融资——网下功夫更主要

当前,很多人都会对互联网创业存在误解,认为只要凭一纸商业计划书,就能够融来大笔资金,凭空造就一个了不起的互联网企业.最近,我接待了几名想创业的大学生.他们设想搞一个消费者权益维护方面的网站.我问他们:"你们仅仅是刚刚毕业的学生,你们靠什么来实现你们的想法?"他们的回答实在是有些天真:"我们如果能够融来几千万元资金,就可以用它打出名气,成为行业第一,自然把大家吸引过来."如果创业者不拥有其他人无法取代的资源,而仅仅把希望寄托在投资者的资金上面,投资者显然对这样的项目缺乏兴趣.     

服务＋软件使用经验相得益彰——专访微软在线业务竞争策略部门总经理David Alstadter

《互联网周刊》：微软推出Live这个品牌已经有几年时间了，你对“S＋S”的发布有什么看法？你认为这是公司的一项主要转变，还是仅仅是一个小的转弯？David：我认为我们并不是刚刚发布“S＋S”。事实上，如果把Windows Update考虑进去的话，我认为“S＋S”是一项微软已经做了很长时间的工作。     

淘金互联网前景堪忧

1999年被称为淘金互联网的黄金时代，在这一年中，无数仁人志士踌躇满志地开始了互联网时代的创业，而仅仅过去了几个月，许多人曾经的无限风光已经一去不复返了。那些希望成为“ E时代领导者”的创业者们现在正面临着巨大的压力和挑战。 一家宠物网站的 CEO潘雁说：“我们的网站很热闹，但是没有钱。” 北大硕士毕业的高进毕业后在短短的时间内就凭借自己的才华和优秀的商业计划说服了一位投资者，得到了 100万的创业资金，但仅仅过了半年，公司却解散了，原因是他根本就不懂得管理。 在众多的创业者中，学生因为媒体对学生创业的炒…     

网管日记

今天上午来了几个熟客．一进门就问我：“网管，你这装了XXX吗(某新兴火爆宣传中游戏)？“我说．”没啊，你们要玩啊？”他们异口同声地回答“是啊是啊．我们不玩XX(某旧游戏)了，我们一起玩XXX”。我说好吧好吧．你们晚上来。然后花了九牛二虎之力下载，安装。折腾了一下午。到了晚上这几个客人一进门就喊“网管网管……”我说“来来来．这机器，这机器，还有这这这上面我都安装好了．你们     

以创新引领发展

美国著名发明家查尔斯·F·凯特林把企业研究院称为为企业”制造变革的部门”。早在1929年,他在对美国商会发表演讲时就说：“我并非是在呼吁你们进行变革,事实是你们非得进行变革不可——我没有耸人听闻,因为如果不这样做,你们就会被淘汰,实行变革的人所推动的浪潮会淹没那些不事变革的人,并将他们淘汰掉。所以你们需要建立一个部门,以便井然有序地推动变革。”     

假如明天是世界末日……

加班时间，坐在电脑前的小月突然说了一句：“如果明天是世界末日，你们现在要做什么？”“我要把我的股票全部卖掉，把钱拿回来，然后花掉……”刚刚加入炒股一族的无极马上答话。“我要痛痛快快打几盘星际……”不用问了，说这话的肯定是游戏迷胖胖金龟。     

