发电竞争与发电生产服务业的产生与发展

随着发电企业之间、发电与电网之间的市场竞争的真正形成和加剧，以及电力生产运行、设备检修与管理业务越来越标准化的趋势，使得发电投资主体采用外包方式将电力生产的各种业务活动委托给专业忡公司，这一管理模式的广泛应用，促进了发电生产服务业的产生与发展，有助于形成电力市场竞争，最终达到提高发电企业竞争力的目的。     

顾客资产经营的动因及思路

顾客资产的提出是基于在企业生产经营的各种要素中，只有忠诚的顾客才能为企业持续创造价值，因此顾客资产对企业获取竞争力的影响作用日显重要．从对“顾客资产”的认识出发，提出了“顾客资产”是企业战略核心资产的思想．随着市场营销重心的转变，企业的经营者必须实施从吸引顾客到维系顾客的转变，从品牌资产向顾客资产的转变．通过分析顾客的终生价值，对顾客资产经营的思路作了一定的探讨．     

油品储运网络化管理系统设计

通过对炼化企业生产活动中的油品储运效益关键点进行深入地分析，建立油品储运业务信息流模型，设计了油品储运网络化管理信息系统结构。在系统中引入了绩效评价和绩效改进等先进管理功能，进一步提高了企业的竞争力。     

基于过程观的创业企业价值评估实证研究

在建立基于过程观的创业企业价值评估模型SGVM(Start-up General Valuation Model)的基础上,结合问卷调查数据,采用结构方程模型分析软件AMOS(Analysis ofMoment Struc-ture)对该模型进行了验证。结果表明:创业企业价值由商业模式与高层管理团队活动共同创造,高层管理团队活动对企业价值创造起乘法作用。与传统价值评估相比,突出了管理能力在价值创造中所起的作用;高层管理团队对创业企业价值创造由团队竞争力和承诺水平共同决定,承诺水平对于高层管理团队竞争力起乘法作用。     

浅析加强职业道德建设与增强企业竞争力

良好的职业道德是构建社会主义和谐社会的内在要求,也是协调企业内外关系,形成和增强企业竞争力的重要条件。企业的职业道德建设应坚持以人为本,结合企业生产经营活动,围绕增强企业竞争力,选准着力点,采取切实有效的措施。     

思想政治教育视角的企业安全管理工作探析

安全对企业来说是一个根本话题,也是一个永恒话题。因为没有安全作为基础和保障,企业谈效益和发展都必然是空中楼阁。大量事实表明,安全事故已成为影响和制约企业生产和发展的羁绊,这一问题越来越受到人们的关注和重视。而安全事故往往是由于员工的安全意识淡薄,安全素质匮乏造成的。从某种程度上讲,员工在生产活动过程中出现的各种思想问题,已经成为影响企业安全管理和安全生产最基本、最重要、     

石油化工销售企业管理创新研究

为了实现石油化工销售企业的效益最大化，以增强石油化工销售企业的竞争力，本文分析了企业当前的管理现状，就企业如何向管理要效益，实现管理创新，构建创新学习型企业管理模式等方面进行了探讨。     

我国企业物流战略的现实定位

物流管理是保证企业生产经营持续进行的必要条件，物流管理贯穿于企业生产经营活动全过程，决定着企业的市场份额，它是企业第三利润源泉，是企业发展战略体系中的重要一环。针对企业物流技术设施落后、组织机构不完善、人才匮乏、竞争无序、物流体系不健全等发展现状，企业物流建设的应该采取建立联盟，提高市场竞争力，降低投入成本，加强精益管理，强化网络信息建设等手段。     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力（资源，管理，技术，创新，生产，营销）的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力。文章从企业核心竞争力的形成过程出发，探讨了企业核心竞争力的构建条件。     

企业竞争力与可持续发展评价方法的研究

根据科学性与合理性、客观性与可行性相结合的原则,创建了工业企业竞争力评价指标体系,运用因子分析方法建立了表征企业竞争实力的经营能力、效益能力和成长能力因子得分模型。通过计算每个企业不同年度的经营能力、效益能力和成长能力因子得分和企业竞争力因子综合得分,实现了企业竞争能力强弱程度的总体评价和排序。同时,按每个企业竞争力因子得分对时间的动态变化规律,创建了企业可持续发展度指标,进而实现了企业可持续发展能力的科学评价。     

