企业内部控制评价实务初探

自2011年以来,内部控制评价已经成为国有上市公司的规定动作。本文从内部控制定义、评价中遇到的问题、评价实施方法等方面,简要提炼了实务操作方法和成果,以期对今后的内部控制评价工作起指导作用。     

企业集团财务管理信息化内部控制研究

随着企业集团财务管理信息化建设的逐步实施,企业集团的内部控制将面临新的问题,本文从信息系统和财务人员出发,提出了如何加强企业集团财务管理信息化的内部控制措施.     

对完善和强化公立医院财务内部控制制度的探讨

随着医药卫生体制改革的不断深入,公立医院的经济活动呈现出纵横交错、纷繁复杂的状况,人们的思想意识日益多元化,公立医院财务管理中的薄弱环节逐渐暴露,这些问题产生的根源之一是公立医院内部财务控制制度不健全,内部控制不严密.为进一步完善公立医院财务内部控制,本文在联系实际的基础上,提出了建立和完善公立医院财务内部控制制度可操作性的建议.     

民间非营利组织的财务控制

<民间非营利组织会计制度>的发布填补了我国会计规范体系的一项空白,强化非营利组织的财务控制十分必要.阐述了非营利组织的财务特征,分析了非营利组织财务控制失灵的原因,提出了完善我国民间非营利组织财务控制的对策.     

强化工程项目内部会计控制之思考

在工程项目管理采用现代管理模式后,提出强化工程项目内部会计控制的原则,阐述工程项目的决策、概预算、招投标、价款支付、竣工决算五个阶段实施内部会计控制的内容与方法。     

浅谈企业信息化对财务内部控制的影响

企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

货币资金的财务与会计控制方法

货币资金控制是指企业为保证货币资金信息的准确、可靠而采取的一系列相互制约与协调的方法、措施和程序.从财务和会计两方面阐述了货币资金的财务控制和会计控制的基本方法,提出了具体的措施与对策.     

企业内部控制刍议

内部控制是当前我们国家、乃至整个世界范围内所有组织所关心和致力探讨的课题,本文以企业内部会计控制为研讨基点,探讨了和内部控制相关的一些基础问题。     

以内部控制为主导的财务风险管理

随着武钢规模不断扩大,公司治理机构越来越复杂,生产经营和改革发展中的各种不确定因素增多,企业面临的各种风险越来越大。如何有效控制企业风险,使武钢持续健康地发展,是摆在武钢决策者面前的一项重大课题。为此,武钢从建立和完善内部控制体系入手,实施有力的内部控制,加强财务风险管理,实现企业风险最低、管理绩效最大、经济效益最好的目标。一、以内部控制为主导的财务风险管理的内涵及具体做法以内部控制为主导的财务风险管理的基本内涵是:健全内部会计监管控制体系,通过统一委派管理、统一过程管理、统一会计系统控制和统一内部审计制…     

论现代企业的财务分析

本文从现代企业财务分析与传统企业财务分析比较入手,指出了现代企业财务分析与企业经济效益的综合评价、依法披露企业信息、国有资产经营分析的不同.阐述了现代企业财务分析的目的、内容、方法和措施.     

企业财务报告改进探讨

详细分析了当前财务报告在假设、目标、内容等方面存在的主要问题,有针对性地提出改进的措施和办法,并就应注意处理好的相关关系谈了一些初步设想。     

加强成本控制实现财务管理新目标

针对目标前国有企业成本控制中普遍存在的问题,对国有企业财务管理目标进行论述,并且提出了加强成本控制的主要方法.     

论财务管理目标与资本结构优化

文章通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。     

不断强化财务管理积极探索科研机构转制之路

国有科研院所的现状及困难原因人所共知,它的改革势在必行,本文通过确立以财务管理为中心的依据, 实现财权相对集中的财务管理体制, 加强预算管理、科学安排有限资金,树立现代理财意识、推行目标责任成本管理四个方面阐述了强化财务管理,积极探索科研转制之路。     

轴承钢全氧含量控制技术研究

转炉方坯连铸工艺生产轴承钢,分析表明：加强熔池搅拌,使钢渣充分反应,控制转炉下渣量小于5kg／t钢,加强吹氩搅拌,控制LF顶渣碱度在2．0～2．5之间,w（FeO）＋w（MnO）小于0．5％,可使轴承钢中全氧含量进一步降低。     

以财务管理为中心的内部控制制度建设

山东省冶金科学研究院以财务管理为中心,以内部会计控制为主线,重视合同管理、强化应收账款控制、加强存货管控、重视内部会计控制报表的设计与编制工作,实现了内部管控常态化、系统化,提高了经营管理能力,积累了管理经验。     

浅析现代企业内部控制的构建与完善原则

现代企业在生产或经营过程中存在着各种风险,为保护企业资产的安全与完整,促进各项经营活动的有效实施,企业必须制定各种业务操作程序、管理方法与控制措施等内部控制制度,本文通过分析内部控制的发展历程、基本特征来阐述内部控制构建与完善原则,达到有效控制现代企业生产经营风险的目的。     

费用核算单位如何做好财务管理工作

财务管理工作是企业工作的重要组成部分,作为费用核算单位做好企业的财务管理工作也同样重要。这样有利于提高企业生产经营水平,提高经济效益及企业理财能力,资金运筹能力,使企业合理工有效地利用资金,促进企业发展。