风险投资1999

知本与资本,或许是1999年里人们最耳熟能详的两个话题。这是一个营造新名词的时代,而“知本家”却注定要伴随着一批数字英雄的崛起而走进历史。知识无疑是知本家们赖以立足的最大资产,资金却成了知本家们得以发展的重要动力。不是吗?有了知识的知本家能够站起来,有了资金的知本家就能够迈出步去。知本与资本,互联网激情曲中最活跃的两个音符;知本与资本、合力编织了1999年一个个互联网创业的生动故事。如果说在1998年,中国的IT创业者们对风险投资这个源自美利坚的东西还略感生疏的话,那么1999年在某种意义上却成了一个不折不扣的风险投资年。如果说在1998年我们的创业者们还是在梦想与失望的交替中倍受煎熬的话,那么1999年他们却在与风险投资的拥抱中开始实践自己的梦想了。这一年里大量海外风险投资的涌入,拨动着每一个创业者大干一番的热望,而在风险投资家们的眼里,也许预见了那些发生在硅谷的神话的中国版本。“帮助投资者投机,帮助创新者创业”,扮演着这种角色的风险投资者们从没有像现在这样把目光聚集在中国的互联网业。进一步了解了风险投资的中国创业者们,也已经逐渐了解了它的运作机制,比之当初刚刚认识它的时候,他们已经成熟的多了。就在这个投资者、创业企业和风险投资家之间进行的三角游戏中,1999年有关风险投资的话题络绎不绝,一幕幕风险投资的商业戏剧,在中国互联网发展的巨大背景下轮番上演。曾经,我们考虑把1999年几个最活跃的风险投资家介绍给读者朋友们,后来又踌躇了,因为在这个不甚透明的行业之中,我们理解每一起投资活动都是融资各方讳莫如深的敏感话题,何况,谁又能说清一起成功的风险投资个案背后真正的幕后英雄呢? 也罢,就让我们一起去回顾1999年中国互联网业中有关风险投资的若干经典事件及人物,尽管风险投资的一整套运行机制在中国还尚未成形,但无论如何,世纪末的中国互联网业已经与风险投资有了这些亲密的接触。更重要的,我们终于领略到这种创业模式的力量。     

互联网创业成功的要素

从1998年到现在,我投身IT行业已有10年时间。期间经历了几次创业,05年创立了51.COM。如今51.COM已经走过了三个年头,我也有一些互联网创业心得,愿与读者分享。我认为,互联网创业成功有三个要素：第一是需求,首先要发现一个比较大的需求,然后尝试用最好的方法来满足这个需求；第二是速度，有了想法之后就要尽快实现，否则就会被别人抢占先机；     

移动的是工具还是玩具？

在这样一个时代，科技产品的功能日趋强大，以至于无法界定他们究竟是“工具”还是“玩具”。就像一个人，如果仅仅把工作当成养活自己的基本方式，那么他的思维还停留在20世纪。事业与兴趣爱好的调和统一。就像一些无法定义为“工具”还是“玩具”的产品一样，是一种很理想的状态。     

职业规划一家谈

首先，这篇文章不是给那些期望“创业”、“一夜暴富”的人。恰恰相反，我还会泼上一大瓢冷水，也许是一大盆冷水：就是大家要忘却神话般的“创业”、“成功”，如果您已经铁了心要“创业致富”，那本文余下的部分就不需要继续阅读了，这篇东西是和那些希望脚踏实地进行职业发展的同学们分享的。诚然，“创业成功、致富”的案例的确有，但是与我们巨大的从业人员基数来比较，实在是九牛一毛。如果你认为自己很可能是那个巨大分母之上的分子的话，那么你就几乎一定是分母中的一员了。     

职业规划一家谈

首先，这篇文章不是给那些期望“创业”、“一夜暴富”的人。恰恰相反，我还会泼上一大瓢冷水，也许是一大盆冷水：就是大家要忘却神话般的“创业”、“成功”，如果您已经铁了心要“创业致富”，那本文余下的部分就不需要继续阅读了，这篇东西是和那些希望脚踏实地进行职业发展的同学们分享的。诚然，“创业成功、致富”的案例的确有，但是与我们巨大的从业人员基数来比较，实在是九牛一毛。如果你认为自己很可能是那个巨大分母之上的分子的话，那么你就几乎一定是分母中的一员了。     

强强联合给电子商务带来了什么

１ 说起互联网，广播、电视和出版等传统媒 体的从业者有这样两种共同的认识：其一，互 联网是一种威胁；其二，互联网给人们以巨大的机会。对于这些从业者来说，他们所面临的最大问题是如何使互联网为“我”所用。 美国在线与时代华纳史无前例的合并被普遍看作是对这两个问题的最好解决方案。将传统媒体的内容和知名品牌与新兴媒体企业的技术相结合，就必定能够创造出一个综合二者之长的全新的世界！这种对未来的期待极大地刺激了投资者和从业者的想象力，也正是在这股力量的推动下，世界股市的科技股和大众传播股全面上扬。 那么谁会紧跟…     

