PDSOFT在选矿设计中的应用

PDSOFT软件在选矿厂施工图设计中的应用实践表明,该软件虽然可以用于选矿厂施工图设计,但不宜作为EPC项目的建模软件。并分析了EPC项目中协同对于三维设计工作的重要意义,为向EPC业务转型的中小型矿山设计院搭建BIM软件体系(欧特克平台)提供了一套可行的方案。     

海外EPC总承包项目风险管理研究

探讨了EPC总承包项目的特点,研究了项目的风险管理流程及方法,重点讲述了PMBOK指南中的风险管理理论,并以印尼一化肥厂EPC总承包项目为例,分析了如何应用PMBOK指南中的风险管理理论进行项目的风险管理,以及PRA风险管理软件在项目风险管理中的定量风险分析的应用。     

PDS三维软件在EPC项目中的应用

以深圳市天然气储备与调峰库工程EPC总承包项目为例,介绍了PDS三维软件的实际应用。通过项目对软件的使用进行深入的分析,并提出化工设计、采购、施工及管理流程软件的运用技巧。     

EPC总承包管理模式在WEPEC项目中的应用

EPC总承包的项目管理模式代表了现代工程项目管理的主流,成功应用这种模式能达到缩短工期、降低投资等目的。文章介绍了EPC总承包管理模式在大连西太平洋石油化工有限公司(简称WEPEC)“十五”二期加氢裂化项目、制氢及柴油加氢项目上的应用,并着重对EPC总承包的由来、管理模式的选择以及业主对EPC总承包项目的管理、EPC总承包的优点与不足进行了论述。     

PDMS 3D的工程化应用

在学习理解PDMS 3D软件的基本工具、数据库体系和规则的基础上,通过开展用户化定制、数据库建立、与相关软件的无缝对接、成品输出定制等工作,实现了三维设计软件PDMS 3D在EPC项目设计中的成功应用。同时,笔者提出了一些合理的建议,供使用该软件在类似项目上参考。     

基于RBS-RM-BN的EPC项目综合风险分析

针对EPC项目的特点,提出基于RBS-RM-BN理论的项目风险量化分析模型。首先从国家层面、市场层面、项目层面三层面建立风险分解结构(RBS);其次整合调研数据,应用风险矩阵法(RM)得到各风险因素的不同状态初始概率值,并进行初步评级;应用贝叶斯网络法(BN)进行机器学习,获得EPC项目风险因素的后验概率值;最后采用Genie软件中的逆向推理功能和最大致因链分析功能找出关键致因因素。模型应用结果表明,EPC项目风险管理应着重提升质量风险管控、合同风险管控能力和政策敏锐度。     

EPC项目进度检测系统及应用

EPC管理体系中,项目控制是重要组成部分,尤其要对项目进度实行科学管理,合理计划,建立进度基准,科学检测,定量反映真实的项目进展,才能准确评价工程进度,进行进度控制,指导后续活动,及时采取措施,保证按里程碑控制点到达或调整计划.本文介绍了EPC项目进度检测系统EPC工程进度检测的建立、检测方法.分析了其在EPC项目中的具体应用及实践.     

工厂化EPC管理模式在中国石油宁夏石化炼油项目上的实践

EPC模式在国内的应用发生了一些变异,从而导致了一些新问题的产生。2008年,中国石油做出了在国内大型石油石化项目建设上积极推行"业主+PMC+EPC"项目管理模式的战略决策。在此背景下,2009年中国石油首先选择宁夏石化炼油项目作为试点,以"工厂化EPC总承包"模式作为项目实施阶段的管理模式。这一模式彻底改变了以往分装置EPC管理模式,大大减少了业主的协调工作量,给予EPC总承包商充分的发挥空间。项目于2011年底建成投产,在工期、成本和质量等方面创造了中国石油同类建设项目的新纪录。     

化工EPC项目中管道材料的一体化应用

本文围绕化工EPC项目中管道材料一体化应用展开探讨,简要介绍了探索化工项目中管材材料管理的意义,以及化工项目中管道材料管理的特点和要求,着重分析了管道材料专业在EPC项目实施的过程中的注意事项,探讨了管道材料编码体系的建立和完善措施,以及化工EPC项目中管道材料编码及材料控制策略。以期能够为管道材料的一体化应用提供参考。     

“EPC+施工机组”模式下的精细化管理研究

根据"EPC+施工机组"管理模式,依托陕京四线输气管道线路工程第一标段施工项目,研究了"EPC+施工机组"在施工管理阶段的应用情况,分析管理优势,提出改进建议,得出了"EPC+施工机组"项目管理模式在提高施工过程精细化管理水平的同时,降低项目成本,实现了项目管理效率和效益的双提升。     

