实行全员聘用 转换经营机制

我们无锡市建筑设计研究院是国家甲级建筑设计院,创建于1952年。现有职工200余人,专业技术人员184人,其中高级职称37人,主要从事各类工业、民用建筑设计,专业配套,装备较全,技术力量较强。我院处1988年以来实行了全员聘用制、技术经济承包责任制、项目负责人制等一系列改革,试图在劳动人事、分配、经营机制转换等方面摸索出有利于建筑设计单位发展的路子。我们的     

中小型勘察设计咨询单位经营改革之思考

1 基本状况 我省中小型勘察设计咨询单位大部分一九八四年以后实行事业单位企业化管理,即自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制,国家把设计院完全推向市场,职工的所有工资、福利、奖金、医疗、住房、社保以及企业发展基金均由单位自行解决,面对新的形势,设计院进行了多方改革探索:1.1 改革设计管理制度     

全面实施体制改革适应市场经济的发展

国有企业的改革 ,是适应社会主义市场经济的需要 ,是我国经济发展 ,提高综合国力的必然要求。在全国勘察设计单位实行改制 ,我们先走了一步 ,积累了一些经验和教训 ,现就吉林市建筑设计院有限责任公司改制的情况作一简要介绍。1　我院改制前的基本情况我院始建于 1978年 ,1984年作为全市首批改革试点单位开始独立经营 ,自负盈亏。 1986年被国家建设部评定为全国首批甲级建筑设计院。改制前共有职工 189人 ,其中退休职工 4 6人 ,停薪留职职工 10人 ,在职职工 143人。建院以来 ,在各级行业主管部门的大力支持和正确领导下 ,经过全体职工的共同…     

转变思想观念深化内部改革

南通市建筑设计院以转变职工思想观念为先导 ,以进一步深化劳动、人事、分配制度为重点 ,推进内部改革 ,取得了明显的经济效益和社会效益 ,为即将进行的改企建制工作打下了良好的基础。1999年 12月 ,南通院职代会通过了“2 0 0 0～ 2 0 0 1年综合改革方案” ,其主要内容如下 :中层干部继续实行聘任制 ;全院职工打破原建制 ,实行双向选择、优化组合、竞争上岗 ;改革分配制度 ,实行“档案工资和实际收入相分离”的原则 ,职工档案工资仅作为调动和退休时的工资计算依据 ,统一实行效益工资制。职工的实际收入分为两个部分 ,即基本工资和效益工资…     

深化改革 加强管理 提高设计质量 全心全意为发展建材生产力服务

近几年来,建材工业发展很快,成绩很大,这中间也凝聚着设计院、所全体职工的辛勤劳动和贡献。我们应当肯定几年来设计改革取得的成绩和经验,我们更需要认真分析改革所面临的形势和应采取的对策,从而使我们的设计工作更好地为发展建材生产力服务。自1984年以来,通过设计体制改革,建材各设计院的确取得了很多成绩。设计院逐步由国家包事业费、被动地完成国家下达的任务,向企业化、社会化转变,实行自主经营,从而激发了内在的动力。思想观念发生了很大的变化。1984～1987年的四年中,仅十个甲级设计院共创收3429万元,其中留成1300万元,不仅改变了过去全靠吃“皇粮”的状况,更重     

全面发展多种经营 增强设计院综合实力

桂林市建筑设计院是已建院33年的甲级建筑设计院,现有职工165人(包括退休回聘人员),在1989年以前我院只有单一的设计收入,1989年全国实行治理整顿,建筑业进入了三年渡难关的艰苦岁月,设计任务严重不足。为了带领全院职工渡难关,必须多方面开拓生产经营领域以增加收入。当时我院一方面向外地成立分院找米下锅,另一方面开始筹备以一业为主,向两头延伸的经营渠道。于1989年8月成立了     