品牌营销中的品牌个性化问题

围绕品牌个性，引入中外成功品牌个性塑造的实例，对塑造品牌个性的意义以及如何突出品牌个性、开发品牌个性问题进行了论证。认为只有具备鲜明个性的品牌才能不断为企业创造利润，才能不断提升品牌、企业的竞争力，塑造品牌个性也是一个品牌长远发展所必须的。     

以增加值核算为重心为提高企业经济效益服务

以利润为重心的会计核算,不利于促进企业经济效益的不断提高。企业经济效益不等于利润,企业经济效益的主要表现形式应当是增加值。会计核算应当以增加值为重心,这有利于促进企业内、外部资源的合理配置,企业还可依目标增加值调整销售方案,并以目标值作为判别决策方案优劣的标准     

基于动态规划的资源分配问题的研究

经济中最优的资源分配可以使企业赢得最大的利润。企业在生产多种产品时需要使用多种资源,运用动态规划理论求出资源使用量最小、企业收益最大的值。在最优控制的引导下,构建数学模型,根据动态规划理论来解决企业资源分配的问题。     

企业竞争行为的经济分析

利用经济学理论,首先对企业的价格竞争行为进行了分析,指出了当前市场上某些企业的竞相降价的行为对长期发展是不利的,企业应根据产品需求价格弹性的不同调整自己的价格策略,才能达到扩大销量、增加盈利的目的,然后又分析了企业的品质竞争及广泛竞争行为,指出产品品质的改进一方面会扩大销量,但另一方面也会增加成本,应根据产品的不同特性和消费者的不同需求去确定一个合适的度,以使的利润达到最大。     

浅析利润分享计划在我国企业员工激励中的应用

知识经济时代 ,中国企业要前进 ,需要大批优秀人才。而如何留住企业优秀员工、激发其潜能就要依靠激励机制了。让员工参与到企业的经营管理中、参与到企业的利润分配中、增强员工的归属感不失为可行之策 ,利润分享计划是顺应当前需求的一项有效激励措施。从适用范围、实施方法等方面对如何在我国企业员工激励中应用利润分享计划进行了探讨     

基于网络消费者购买过程的网络营销策略分析

网络消费者是新的消费群体,与传统市场消费群体有着截然不同的特性。企业要想卓有成效地开展网络营销活动,获得来自虚拟世界的利益,就必须了解、分析和把握住网络消费者的消费过程,尽可能地为营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。本文从网络消费者购买行为形成和实现的过程入手,对网络消费者购买过程的环节进行策略分析。     

人力资源价值链视角下的餐饮企业核心竞争力提升策略

随着餐饮企业的不断发展,企业间的竞争也日趋激烈。要想在竞争中立于不败之地,就必须拥有自己强大的核心竞争力。人力资源价值链就是餐饮企业核心竞争力的核心。在人力资源价值链视角下,构建人力资源价值链模型、分析餐饮企业人力资源管理的现状,并提出餐饮企业核心竞争力的提升策略,这对餐饮企业的科学、持续发展无疑具有至关重要的作用。     

对油田企业实施后勤服务外包的思考与建议

外包是企业将不直接创造价值的后台支持功能剥离,专注于直接创造价值的核心功能的一种行为。企业后勤服务外包,能使企业专注于自身核心业务,达到降低成本,保证质量的目的,使企业创造更大经济效益。     

基于社会责任的企业竞争力提升对策

阐述了企业社会责任内涵的演变过程,以及企业履行社会责任与企业竞争力的关系,指出了企业履行社会责任对提升企业竞争力的影响,并结合企业社会绩效模式,提出了提升企业竞争力的几点对策。     

利润敏感性因素分析及应用研究

利润敏感性分析是研究当制约利润的有关因素发生某种变化时对利润所产生影响的一种定量分析方法。它对于利润预测分析,尤其是对目标利润预测有十分积极的指导意义。它有利于企业目标利润的预测和实际利润的完成,变被动为主动,实现企业利润最大化。