。 第二条 施工企业项目经理(以下简称项目经理)是指工程项目施工过程中全面负责的项目管理     

浅析EPC模式下的项目管理——洛阳某住宅小区群体工程项目管理的实践与启示

随着我国工程建设项目管理体制的改革,EPC全功能工程公司建立了以项目为中心,以专业部室为基础的矩阵式的管理体制,实行项目经理负责制。项目经理是项目管理的核心,是工程项目管理的关键。     

李金虎：热爱建筑一生无悔

李金虎 中共党员,先后担任天津理工大学华苑新校区、南开大学省身楼数学研究中心、天津中心妇产科医院迁址新建工程等工程的项目经理,现任天津市胸科和环湖医院工程的项目经理。多年来,先后获得天津市劳动模范、天津市建筑业企业优秀项目经理、中国工程建设优秀高级职业经理人、全国五一劳动奖章等多项荣誉。