EPC总承包项目合同管理探讨

EPC模式是世界工程建设领域先进、成熟的项目管理模式,也是目前国际上比较通行的工程建设项目的基本运作模式。随着石油工程建设企业的EPC工程总承包模式的推广,其在石油工程项目中的应用越来越广泛。本文对石油工程建设企业在实施EPC总承包模式下的合同管理进行了探讨。     

浅谈EPC项目管理之材料管理

分析EPC项目材料管理现状,提出引进MARIAN软件的创新的解决方案,提倡"全生命周期材料管理"理念,以提高项目管理水平。     

EPC总承包项目模式在大连西太平洋石油化工有限公司的创新应用

以大连西太平洋石油化工有限公司EPC总承包项目——柴油加氢装置为例,介绍了EPC总承包管理模式的创新应用,并指出了该模式的优点、不足及改进思路。     

合同能源管理在煤粉工业锅炉岛市场化中的应用

为探索煤粉工业锅炉岛的合理经营模式,介绍了合同能源管理(EPC)的基本理论,并以案例从节能效果、其他实际应用效果(减员效果、节能减排效果)、项目经济性及节能效益、风险分析与控制等各方面分析了EPC模式在高效煤粉锅炉中的具体应用和EPC模式为高效煤粉锅炉带来的市场优势。结果表明,EPC模式是适合高效煤粉锅炉市场化推广的有效模式,也为其他高科技节能产品的商业化、产业化提供了成功的案例。组建合同能源管理联盟,为项目参与各方的发展提供良好的交流平台,也是未来的趋势。     

油气长输管道EPC项目限额设计应用研究

针对油气长输管道EPC项目管理的特征,通过对油气长输管道EPC项目投标设计工程量进行分析,运用价值工程理论,论述了油气长输管道EPC项目限额设计的必要性和可行性,提出了油气管道工程EPC项目限额设计的基本思路、方法和主要措施。     

结合中亚地区炼化工程项目浅析国际EPC工程项目贸易术语选择与出口风险防范

1国际EPC工程承包项目中的"贸易环节"EPC(Engineering Procurement Construction)承包模式是目前世界工程领域内应用广泛的一种项目承包模式。作为带动资本、技术、设备和劳务输出的一个综合载体,国际EPC工程承包项目周期长、内容多、风险大、涉及面广,远不同于一般性的国际商品贸易。但是项目中涉及的采购物流相关工作,作为一套完     

P3E/C在神华煤直接液化EPC项目中的应用

EPC项目涉及的单位众多,各个单位、单位内部各个部门之间的协调更为困难,信息的流通就显得更为重要。企业级项目管理软件P3E/C采用最新的IT技术,搭建了项目管理的平台,使项目中的各种信息可以在该平台上顺利的流通,各个单位、部门就都可以随时了解整个项目的信息,及时的调整进度,合理的安排资源。P3E/C以进度管理为主线,涵盖了项目管理的各个领域,是EPC项目最佳的管理工具。     

中小型化工设计院开展工作的思考

为顺利组建团队实施工程项目、提高效率、赢取口碑,化工设计院须不断提升工程设计技术、化工工艺包开发应用技术并完善工程项目组织管理工作;为顺利完成EPC项目,化工设计院还需做好项目标书编订、商务技术交流、EPC采购与现场施工管理、指导建成项目开车运行等项目管理工作。本人结合在化工设计院工作经验,通过从承接石油化工项目合同到工程竣工交付的每个过程的逐一回顾,按项目实施进程作了EPC项目过程控制综述,简要介绍了化工项目管理各个环节的关键点、注意点、提了些优化建议,与大家商讨,以求更好开展化工设计院技术管理工作。     

EPC模式下火力发电工程质量管理体系研究

相较于建筑与市政工程项目,火力发电工程工艺复杂、监管流程众多。作为EPC承包商,其管理职责包括可能包括设计、采购、施工、试运行等多方面。为理清该模式下火力发电项目EPC承包商的质量管理职责,文章阐述了火力发电工程EPC项目质量管理的特征,分析了EPC工程项目质量管理模式,从设计、采购、施工等方面提出建议,以期对火力发电工程EPC项目的开展有益。     

WEPEC特色EPC总承包管理模式创新应用的介绍

E P C总承包管理模式的成功应用能达到缩短工期、降低投资和提高效率等目的.本文以大连西太平洋石油化工有限公司(简称WEPEC)的EPC总承包项目为例,介绍了EPC总承包管理模式的创新应用,着重阐述了项目实施背景,项目模式选择,合同策略筹划及业主管理定位,并指出其优点、不足及改进思路.