马云教：解开马云商业帝国密咒

这是一本全面解读马云理念的书。在这本书中,马云谈到：“在我刚开始创业的那个时候,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶;我就要让他们看看,我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。     

漂洋过海淘便宜

自从在自家安装上包月趸交的宽带之后，我不止一次地想过一个问题：通过互联网就能直达地球另一侧了，为什么我还要寄希望于淘宝的代购和“原单”啊？正好这几天，飞利浦的一款剃须刀让我深深“长草”——如果直接上国外的购物网站去下单，价格比国内的网上商城可是便宜不少，而且不会有“是不是真货”之类的顾虑。种种好处实在是太诱人，于是我抱着。     

制造企业基业常青的源泉--产品创新（十五）：谁来管理研发流程

谁来管理研发流程或者谁来管理流程？这个看似不是问题的问题，如今却日益成为困扰企业管理的问题。记得2011年初到一个企业去做流程咨询，走到技术部时，部长非常热情，握着我的手说：“你们来得太及时了，我早就想把我们的研发流程理一理了。”言毕拿出一大摞纸递过来并告诉我说，这是他组织自己部门的人就现在的研发流程绘制的流程图，但是总觉得不能涵盖所有研发项目的流程，     

互联网创业成功的要素

从1998年到现在,我投身IT行业已有10年时间。期间经历了几次创业,05年创立了51.COM。如今51.COM已经走过了三个年头,我也有一些互联网创业心得,愿与读者分享。我认为,互联网创业成功有三个要素：第一是需求,首先要发现一个比较大的需求,然后尝试用最好的方法来满足这个需求;第二是速度,有了想法之后就要尽快实现,否则就会被别人抢占先机;     

软软的网站

很多领导都认为：既然已经批准投资建网站，你们最好尽快设法将同站建立，将投资回收。 负责建网站的人说：如果投资包括网站的运作费用，事情就好办多了。 可惜，就象过去买电脑一样，领导只知道批买硬件的钱，软件还要钱？没有想到！更想不到网站的运作是“烧钱”。 如果网站是饭店，事情就好办了，你给我一个饭店，哪怕是空的，没有饭菜、没有柴火，都不要紧，我可以借钱。只要有好的厨师，好的服务，饭菜做得好，就有顾客上门。顾客上门，就会付钱，资金就可以回收、运转和滚动起来。可惜，网站的普遍现象是：饭菜不好，没人上门；饭菜…     

移动搜索的“钱途”

“无线互联网中，搜索引擎作为杀手级的应用，它的潜力非常巨大，我个人认为，如果谁能够把无线的搜索引擎做好了，它就可以成为下一个巨头。”深圳宜搜CE0汪溪在谈到眼下移动搜索领域“战国纷争”局面时，如此认为。但接下来谁主沉浮，人气聚敛之外，还要看整个产业的商业模式。     

从巨人联合看电子商务发展

说起互联网,广播、电视和出版等传统媒体的从业者有这样两种共同的认识:其一,互联网是一种威胁;其二,互联网给人们以巨大的机会。对于这些从业者来说,他们所面临的最大问题是如何使互联网为“我”所用。 巨人的握手 美国在线与时代华纳史无前例的合并被普遍看作是对这两个问题的最好解决方案。将传统媒体的内容和知名品牌与新兴媒体企业的技术相结合,就必定能够创造出一个综合二者之长的全新世界!这种对未来的期待极大地刺激了投资者和     

教父柳传志

柳传志是一个创业的传奇。这个传奇的意义不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司用14年时间成长为中国最大的计算机公司，更重要的是，他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说，是一种激励，这个传奇让每一个中关村创业青年都可以怀有这样一个希望——“如果我足够地努力，也可以像柳传志那样地成功。”