全面实施体制改革 适应市场经济发展

国有企业的改革是适应社会主义市场经济的需要 ,是我国经济发展 ,提高综合国力的必然要求。全国勘察设计单位实行改制 ,我们先走了一步 ,积累了一些经验和教训 ,现将我院改制情况介绍如下。1　改制前的基本情况1984年我院作为全市首批改革试点单位开始独立经营 ,自负盈亏。 1986年被国家建设部评定为全国首批甲级建筑设计院。改制前共有职工 189人 ,其中退休职工 4 6人 ,停薪留职职工 10人 ,在职职工 143人。建院以来 ,在各级行业主管部门的大力支持和正确领导下 ,经过全体职工的共同努力 ,艰苦创业 ,使我院不断地发展壮大起来 ,如今已成为…     

推行全额计件工资制 充分挖掘职工生产潜力——上海市住宅建设总公司

从1984年下半年开始,上海市住宅总公司105工程队在多年实行的计时加奖励和超额计件制的基础上,大胆探索改革工人的分配制度,在生产工人中推行全额计件工资制。这项改革措施实行三年多以来,效果显著,充分调动了生产工人的积极性,挖掘了人的潜力,职工都紧紧张张地干活,企业的经济效益逐年增长,实践证明全额计件制是建立企业良好管理机制的组成部分。     

施工企业实行利润分享制浅探

实行"利润分享制"是建筑施工企业理顺分配关系,使企业的全体员工都能享受改革、开放和发展的成果的一项有效举措。施工企业在实行利润分享制时,要理顺各种关系,搞好制度设计,制定合理的分享方案,选择科学的分红模式,做到程序公开,过程民主,结果公平。通过科学的、全面的对权利、利益和精神的分享,在企业中构建政治、经济、文化利益分享机制,实现民主管理,职工当家作主,构建和谐企业。     

经营管理在深化改革中存在的问题及建议

虽然各勘察设计单位在经营管理方面都有其独到之处 ,但还是有很多共性的问题。这里我想通过我院在深化改革过程中在经营管理方面暴露的问题和对今后工作的建议 ,来探讨一下勘察设计行业中的一些带有普遍性的问题。1　我院的基本情况广州市设计院是国内最早的几个企业化管理试点单位之一。 1980年 ,国家停止行政经费拨款 ,我院开始实行自收自支 ,自主经营 ,自负盈亏。为此 ,我院实行了定额承包、超额计提、多劳多得的分配制度 ,较好地调动了员工的生产积极性 ,短短几年时间就取得了很好的效果。院的收入和职工的收入比改革前有了大幅度的提高…     

福建联盛建筑设计院有限公司

福建联盛建筑设计院有限公司由原福州台江区建工局下属单位福州联盛设计院(创建干1978年)基础上改制重组,具有国家甲级建筑设计资质的科技型设计企业。实行了产权多元化的现代企业制度,经营机制与管理模式更加贴近市场需求,产权制度创新给福建联盛建筑设计院有限公司带来了生气勃勃的发展机遇,公司正以崭新的面貌开始了第二次创业。福建联盛建筑设计院有限公司人才荟萃,各专业设计人员配置齐全公司现有职工103人,其中具有十年以上设计经历的技术骨干有40人,其中     

立马昆仑问华山——访新疆民用建筑设计院有限公司

<正>新疆位于中国西北,地域广阔,风土独特。首府乌鲁木齐市作为"新丝绸之路"的桥头堡,汇聚了全疆重量级的建筑勘察设计机构,在当代中国建筑没计力量区域格局中,新疆地区如何有力发声,本土设计机构值得大家关注。新疆民用建筑设计院有限公司(以下简称"民用院")正是这样一家优秀的本土建筑设计企业。它前身为新疆机械电子工业设计院,成立于1g85年6月,隶属于原新疆机械电子工业厅。初创十年间,设计任务主要是国防军工企业和机械工业设计技改项目;1997年开始实行由机械设计转向建筑设计的一系列改革措施;1998年更名为"新     

