中沙（天津）石化建设的国内规模最大的百万吨乙烯单套装置

近日,由中沙（天津）石化建设的国内规模最大的百万吨乙烯单套装置提前38天完成年产1000kt乙烯生产计划,超越1000 kt／a乙烯设计目标。据介绍,该套装置国产化率达到78％,能耗达508千克标准油／吨,创今年单月国内最好纪录。同时,该项目增加的每小时3000吨工业用水全部使用淡化海水。     

打造世界一流炼化一体化企业——访中国石化天津石化总经理朱建民

今年5月,巴陵石化原总经理朱建民北上,任天津石化总经理。对于有着光荣的历史传承、优秀的干部职工队伍、坚实发展基础的天津石化来说今后应如何发展,本刊记者专门采访了朱建民,听听他的一些独到看法。     

清净剂：让绿色做主——访中国石化天津悦泰石化科技有限公司

为了保护我们共同的家园,北京对2008年奥运会提出了“绿色奥运”的理念。为了降低大气污染,维护生态环境,欧洲率先推出了Ⅲ号低硫柴油的供应标准,我国近期也开始了98号汽油的销售。这些行为让“环保使者”们紧绷的神经多少有点放松。然而,这些高标准的清洁汽油、柴油就真的对环境没有污染了吗?带着疑问,记者走访了天津悦泰石化科技有限公司。     

世界一流企业应具有的特质——访扬子石化—巴斯夫有限责任公司总裁布铭邦博士

扬巴公司总裁布铭邦博士认为,打造世界一流企业,首先要会用人。这是成功企业最大的秘密。此外,可持续性是整个产业发展的前提,明确的目标则是成功企业的基本条件。     

三年大乙烯 保供风雨行——记天津石化物装部设备采购团队

去年年底,当得知天津乙烯项目千万吨炼油工程打通全流程并生产出合格产品时,天津石化物装部设备采购人员百感交集,为了这一天,他们忘记了三年来吃了多少个盒饭,在异地度过了多少个不眠之夜……     

石化成就卖“碳”翁——访天津排放权交易所副总经理穆玲玲

随着低碳经济模式的逐步推开,合同能源管理模式率先起航。石油石化行业作为高排放、高污染的行业,今后将会有越来越多的产品参与到排放权交易的大军,取得社会和经济效益双丰收。     

扬子石化的绿色承诺——访十八大代表、扬子石化董事长马秋林

在今年5月召开的中国共产党江苏省代表会议上,中国石化扬子石化有限公司董事长、总经理马秋林光荣当选为党的十八大代表。参加十八大前夕,马秋林接受了本刊特约记者的采访,畅谈了自己当选后的感受,表示了带领职工争做绿色发展示范企业的决心。     

中石化森美的标杆基因——访中石化森美(福建)石油有限公司总裁郝国强

中石化森美这家合资公司的组建、改革创新一定程度上是中国石化改革的试纸,更是中国石化迈向国际一流企业的重要战略步骤。其标本意义是无法简单地以一些数据来衡量和涵盖的。向左走?向右走?在经历了30多年改革开放的历程之后,中国改革走到了十字路口。一系列关乎"改革"命运的话题再次在国内以超乎寻常的热度被提及。而从微观的角度考察成品油市场,其与国家市场化改革大势如影随形的身影清晰可见。国有成品油销售企业在普遍经历了一轮市县一体化改革之后,省级销售企业的经营发展已经走到了一个十字路口,是继续保持省市两级管理体制,还是要彻底压扁中间层次,实现专业化的运营管理,成为部分高层管理人员面临的两难选择。     

挑战技术高端 服务石化领域——记西门子工业透平机械（葫芦岛）有限公司

近几年来,中国石化工业发展势头迅猛,特别是煤化工做为一个产业,在近二三年内有了很大的发展,以煤制甲醇、煤制合成氨等以煤为原料通过气化过程而合成化工原料和化工产品的项目陆续投入运行,但压缩机及其驱动汽轮机却成为非常棘手的技术阻力。     

品牌石油展会的魅力——透视中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会

改革开放以来,随着我国会展经济的快速兴起,石油石化装备展览业蓬勃发展。依托我国第二大油田——胜利油田,中国（东营）国际石油石化装备与技术展览会,经过四年的锤炼、提升与发展,目前已经成为亚洲最大在油田举办的国际顶级石油展。     