人气榜

金螳螂第八设计院;福州造美设计公司;简艺东方设计机构;鼎汉唐设计机构;深圳市名汉唐设计有限公司     

《压缩空气站设计规范》TJ29—78(试行)简介

<正> 一、概况《压缩空气站设计规范》TJ29—78是根据国家建委<73>建革字第239号通知,由一机部主持,一机部第八设计院具体负责主编,会同一机部第七设计院、原一机部第三、第四设计院、冶金部重庆钢铁设计院、煤炭部西安煤矿设计院和三机部第四设计院等单位组成修订组修订的。     

感谢信

尊敬的省内外各勘察设计协会,各兄弟设计单位: 苜先让我们沈阳市建筑设计院全体职工向贵单位及全体职工问声好!在新春佳节即将来临之际向你们拜个早年,祝大家在新的一年中事业兴旺! 我院在九五年十一月二十日突遭大火袭击,使我院遭受了很大的损失,面对无情大火所造成的场面,全院职工无不心情沉重,使本来就陷入困境的设计院无疑是雪上加霜。值此之际,省市各级勘     

略谈设计方法的大革命——沈阳市六个设计院设计方法大革命的情况介绍

沈阳市六个设计院(铝镁设计研究院、煤矿设计院、东北工业建筑设计院、水利电力勘察设计院、一机部第八设计院和辽宁省设计院)的设计方法大革命的发展过程和全国各地设计单位的情况基本上是一样的;它是在党的领导下,在1959年继续大跃进和反右整风运动胜利的基础上开展起来的。这个运动进行的既轰轰烈烈,又扎扎实实。现将它的基本情况和一些初步经验介绍如下。(一)我国的社会主义建设计进入一个新阶段,随着各项事业的高速度发展,国家对设计部门也提出了新任务。今年不仅新项目多,对政冶、经济、技术要求     

关于我国经济者期股激励的思考（续）

关于期股制试点中存在的问题如果说年薪制只是企业收入分配方面的改革的话，那么，期股制不仅仅是收入分配方式的改革，它同时也是企业产权制度的一种改革。但是在试点过程中确实存在着一些障碍，主要是：1．思想认识上的障碍由于传统体制的思想和实践对于国有企业经营者及职工的记忆、心理和思维行为模式的深刻影响，一方面，有些企业平均主义思想严重，不能接受对经营者实行期股制；有的把试行期股制简单地认为就是为了给经营者多加钱。作为企业经营者，一方面，心态是含蓄的、微妙的，考虑群众的承受能力。据中国企业家调查系统《当前我…     

天津市住宅新方案简介

为编制天津市职工住宅通用设计,天津市基本建设委员会和市建筑学会在去年联合举办了全市性的1962年职工乙级住宅通用设计方案竞赛,录取乙等奖五个,丙等奖八个,鼓励奖十个。现将入选的内外廊结合式方案作简要介绍。 这个方案是天津市建筑设计院任慧玲、高树华、杨春明三位同志设计的。它除了比较全面地满足了设计竞赛纲要提出的条件以外,还从规划着眼,力求组合体类型、层数、体型等多样化,给规划设计提供较多的     

在技术经济承包责任制中实施百元收入工资含量包干的做法

建筑勘察设计单位自从1979年实行自收自支、自负盈亏的企业化管理以来,改革使勘察设计单位有了很大的发展,特别是近三年来的大好机遇,使绝大多数建筑设计院的生产和效益上了一个新台阶,创造了历史上的最高水平。我院在建设部和广西区建委的领导下,在中国建筑设计协会的推动下,坚持深化改革,抓住机遇,于1992年实行了技术经济承包责任制,同时以此为契机,加大内部改革力度,转换经营机制,充分发挥院、所两头的积极性,开展了优化劳动组合,实行了二线人员的分流;在加强管理、提高质量、推进设计创优、科技进步、抓好精     

中南地区煤矿系统交流职工住宅设计经验

最近,中南地区煤矿系统在郑州召开了煤矿职工住宅设计经验交流会。参加会议的有中南地区有关矿务局设计处(室)的技术人员,以及武汉煤矿设计研究院、河南省建工局设计院的设计人员。会议对中南地区煤矿系统职工住宅的设计经验进行了总结,还着重讨论了中南地区1964年煤矿职工住宅的设计标准。