西门子助力中国石油石化业——专访西门子（中国）有限公司自动化与驱动集团石油石化行业总经理冯鑫

西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。近年来随着中国经济全球化发展步伐的加快,西门子面对中国的业务已成为其亚太地区业务的主要支柱, 并且在西门子全球业务中起着举足轻重的作用。那么,西门子公司在中国市场上的突出表现展现在那些方面?其先进的管理理念及市场营销理念对正在步入国际化经营的中国石油业三大公司有那些可资借鉴的意义呢?对此,本刊专访了西门子(中国)有限公司自动化和驱动集团石油石化行业总经理冯鑫先生。     

有上游不一定有效益——BP和壳牌的经营哲学（下）

分析近十年来经营数据可以发现,在同壳牌的“较量”中,BP的投资回报率平均水平总体处于下风,低于壳牌2％～3％。然而与壳牌业务结构相比,BP上游比重远高于壳牌。在国际油价持续上涨、石油公司主要依靠上游业务获得主要利润的形势下,拥有上游业务相对优势的BP反而在投资回报方面不及壳牌,令人值得思考和分析。     

稳定发展的“良方妙药”——《石化产业调整和振兴规划（细则）》解读

作为石油工业的下游产业,石化产业是国民经济的支柱,资源资金技术密集,产业关联度高,经济总最大,产品应用范围广泛,对促进相关产业升级和拉动经济增长具有举足轻重的作用.     

向精细管理要效益——关于华北油田公司实施精细管理的调查报告（下）

华北油田公司通过实施以“细分管理单元,量化孝核指标,管理主体责权利统一”为主要内容的精细管理,大大提高了综合效益。     

“关停并转减”挖效益——关于辽河油田公司地面工程的调查报告（下）

辽河油田的地面工程简化不是简单的削减,而是有效盘活现有资产,提高固定资产利用率,避免闲置浪费与重复建设,降低生产成本。     

向精细管理要效益——关于华北油田公司实施精细管理的调查报告（上）

华北油田公司在困境与挑战面前,提出向精细管理要效益的经营思路,遏制了原油产量下滑的势头,生产成本得到合理控制。     

“关停并转减”挖效益——关于辽河油田公司地面工程的调查报告（上）

辽河油田适时实施“关停并转减”工程,简化了老油田的地面流程、减少了地面工程总 量,优化了系统运行、降低了原油生产成本,提高了油田开发后期的总体效益。     

日本核危机后世界能源发展趋势——未来的能源安全问题应是“综合性能源安全问题”我们将面临更多的挑战——专访国际能源署（IEA）原执行总裁田中伸男

世界非常规天然气,特别是北美页岩气的成功开发使得非常规天然气产量迅速增长,并且成为改变地缘政治格局的主要因素,而且相对低碳的天然气也是发展可持续能源的重要突破口。福岛核事故后,各国开始重新审视未来核能的发展,核能具有储量丰富、能源效率高和相对环保的优势,在确保安全使用的前提下,建议继续发展。未来可再生能源的发展需以各国的资源蕴藏量为基础,除政府的支持外,还受到技术条件、地质结构等限制。中国在世界能源格局的重大调整中有机会成为通过新型发展模式发展能源科技与效率的领先者,但为保障未来的能源安全,建议中国建立综合性能源安全框架。     

培养卓越的石油石化工程师——专访中国石油大学（北京）张来斌校长，畅谈科技上有作为、学术上有创新、工程上有突破的人才培养之道

中国石油大学（北京）在尊重学生个性的基础上,积极引导学生参与科研训练项目,全面提升其科技创新能力。办学模式紧密围绕石油石化等国家战略需求,人才培养始终面向国家石油石化工业主战场。通过“订单班”、“国际石油合作型”、企业工作站等刨新人才培养模式,让企业直接参与到人才的培养中;同时学校也充分利用了企业的自身资源优势培养学生的创新和动手等能力。今后,学校还将通过“卓越计划”和建立克拉玛依工程师学院培养“科技上有作为、学术上有创新、工程上有突破”的石油界的卓越工程师。     

土耳其是连接欧亚大陆的一个能源走廊——至2012年，140亿m^3的天然气将从里海、中东经土耳其输送到希腊等国——专访土耳其石油公司（TPAO）总裁首席顾问M.Zihni Aksoy博士

土耳其地跨亚、欧两洲，领土绝大部分位于亚洲小亚细亚半岛上。该国矿产丰富，主要有硼、铬、铜、铁、铝矾土及钆等，而石油、天然气需大量进口。由于土耳其独特的地理位置，油气管道集输在国家的经济发展中具有重要的地位。2007年土耳其石油公司（TPAO）总裁首席顾问M．ZihniAksoy博士自土耳其远道来中国北京参加会议。值此机会，本刊记者向M．ZihniAksoy博士，提出了几个中国读者，尤其是中国石油界的读者广为感兴趣的问题。